6. Productiebedrijven en het productieproces

Question 1

Wat zijn de taken van het bedrijfsbureau?

Answer 1

• Opstellen bewerkingslijsten / stuklijsten >
  technische voorcalculatie Planning.
• Werkvoorbereiding.
• Werkuitgifte.
• Voortgangscontrole.

Question 2

Wat is de controletechnische functie van het bedrijfsbureau?

Answer 2

Beschikkend

Question 3

Wat zijn de taken van de productieafdeling?

Answer 3

het zo efficiënt en effectief mogelijk verzorgen van de productie

Question 4

Wat is de controletechnische functie van de productieafdeling?

Answer 4

Uitvoerend

Question 5

Welke risico’s kunnen worden onderkend ten aanzien van het productieproces?

Answer 5

• Inefficiënte productie.
• Ongeautoriseerde productie.
• Onbetrouwbare standaarden.
• Onbetrouwbare voorcalculatie.
• Diefstal van onderhanden werken.

Question 6

Waar vindt de primaire vastlegging van de productieverantwoording plaats?

Answer 6

door productiechef op de productierapporten

Question 7

Op welke manier vindt de calculatie plaats bij een onderneming waar sprake is van productie op voorraad?

Answer 7

standaardkostprijs en een nacalculatie en verschillenanalyse per periode per afdeling

Question 8

Op welke manier vindt de calculatie plaats bij een onderneming waar sprake is van productie op order?

Answer 8

voorcalculatie, nacalculatie en verschillenanalyse per order (de bezettingsverschillen worden wel per periode per afdeling geanalyseerd).

Question 9

Welke verschillen komen naar voren bij een goede verschillenanalyse?

Answer 9

• Calculatieverschillen.
• Prijsverschillen.
• Efficiencyverschillen.
• Bezettingsresultaten.

Question 10

Wie zal deze verschillenanalyse constateren?

Answer 10

het hoofdadministratie

Question 11

Wie zal de verschillen moeten verklaren?

Answer 11

hoofd bedrijfsbureau en de productiechef

Question 12

Welke algemeen organisatorische maatregelen zijn van belang bij productieorganisaties?

Answer 12

• Doorvoeren van controletechnische
  functiescheiding tussen inkoop / productie
  / be­drijfsbureau / voorraad en verkoop.
• Opstellen van een begroting inclusief
  standaarden (tarieven per manuur en
  machine-uur).
• Opstellen van voorcalculatie dan wel
  standaardkostprijscalculatie.
• Uitvaardigen richtlijnen ten aanzien van:
  • Opstellen van kwantitatieve en
    financiële voorcalculaties.
  • Hanteren minimale bezettingsgraden en
    maximale omsteltijden van machines.
  • De wijze waarop
    productieverantwoording plaats moet
    vinden.
  • Het berekenen van efficiencyverschillen
    bij de productie.
  • Het onderhoud van machines.
  • Veiligheidseisen en milieueisen.
  • Voorraadniveaus.
  • Incourante voorraden.
  • Verkoopprijsstelling.

Question 13

Op welke manier zal de calculatie plaats vinden bij productieorganisaties waarbij sprake is van massamaatwerk?

Answer 13

standaarden per onder­deel en wordt per periode per afdeling nagecalculeerd. Wanneer er grote verschillen zijn kan een nadere analyse per verkooporder plaats vinden.

Question 14

Welke risico’s kunnen worden onderkend bij productieorganisaties waarbij sprake is van massamaatwerk?

Answer 14

• Leveren van een product dat niet aan de
  klantspecifieke wens voldoet.
• Onvoldoende kwaliteit van onderdelen.
• Onvoldoende voorraad van bepaalde
  onderdelen.
• Vraag naar producten is moeilijk te
  voorspellen.

Question 15

Welke drie kenmerken hebben agrarische organisaties over het algemeen?

Answer 15

• Hebben veel te maken met gedetailleerde
  wet- en regelgeving.
• Productie vindt plaats op voorraad, maar
  toch veel onzekerheid.
• Sterk onder invloed van allerlei externe
  factoren.

Question 16

Welke risico’s kunnen worden onderkend bij agrarische bedrijven?

Answer 16

Onzekerheid over de opbrengsten;
- Seizoenspatroon in de vraag.
- Niet naleving wet- en regelgeving.
- Politieke, sociale en milieuproblemen.
- Storingen in klimaatbeheersinginstallaties.
- Veranderende weersomstandigheden.

Question 17

Welke aanknopingspunten voor de controle op de volledigheid van de opbrengsten zijn te onderscheiden bij agrarische organisaties?

Answer 17

• Verbanden in de waardenkringloop.
• Partijadministraties.
• Contractenregisters.

Question 18

Wat is het belangrijkste verschil tussen productieorganisaties met massaproductie en agra­rische organisaties?

Answer 18

het ontbreken van harde normen door externe factoren

Question 19

Wat zijn de belangrijkste risico’s die kunnen worden onderkend bij organisatie die produ­ceren op order?

Answer 19

• Relatief onbetrouwbare
  productiestandaarden.
• Leveren van een product dat niet aan de
  klantspecificatie voldoet.
• Verschuiven van kosten tussen orders met
  regiewerk en orders met vaste prijs.
• Lange doorlooptijd productieorders.
• Complexiteit van de orders.