H4 - Persoonlijkheid en waarden Flashcards
welke van de big-5 geeft aan of medewerker succesvol wordt?
Contientieus (nauwgezetheid)
- zit in pre-frontale lob
- groeit nog tot 25-30 jaar
welke van de big-5 geeft aan of medewerker ONsuccesvol wordt?
Neurotisch
2 modellen om persoonlijkheidskenmerken te classificeren
- Myers-Briggs Type Indicator
- Big Five-model
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
- test bestaande uit 100 uitspraken
- mensen kunnen aangeven hoe ze zich gewoonlijk voelen of handelen in bepaalde situaties
- op basis van die vragen ingedeeld in: Extroverted of Introverted (E of I) Sensing of Intuitive(S of N) Thinking of Feeling (T of F) Perceiving of Judging (P of J)
Een persoon kan dan 1 van de 16 persoonlijkheidstypes zijn bv ESTJ of ENTP
Veel gebruikt bv Apple, Ministerie Landbouw etc. maar geen valide bewijs dat MBTI klopt, geen tussenkeuzes mogelijk, beetje introvert
Extroverted of Introverted (E of I)
Extravert: sociaal, spraakzaam, assertief, energie uit omgeving
Introvert: verlegen en stil, energie uit zichzelf terugtrekken
Sensing of Intuitive(S of N)
Sensing: observerend, letten op feiten, praktisch, en gesteld op routine en orde, oog voor detail
Intuïtief: vertrouwen op onbewuste processen, zien meer totaalbeeld
Thinking of Feeling (T of F)
Thinking: problemen oplossen met logisch redeneren
Feeling: problemen oplossen met persoonlijke waarden en emoties
Perceiving of Judging (P of J)
Judging: houden graag touwtjes in handen, willen ordelijke, overzichtelijke wereld
Perceiving: flexibel en reageren spontaan op nieuwe indrukken
voorbeelden persoonlijkheidstypes Myers
INTJ - visionair ingesteld, oorspronkelijke denkers
ESTJ - echte organisator
ENTP - conceptbedenker
Big Five-model
- wel gestaafd door bewijsmateriaal
O - Openness to experience
C - Conscientiouness (nauwgezet, plichtsgetrouw)
E - Extraversie
A - Agreeableness (vriendelijk, inschikkelijk)
N - Emotionele stabiliteit
Emotionele stabiliteit
Waarom relevant?
- minder negatieve gedachten
- minder hyperalert
Waar heeft het impact op?
- hogere werk- en levenswaardering
- lager stressniveau
Extraversie
Waarom relevant?
- betere interpersoonlijke vaardigheden
- grotere sociale dominantie
Waar heeft het impact op?
- betere prestaties (waar teamwordt of interpers. bela)
- beter leiderschap
- hogere werk- en levenswaardering
Openstaan voor ervaringen
Waarom relevant?
- groter leervermogen
- creatiever
- flexibeler en autonomer
Waar heeft het impact op?
- leervermogen
- beter leiderschap
- beter ingesteld op verandering
(te veel openstaan heeft nadeel dromerigheid)
Inschikkelijkheid
Waarom relevant?
- aardiger gevonden
- volgzamer en past zich beter aan
Waar heeft het impact op?
- betere prestaties (waar teamwordt of interpers. bela)
- minder afwijkend gedrag
Plichtsgetrouw
Waarom relevant?
- grotere inzet en vastberadenheid
- gedreverer en meer discipline
- betere organisatie en planning
Waar heeft het impact op?
- betere prestaties
- beter leiderschap
- langere levensduur