HRM Begrippen workshops

Question 1

social justice case voor gelijkheid

Answer 1

houdt in dat organisaties een morele en wettelijke verplichting hebben, ongeacht de winst, om diversiteit te erkennen en om beleid en procedures te ontwikkelen om ervoor te zorgen dat mensen op een eerlijke en rechtvaardige manier worden behandeld in alle facetten van het bedrijf

Question 2

diversiteitsmanagement perspectief

Answer 2

houdt in dat organisaties verschil moeten erkennen als een positieve organisatorische factor en dit verschil moeten bevorderen, waarderen en gebruiken te voordele van de organisatie

Question 3

sociale inclusie

Answer 3

is een maatstaf voor de mate waarin een persoon of groepen kunnen deelnemen aan aspecten van de samenleving op hetzelfde niveau als de gemiddelde bevolking

Question 4

vergelijker/comporator

Answer 4

een persoon of groep waarmee iemand die beweert te worden gediscrimineerd zichzelf zal vergelijken, met als doel aan te tonen dat hij/zij anders/onrechtvaardig is behandeld door die vergelijker als maatstaf te gebruiken

Question 5

directe discriminatie

Answer 5

duidelijk in strijd is met de voorwaarden van de gelijkheidswetgeving

Question 6

indirecte discriminatie

Answer 6

doet zich voor wanneer een schijnbaar neutrale bepaling die aan ee baan is verbonden, een persoon of groep die door de wetgeving inzake gelijke behandeling wordt beschermd, uitsluit

Question 7

overlevingscurve

Answer 7

model dat aangeeft dat nieuwe starters in een organisatie meer risico lopen om de eerste 6 weken na het begin van een nieuwe baan te vertrekken. de kans op vertrek neemt af naarmate de duur van het dienstverband toeneemt

Question 8

buddy benadering

Answer 8

een informele benadering om nieuwe medewerkers te begeleiden bij het leren kennen van de organisatie

Question 9

organisatorisch burgerschapsgedrag

Answer 9

gedrag van individuele medewerkers dat niet direct of expliciet door een organisatie wordt vereist als onderdeel van de rol, maar dat het effectief functioneren van de organisatie bevordert

Question 10

pullfactoren

Answer 10

factoren die buiten controle van de organisatie liggen

Question 11

pushfactoren

Answer 11

factoren die een negatieve invloed hebben op een medewerker en de aanleiding kunnen zijn om na te denken over het verlaten van een organisatie

Question 12

medewerkersbetrokkenheid enquetes

Answer 12

kunnen een organisatie helpen bij het bepalen van de intentie van het verloop binnen de organisatie en bij het identificeren van beloningen die het meest waarschijnlijk de medewerker zullen ondersteunen om zich te wijden aan zijn/haar werk en de organisatie