H1 Flashcards
1
Q
redenen om bij baas te blijven
A
kwaliteit van werk
stimulerende werkomgeving
(plezierige werkomgeving zorgt ook voor hogere omzetten)
2
Q
GiO (gedrag in organisaties)
A
- toegepaste wetenschap
- doel: effectiviteit van organisatie verbeteren
- gericht op arbeidssituatie
- levert kennis die managers en HRM adviseurs in staat stellen het gedrag van medewerkers te begrijpen en te beïnvloeden
3
Q
onderwerpen GiO
A
- motivatie
- leiderschapsgedrag en macht
- interpersoonlijke communicatie
- groepssturctuur en groepsprocessen
- attitudeontwikkeling en perpectie
- persoonlijkheid, emoties en waarden
- veranderingsprocessen
- conflicten en onderhandelingen
- werkstructurering
4
Q
GiO geënt op fundamentele wetenschappen
A
- psychologie (individu)
- sociale psychologie (groep)
- sociologie (groep en organisatiesysteem)
- antropologie (groep en organisatiesysteem)
5
Q
contingentievevariabelen
A
- situationele factoren en interne factoren
- voorwaarde dat aangegeven wordt onder welke omstandigheden een voorspelling geldig is (omstandigheden is contingentievariabelen)
- samenhangende variabelen, alleen als die waar zijn geld Y
6
Q
aantrekkelijkheid baan
A
- zowel bepaald door de kenmerken van het werk
- als door de kenmerken van de persoon die het werk uitvoert
7
Q
uitdagingen en kansen voor GiO
A
- reageren op economisch zware tijden
- omgaan met globalisering (mensen leiding geven in ander land, andere behoeften, amtities en attitudes.
- juiste evenwicht tussen werk en privéleven
- ethischer gedrag
- positieve werkomgeving scheppen
8
Q
hoofddoelen HRM
A
- stelt medewerkers in staat een optimaal prestatieniveau te bereiken
- bevordert dat mensen zich betrokken kunnen voelen bij de organisatie
3 bewaakt dat de organisatie in haar arbeidsrelatie maatschappelijk aanvaardbaar optreedt en zich houdt aan wetten, regelgeving en cao-afspraken
9
Q
Individueel
A
- sociale vaardigheden
- professionalisering
- feedback
- personal branding
- kernwaarden
- betrokkenheid, commitment
10
Q
Groep
A
- conflicthantering, mediation
- leiding geven, leiding ontvangen, omgaan met baas
- teamontwikkeling
- vergaderen
- leiderschap
- jonge bazen
11
Q
organisatie
A
- INK model
- magagementmodellen
- crisismanagement
- kwaliteitsmanagement
- balanced scorecard
- verandermanagement
- corporate governance
- organisatiecultuur
- organisatie ontwerp
- reputatiemanagement
- kernwaarden
- missie en visie
- duurzaam ondernemen
- diversiteit
