Façons de réagir à un conflit Flashcards

1
Q

Quand le problème a peu d’importance

A

Évitement

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2
Q

Quand les coûts de la confrontation dépassent les avantages

A

Évitement

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3
Q

Quand le fait de parler du problème comporte un risque (ex : un affrontement dans un lieu public).

A

Évitement

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4
Q

Quand on veut calmer le jeu et prendre du recul.

A

Évitement

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5
Q

Quand on s’aperçoit qu’on a tort.

A

Conciliation

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6
Q

Quand le problème est plus important pour l’autre que pour soi.

A

Conciliation

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7
Q

Quand les coûts à long terme (ex : mauvaise relation) dépassent les gains à court terme.

A

Conciliation

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8
Q

Quand on veut marquer des points en vue des prochains conflits.

A

Conciliation

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9
Q

Quand on souhaite laisser l’autre apprendre de ses erreurs

A

Conciliation

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10
Q

Quand on doit régler vite un problème et qu’on n’a pas assez de temps pour chercher une solution visant une victoire partagée.

A

Compétition

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11
Q

Quand l’autre personne ne veut pas entendre parler du conflit et qu’il est important de trouver une solution à ce dernier.

A

Compétition

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12
Q

Quand on est convaincu que la position qu’on défend est juste et nécessaire.

A

Compétition

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13
Q

Quand on ne veut pas faire profiter de soi par l’autre (qui cherche à avoir du pouvoir sur nous).

A

Compétition

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14
Q

Dans un cadre régi par des règles (ex : les sports, les conflits juridiques, la concurrence dans le milieu des affaires).

A

Compétition

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15
Q

Quand on veut trouver rapidement une solution temporaire à un problème complexe.

A

Compromis

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16
Q

Quand les deux personnes restent sur leurs positions, inconciliables.

A

Compromis

17
Q

Quand le problème est d’importance moyenne, mais pas suffisante pour accepter une impasse.

A

Compromis

18
Q

Quand la collaboration ne fonctionne pas.

A

Compromis

19
Q

Quand le problème est trop important pour faire un compromis.

A

Collaboration

20
Q

Quand la relation à long terme entre les deux personnes est importante.
.

A

Collaboration

21
Q

Quand on cherche à intégrer le point de vue d’une personne qui a une conception différente du problème.

A

Collaboration

22
Q

Quand on vise à renforcer une relation en montrant qu’on se soucie des préoccupations de l’autre personne.

A

Collaboration

23
Q

Quand on désire trouver des solutions créatives et adaptées au problème

A

Collaboration