H4 - Persoonlijkheid en waarden Flashcards
welke van de big-5 geeft aan of medewerker succesvol wordt?
Contientieus (nauwgezetheid)
- zit in pre-frontale lob
- groeit nog tot 25-30 jaar
welke van de big-5 geeft aan of medewerker ONsuccesvol wordt?
Neurotisch
2 modellen om persoonlijkheidskenmerken te classificeren
- Myers-Briggs Type Indicator
- Big Five-model
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
- test bestaande uit 100 uitspraken
- mensen kunnen aangeven hoe ze zich gewoonlijk voelen of handelen in bepaalde situaties
- op basis van die vragen ingedeeld in: Extroverted of Introverted (E of I) Sensing of Intuitive(S of N) Thinking of Feeling (T of F) Perceiving of Judging (P of J)
Een persoon kan dan 1 van de 16 persoonlijkheidstypes zijn bv ESTJ of ENTP
Veel gebruikt bv Apple, Ministerie Landbouw etc. maar geen valide bewijs dat MBTI klopt, geen tussenkeuzes mogelijk, beetje introvert
Extroverted of Introverted (E of I)
Extravert: sociaal, spraakzaam, assertief, energie uit omgeving
Introvert: verlegen en stil, energie uit zichzelf terugtrekken
Sensing of Intuitive(S of N)
Sensing: observerend, letten op feiten, praktisch, en gesteld op routine en orde, oog voor detail
Intuïtief: vertrouwen op onbewuste processen, zien meer totaalbeeld
Thinking of Feeling (T of F)
Thinking: problemen oplossen met logisch redeneren
Feeling: problemen oplossen met persoonlijke waarden en emoties
Perceiving of Judging (P of J)
Judging: houden graag touwtjes in handen, willen ordelijke, overzichtelijke wereld
Perceiving: flexibel en reageren spontaan op nieuwe indrukken
voorbeelden persoonlijkheidstypes Myers
INTJ - visionair ingesteld, oorspronkelijke denkers
ESTJ - echte organisator
ENTP - conceptbedenker
Big Five-model
- wel gestaafd door bewijsmateriaal
O - Openness to experience
C - Conscientiouness (nauwgezet, plichtsgetrouw)
E - Extraversie
A - Agreeableness (vriendelijk, inschikkelijk)
N - Emotionele stabiliteit
Emotionele stabiliteit
Waarom relevant?
- minder negatieve gedachten
- minder hyperalert
Waar heeft het impact op?
- hogere werk- en levenswaardering
- lager stressniveau
Extraversie
Waarom relevant?
- betere interpersoonlijke vaardigheden
- grotere sociale dominantie
Waar heeft het impact op?
- betere prestaties (waar teamwordt of interpers. bela)
- beter leiderschap
- hogere werk- en levenswaardering
Openstaan voor ervaringen
Waarom relevant?
- groter leervermogen
- creatiever
- flexibeler en autonomer
Waar heeft het impact op?
- leervermogen
- beter leiderschap
- beter ingesteld op verandering
(te veel openstaan heeft nadeel dromerigheid)
Inschikkelijkheid
Waarom relevant?
- aardiger gevonden
- volgzamer en past zich beter aan
Waar heeft het impact op?
- betere prestaties (waar teamwordt of interpers. bela)
- minder afwijkend gedrag
Plichtsgetrouw
Waarom relevant?
- grotere inzet en vastberadenheid
- gedreverer en meer discipline
- betere organisatie en planning
Waar heeft het impact op?
- betere prestaties
- beter leiderschap
- langere levensduur
3 andere persoonlijkheidseigenschappen die Gio beïnvloeden
- zelfbeeld
- risicogeneigdheid
- gerichtheid op anderen
zelfbeeld
- positief zelfbeeld voorspeller van succes
- overschatten zelfbeeld geeft problemen (spannen zich minder in, verkeersdoden)
- aspect van zelfbeeld is locus of control
waarden
- hebben met oordeel te maken
- iemands ideeën over wat juist goed of wenselijk is
- komen vooral naar voren als er tegenin wordt gegaan
op 2 aspecten waarden vergelijken
- inhoudelijk aspect
- intensiteit (hoe belangrijk)
2 methoden om waarden te classificeren
- De Rokeach Value Survey
- waarden in verschillende landen - GLOBE indeling
- waarden zijn cultureel bepaald
De Rokeach Value Survey (RVS)
- Milton Rokeach
- RVS heeft 2 categorieën met elk 18 waarden
- 9 eindwaarden (doelen die je graag wil bereiken)
- 9 instrumentale waarden (hoe realiseren doelen)
9 eindwaarden RVS
- Welvaart en economisch succes
- Gezondheid en welbevinden
- Vrijheid
- Gelijkheid
- Vrede in de wereld
- Sociale erkenning
- Een zinvol leve leiden
9 instrumentale waarden RVS
- Zelfontplooiing
- Onafhankelijkheid en zelfstandigheid
- Zelfbeheersing en discipline
- Vriendelijkheid
- Ambitie
- Doelgerichtheid
- Behulpzaam
dimensies waarden in verschillende landen - GLOBE indeling
- Assertiviteit
- Gerichtheid op toekomst
- Sekseverschillen
- Onzekerheidsvermijding
- Machtsafstand
- Individualisme
- Intragroepcollectivisme
- Prestatiegerichtheid
- Gerichtheid op mensen
veranderen van waarden
- eindwaarden veranderen niet in de tijd
- instrumentele waarden wel in de tijd
problemen bij zelftests
- iemand kan liegen bij de antwoorden
- perfecte kandidaat kan zijn dag niet hebben
- vertaling van de vraag niet goed gedaan
- meting op basis van observatie beter
beroepskeuzetheorie
- John Holland
- gebaseerd op idee dat persoonlijkheidskenmerken van een individu moeten aansluiten op de baan (minste verloop als het past
- 6 persoonlijkheidstypen
Realistisch Onderzoekend Sociaal Conventioneel Ondernemend Kunstzinnig
geschiktheid tussen persoon en organisatie
- Hoog op extraversie passen bij agressieve en teamgeoriënteerde culturen
- Hoog op inschikkelijkheid passen bij ondersteunend organisatieklimaat, NIET bij agressiviteit
- Hoog op openheid voor ervaring passen bij bedrijf waar innovatie belangrijker is dan standaardisatie
Hoe wordt persoonlijkheid gedefinieerd?
De optelsom van de manieren waarop een individu reageert op en interacteert met anderen.
Waardoor wordt persoonlijkheid bepaald?
Persoonlijkheid is het resultaat van zowel erfelijke als omgevingsfactoren.
Waarom doen sterk inschikkelijke persoonlijkheden het gemiddeld genomen minder goed in leidinggevende functies?
Omdat zij het belangrijk vinden om aardig gevonden worden en volgzaam zijn.
