MA week 3 begrippen Flashcards
Een belangrijke methode bij het bepalen van het break-evenpunt
Cost-volume-profit analyse (CVP)
Het verschil tussen de verkoopprijs per product (p) en de variabele kosten per product (v)
Contribution margin per unit
De contributiemarge per product vermenigvuldigd met het aantal verkochte producten (Q)
Total contribution margin
De ratio van de contributiemarge per product tot de verkoopprijs per product
Contribution margin ratio
Statement legt de focus op kostengedrag
Contribution income statement
Omvat een variëteit aan methoden die onderzoeken hoe een waarde verandert als factoren die betrokken zijn bij het voorspellen van die waarde, veranderen
Sensitivity analysis
Berekening van een uitkomst, onder verschillende waarden van de beïnvloedende factor
What-if-analysis
Omvatten verschillende acties en beslissingen van het management, verschillende gebeurtenissen en verschillende uitkomsten
Beslissingstabellen en -bomen
Het gewogen gemiddelde van alle mogelijke uitkomsten verbonden met elk bijbehorend beslissingsalternatief
Expected value
Een methode voor het opnieuw verzamelen van waarden voor bepaalde factoren, in een model volgens een bepaalde kansverdeling waarmee een kansverdeling voor de uitkomsten wordt gegenereerd
Monte Carlo simulatie
De hoeveelheid geplande (of werkelijke) verkopen boven het break-evenpunt
Margin of safety (MOS)
Een nuttige maatstaf voor het vergelijken van het risico van twee verschillende producten
Margin of safety ratio
Verwijst naar de hoeveelheid constante kosten binnen de kostenstructuur van een organisatie
Operating leverage
Meet de gevoeligheid van het bedrijfsresultaat voor veranderingen in het verkoopvolume
Degree of operating leverage (DOL)
Wordt bepaald door de contribution margin per eenheid voor een bepaald product te vermenigvuldigen met het percentage van het product binnen de sales mix
Weighted average contribution margin per unit
