8. Secundaire processen en niet-commerciële organisaties

Question 1

Welke fasen vallen onder het personeelsbeheer?

Answer 1

• werving en selectie;
• opleiding en training;
• taaktoewijzing;
• evaluatie van personeel;
• honorering.

Question 2

Wat is de controle-technische functie van de afdeling personeelszaken?

Answer 2

Beschikkend

Question 3

Wat is een personeelsplan?

Answer 3

Een personeelsplan is een vastlegging van de behoefte aan personeel en de wijze waarop in deze behoefte zal
worden voorzien, uitgesplitst naar functionele afdelingen binnen de organisatie.

Question 4

Welke gegevens worden vastgelegd in het personeelsinformatiesysteem?

Answer 4

• personeelsnummer;
• arbeidscontractnummer;
• persoonlijke gegevens;
• functie;
• specifieke kennis en vaardigheden medewerker;
• carrièreplan.

Question 5

Wat is het risico van prestatie-afhankelijke honorering?

Answer 5

Dat de prestaties wel gemaximaliseerd wordt, maar de winst van het bedrijf niet doordat de verkeerde indicatoren zijn bepaald

Question 6

Welke kenmerken kent een investeringsbeslissing?

Answer 6

• Er zijn grote bedragen mee gemoeid;
• De effecten werken meestal op de langere termijn;
• Zij worden op hoger niveau binnen de organisatie genomen;
• Zij worden minder frequent genomen;
• Zij kunnen minder goed aan de hand van vaststaande procedures worden genomen;
• Zij leiden niet tot fysieke voorraden die afnemen naarmate ze worden verbruikt, wel is meestal sprake van een
  maximumcapaciteit.

Question 7

Welke informatie is ten minste nodig om te komen tot een keuze uit verschillende investeringsalternatieven?

Answer 7

• het investeringsbedrag;
• de verwachte ingaande en uitgaande kasstromen gedurende de levensduur van het kapitaalgoed;
• de levensduur van het kapitaalgoed.

Question 8

Welke verbandscontrole is op te stellen ten aanzien van vaste activa?

Answer 8

Beginstand vaste activa + investeringen -/- afschrijvingen -/- desinvesteringen = eindstand vaste activa.

Question 9

Waarom is een inventarisatie van vaste activa belangrijk?

Answer 9

Bij vaste activa is sprake van een bezit. Deze kunnen worden ontvreemd (materiele vaste activa). Om vast te stellen of er vaste activa zijn ontvreemd is het van belang deze regelmatig te inventariseren.

Question 10

Wie is verantwoordelijk voor het verrichten van betalingen en het doen van ontvangsten?

Answer 10

De procuratiehouder.

Question 11

Wat is de controletechnische functie van de kassier?

Answer 11

Bewarende

Question 12

Wat zijn de taken van de treasurer?

Answer 12

De treasurer is verantwoordelijk voor het beheersen van de risico’s die verband houden met het geldmiddelenbeheer in de ruimste zin van het woord:

• managen van ingaande en uitgaande kasstromen;
• managen van het werkkapitaal;
• managen van financiële risico’s;
• managen van de toegang tot de kapitaalmarkt.

Question 13

Wanneer is een creatieregister van groot belang?

Answer 13

Een creatieregister is van groot belang wanneer er sprake is van grote contant stromen contant geld en wanneer debiteuren contant afrekenen. Daar waar het risico van slepen met gelden groot is, is het inrichten van een creatieregister van groot belang. (Let op, binnen de detailhandel is dit uiteraard veelal geen oplossing voor het afdekken van risico’s).

Question 14

Wat is het fundamentele verschil tussen boekhouden en administreren?

Answer 14

Boekhouden betreft slechts de financiële registraties. Administreren is een breder begrip.