MA week 1 begrippen Flashcards
Financiële informatie over kosten en omzet en financiële informatie over kosteninhoud, productiviteit, kwaliteit en andere belangrijke succesfactoren voor de organisatie
Cost management information
De ontwikkeling en het gebruik van informatie van kostenbeheer
Cost management
Waardeketen
Value chain
De ontwikkeling en implementatie van een duurzame concurrentiepositie, waarin het concurrentievoordeel van het bedrijf voortdurend succes kan opleveren
Strategisch management
Budgettering en winstplanning, cashflow management en andere beslissingen gerelateerd aan de bedrijfsactiviteiten
Planning and decision making
Evaluatie van middle level managers en wat er gebeurd wanneer middle level managers de activiteiten van operating managers en werkgevers controleren
Management and operational control
Bedrijven die producten kopen om vervolgens weer te verkopen
Merchandising firms
Bedrijven die grondstoffen en arbeid omzetten in producten en verkopen
Manufacturing firms
Bedrijven die diensten leveren
Service firms
Diensten waarbij er geen directe relatie is tussen het bedrag dat voor de dienst wordt betaald en de dienst zelf
Public goods
Maatstaven die voor de aspecten van bedrijfsprestatie essentieel zijn voor de concurrerende positie en daarmee voor het succes van het bedrijf
Critical success factors
Een accounting rapport dat de cruciale succesfactoren van het bedrijf bevat, gesplitst in 4 gebieden
Balanced scorecard (BSC)
Een van de gebieden van de BSC, bevat alle metingen van winstgevendheid en marktwaarde
Financial performance
Een van de gebieden van de BSC, bevat metingen van kwaliteit, service en lage kosten
Customer satisfaction
Een van de gebieden van de BSC, bevat metingen voor efficiëntie en effectiviteit van de productie
Internal processes
Een van de gebieden van de BSC, bevat metingen in hoeverre het bedrijf in staat is zich te ontwikkelen en haar human resources kan gebruiken om huidige en toekomstige strategische doelen te behalen
Learning and growth
Methode om te begrijpen hoe verbetering in sommige metingen bijdragen aan betere bedrijfsdoelen en het beste financiële resultaat
Strategy map
Wordt gebruikt om een gedetailleerde beschrijving van de specifieke activiteiten te ontwikkelen die zijn ondernomen door het bedrijf
Activity analysis
Wordt gebruikt om de precisie van kostenanalyse te verbeteren door het verbeteren van het traceren van kosten naar producten of naar individuele klanten
Activity-based accounting ABC
Gebruikt activiteitenanalyse en activity-based costing om managers te helpen met het verbeteren van de waarde van producten en het verbeteren van de concurrentiepositie van het bedrijf
Activity-based management ABM
Een manier van strategie implementatie waarin de management accountant gegevens gebruikt om de bedrijfsprestaties te begrijpen en te analyseren
Business intelligence
Een methode die de gewenste kosten voor een product bepaald op basis van een gegeven concurrerende prijs, zodat het product de gewenste winst behaalt
Target costing
Een methode die wordt gebruikt om de kosten van een product te identificeren tijdens haar levenscyclus
Life-cycle costing
Een proces waarin een bedrijf haar cruciale succesfactoren identificeert en de beste praktijken van andere bedrijven bestudeert, waarna het verbeteringen in de processen van het bedrijf implementeert
Benchmarking
