Organisasjonskultur kapittel 10 Flashcards
Hvilke tre retninger har vi innenfor organisasjonskultur?
Bedriftskultur
Organisasjoner som kultur
Kulturelle studier av organisering
Hva er retningen bedriftskultur?
Kultur defineres som en egenskap ved en organisasjon, på samme måte som størrelse, antall ansatte eller teknologi. Konsulenter og enkelte forskere mener at det er mulig å styre medarbeidere ved hjelp av en såkalt bedriftskultur. Kritikken mot dette synet handler om hvorvidt det faktisk er mulig å styre de ansatte i en bedrift gjennom kultur, og om det er moralsk holdbart.
Hva er retning organisasjoner som kultur?
Innenfor denne retningen går forskere mer i dybden og har et nyansert syn på kultur. Her ses kultur som en metafor for organisasjoner. Forskerne er inspirert av antropologene og studerer kultur ved å betrakte organisasjoner og byer eller folkeslag.
Hva er retningen kulturelle studier av organisering
Innenfor denne retningen anses organisasjoner som kulturelle uttrykk for større prosesser i samfunnet.
Hva menes med organisasjonsklima? Er det noe forskjell på bedriftskultur og organisasjonsklima?
Et synonym for bedriftskultur er organisasjonsklima. Dette omfatter holdninger som er følelsesmessig preget, og som deles av majoriteten av de ansatte i en bedrift, slik at de også deler oppfatningen av selve bedriften. Til forskjell fra bedriftskultur handler organisasjonsklima om en mer umiddelbar og direkte opplevelse av arbeidssituasjonen.
Hva går teori Z utpå av William Ouchis?
Teori Z bygger på Mcgregors teori x og Y, som handler om hvordan ulike mennesker kan motiveres. Utgangspunktet til teori Z er at en økt produktivitetoppnås gjennom engasjerte medarbeidere, og ledelsens oppgave er å sørge for at de ansattes potensielle energi blir frigjort. Det er her viktig å se hele mennesket, og det er viktig at ledere går foran som et godt eksempel ved at de selv går rundt og snakker med alle sine ansatte, og at forandring skjer med små skritt. Det sentrale her er ikke teknikken, men kulturen i form av tradisjoner og klima. På denne måten er det mulig å bygge intimitet og fortrolighet, som i neste omgang fører til at alle arbeider mot samme mål
Hva handler det å se organisasjoner som kultur om og hva er målet?
Det går utpå å studere de aspektene i organiseringen som medlemmene tar for gitt. Medlemmene i en organisasjon har blitt sosialisert inn i en organisasjon, og de har fått erfaringer som gjør at de ser på det som skjer som en naturlig orden hvor de ligger rasjonelle meninger bak.
Målet med å se på organisasjoner som kultur er å kunne gi en dypere og mer mompleks forståelse av organiseringen. enn det de tidligere positivistiske kvantitativt innrettede studiene gjør. Forskere på feltet er opptatt av å se både positive og negative sidene ved organiseringen. Gjennom å belyseforestillinger og verdier som blir tatt for gitt, blir det mulig å frigjøre det menneskelige potensialet.
Hva er definisjonen til symbol og hva er funksjonen?
Det er et tegn som representerer noe annet og noe mer. Når dette tegnet tolkes , blir det et symbol, og det får dypere mening. En annen måte å beskrive det på er å si funksjonen til et symbol er å sammenfatte ulike deler til en helhet. Dermed får symbolet en stedfortredende funksjon fordi det alltid representerer noe annet enn seg selv.
Symboler kan være mye forskjellig, eksempelvis kan det være en bedriftslogo. Mer komplekst er for eksempel et møte, der sosiale relasjoner, verdier og beslutninger utgjør en mer komplisert symbolikk.
Et symbol er derfor uttrykk for det underliggende innholdet i en kultur. Noen symboler sammenfatter hva organisasjonen som helhet betyr for medlemmene
Forklar hva ritualer, riter og seremonier i organisatorisk sammenheng.
Ritualer består ofte av relativt enkle kombinasjoner av repitive atferd som foregår uten at handlingene vies noen spesiell oppmerksomhet eller tillegges noen spesiell betydning. Eksempler på dette kan være et morgenmøte i en bedrift hvor det er en ordstyrer, en saksliste og et tidsrom
En rite er en dramatisk og planlagt sammensetning av aktiviteter. Her handler det om at en gruppe mennesker er involvert i en handling. Det er ofte snakk om overgangsrite, for eksmempel i rekruttering eller pensjonering.
Hva er mytens rolle? ikke spesielt viktig, men greit å vite at det inngår
Mytens rolle er å gi en forklaring på hvorfor ting oppstår og forandres. Forklaringen kan verken betviles eller bevises vitenskapelig, og den er immun mot innvendinger.
Hva er artefakter?
Artefakter er synlige organisatoriske strukturer og prosesser. Eksempler på dette er fysiske omgivelser, språklige uttrykk i tale og skrift, kunstneriske uttrykk og organisasjonsmedlemmers synlige handlinger. Artefakter er da resultatet av kulturen. Det kan være prat som binder sammen kultur og organisatoriske symboler, som en beskrivelse av hvilken mening som skal tillegges en hendelse.
Lingvistiske artefakter kan bli brukt av bedrifter som er i krise. Lingvistiske artefakter finner vi i slagord, historier, spøk og spesielle uttrykk. Spesielle uttrykk finnes gjerne i form av akkronymer som er spesiell for organisasjonen.
Andre artefakter er arkitektur, kontorstørrelse og kleskoder. En bedrifts fysiske utforming kommuniserer noe om bedriftens kultur til besøkende og ansatte. Forskjell å å besøke en fabrikk og en skole.
Definer idelogi, image og identitet
En idelogi kan defineres som en felles forestilling om hvordan den sosiale verdnen framstår. En ideologi kan betraktes som et ideal eller en ide, mer eller mindre tydelig formulert. Den foreslår en mulig tolkning av en aktuelle situasjonen,men beskriver hvordan framtiden ser ut, og hvordan vi skal komme oss dit.
En bedrifts image kan beskrives som omgivelens oppfatning av bedriften. Det handler om hvilket bilde allmenheten har bedriften.
Identitet er et begrep som virkelig har fått gjennomslag i organisasjonsteorien. Identitet kan dreie seg om den oppfatningen organisasjonen har av seg selv.
Hva skjedde på 1990 og 2000 tallet med bedrifter?
Fokuset ble lagt på det som kalles branding. Som da er en samlebetegnelse for identitet, image og rykte. I organisasjonsfaget har branding blitt utviklet til å omfatte det som kalles meningsstyring (management of meaning) Om branding kan styres, betyr det at gjennom organisering er mulig å spre virksomhetens verdier til både eksterne interessenter og organisasjonens interne medlemmer.
