Artikel van Solinger

Question 1

Wat is het verschil tussen kosten-georiënteerde strategie en mens-georiënteerde strategie?

Answer 1

1. kosten-georiënteerde strategie komt erop neer dat ze de kosten van de organisatie willen doen verminderen zoals zoals het inkrimpen van de omgvang van de organisatie of herstructureren. Op korte termijn gaat het goed zijn voor de centjes, maar op lange termijn gaan ze verlies hebben van banen en medewerkers
2. mens-georiënteerde strategie komt erop neer dat we de betrokkenheid van medewerkers willen gaan versterken en verbeteren. Op lange termijn is dit een goeie zaak! Je kunt dit doen door training & ontwikkeling, invoeren van besluitsvorming of creëren van een meer ondersteunende werkomgeving

Question 2

Wat is de social exchange theory? Leg uit!

Answer 2

Gaat ervan uit dat sociale relaties worden gekenmerkt door wederkerige uitwisseling van hulpbronnen. De attitudes van werknemers zijn vooral gebaseerd op de perceptie van de wederkerige relatie tussen hen en de werkgever. Wanneer de mensen het gevoel hebben dat er wordt geïnvesteerd in hun ontwikkeling & welzijn dan gaan ze geneigd zijn om zich betrokken te voelen bij de organisatie & zich positief gaan opstellen. Dit zorgt voor een positieve wederkerigheid
Als ze het gevoel hebben dat de organisatie vooral op kostenbeheersing is gesteld dan gaan ze een onrechtvaardig gevoel hebben en een negatieve wederkerige relatie hebben

Question 3

Wat is het verschil tussen sustained change en terun to baseline? welke van de 2 is de beste?

Answer 3

1. return to baseline = wanneer attitudes van de werknemers voor een korte tijd worden veranderen. Na een tijdje gaat dus de attitude terug dus naar de baseline ofwel naar hun oorspornkelijke idee
2. sustained change = wanneer de attitudes van een medewerker voor een blijvende verandering zorgt in attitudes die zich na verloop van tijd zal handhaven
   In het artikel bepleiten ze dat er meeste evidentie is voor een langdurig effect van sustained change. De interventies op mens-georiënteerde interventies op attitudes van medewerkers zijn duurzamer dan de kosten gebaseerde

Question 4

Welke soort rol speelt ‘gepercipieerde steun’ in relatie tussen interventies & attitudes?

Answer 4

Gepercipieerde steun heeft een mediërende rol waarbij GS staat voor het feit hoe een werknemer kijkt naar de organisatie die hen steunt of waardeert. Dit kan zich uiten in vormen van vaardigheden, open communicatiekanalen of flexibele werktijden
Wanneer ze het gevoel hebben dat de organisatie hen steunt en waardeert gaan ze een positief gevoel hebben waarbij ze een toenemende betrokkenheid en motivatie gaan tonen en ook een verbetering in hun prestaties
Wanneer dit juist omgekeerd is zal er een afname zijn van deze zaken

Question 5

Welke 4 praktische implicaties biedt deze studie aan?

Answer 5

1. Het gebruik van de social exchange theory als theoretisch kader
2. het inzetten op de mens-georiënteerde interventies
3. het ontwikkelen van een ondersteunende werkomgeving
4. monitor de duurzaamheid van veranderingen