Vastgoedmanagement H4 Sturen van vastgoedprocessen Flashcards
Wat is een vastgoedstrategie?
verzameling acties voor een
voorraad vastgoedobjecten (verkopen,
herontwikkelen, renoveren enz)H
Waar hangt de keuze van vastgoedstrategie vanaf?
van het type eigenaar
Hoe zou een eigenaar-belegger zijn keuze voor vastgoedstrategie maken?
vooral op grond van het rendement dat de verschillende alternatieven opleveren, rekening houdend met de beleggingsstrategie.
Hoe zou een eigenaar-gebruiker zijn keuze voor vastgoedstrategie maken?
meewegen welke rol het gebouw speelt bij het behalen van diens doelstellingen bijv een woningcorporatie
Leg de situatie uit van woningcorporatie als eigenaar-gebruiker mbt vastgoedstrategie
een woningcorporatie zal niet zo snel woningen ‘downgraden’ als dat meer geld oplevert, want ze hebben ook sociale doelstellingen als baten
Leg de situatie uit van TU Delft als eigenaar-gebruiker mbt vastgoedstrategie
TU Delft heeft maatschappelijk doelstellingen dus zou haar gebouwen niet zo snel verkopen, maar misschien andere functies geven. TU ziet goed onderwijs en positief imago (lastig in geld uit te drukken) als baten en heeft hier dus geld (lasten) voor over
Waartussen zou de TU dan overwegingen moeten maken bij verkoop?
- marktwaarde: courantheid of verhandelbaarheid op de vastgoedmarkt
- bedrijfswaarde: mate waarin het gebouw de doelstellingen vd organisatie – ook op
termijn – kan vervullen (strategisch)
Wat zijn de 5 typeringen van vastgoedmanagement vanuit voorraadperspectief bekeken vanuit reeks heden - verleden - toekomst?
- Vastgoedmanagement betreft het afstemmen van vastgoedvoorraden op veranderende behoeften in de samenleving/organisaties/(groepen) individuen.
Bij een afstemmingsprobleem tussen vraag en aanbod, start er een proces om dit op te lossen.
2. Bij vastgoedmanagement is informatie over de toekomstige behoefte essentieel om
strategisch te kunnen handelen bij de huidige beslissingen voor objecten. Op basis van de toekomstige behoefte kunnen toekomstbeelden voor de voorraad worden geschetst, als kader voor de huidige vastgoedacties.
Toekomst schatten is lastig door economische omstandigheden, politieke context en
wisselend College van Bestuur bij uni bv.
3. Vastgoedmanagement wordt bemoeilijkt door vele onzekere ontwikkelingen die invloed hebben op toekomstige behoefte. Dit dwingt tot het werken met meerder varianten van deze behoefte, meerdere toekomstbeelden vd voorraad en het creëren van flexibiliteit.
Verschillende vraagscenario’s schatten met een bandbreedte, wat aan aanbodkant ook
tot meerdere toekomstbeelden leidt.
4. Bij
vastgoedmanagement worden – bij afstemming tussen vraag en aanbod –
continue
baten en lasten afgewogen. Deze dienen allebei in ruimte zin te worden beschouwd.
5. Het vastgoedmanagementproces vraagt om een passende organisatievorm en vastgoed vraagt om een passende organisatievorm en voldoende informatie over zowel de ontwikkelingen in en rond de gehuisveste gebruikers (vraagzijde) als over
(ontwikkelingen in) de vastgoedvoorraad (aanbodzijde). Ontwikkelingen vraagzijde die bv kwantitatieve en kwalitatieve ruimtebehoefte
beïnvloeden van de TU (instroom studenten). Aanbodzijde betreft eigenschappen
bestaande voorraad en die van derden (de markt).
Wat zijn scenario’s mbt vastgoed?
mogelijke toekomsten waarop weinig invloed kan worden uitgeoefend door de vastgoedafdeling. ‘Scenario
lopen’ is dus onterecht; het is een strategie. Scenario’s moet je formuleren om hun strategieën te testen.
Wat is een voorbeeld van een scenario toetsen?
- paraplu mee bij regen/droog
- “Wat zijn de financiële, organisatorische en ruimtelijke consequenties als we 30% van ons gebouwenbestand verkopen
(strategie) en de studentenaantallen groeien (scenario)?”
Hoe kan je risico’s bij vastgoedmanagement minimaliseren?
streven naar
flexibiliteit in de vastgoedvoorraad, bv door een gebouw ook geschikt te maken voor een
ander scenario, zodat je later snel kan reageren op veranderende ruimtebehoeften.
Wat zijn de 4 vormen van flexibiliteit?
- Ruimtelijke flexibiliteit: mogelijkheden om de omgeving intensiever te bebouwen,
hogere dichtheid of uitbreiding - Technisch-functionele flexibiliteit: constructieve en installatietechnische mogelijkheden om de gebouwvorm en indeling aan te kunnen passen
- Financiële flexibiliteit: mogelijkheid om lasten snel te kunnen verlagen of baten te
verhogen, door veranderingen in de kwantitatieve ruimtebehoefte (tijdelijke
onderverhuur extra ruimte door de TU) - Organisatorische flexibiliteit: mate waarin organisatie in staat is zichzelf aan te passen
en daardoor de ruimte in de toekomst beter te bezetten en benutten. Ook afhankelijk
vd gebruikersflexibiliteit: mate waarin gebruikers bereid zijn om hun ruimtebehoefte uit te stellen of aan te passen (avondopenstelling van gebouwen door de TU)
Wat zijn de 3 typen vormen van vastgoedmanagement mbt verschillende soorten eigenaren?
- Portfolio management -> door beleggers
- Corporate Real Estate management (CREM) -> door of in opdracht van private
organisaties of ondernemingen - Public Real Estate management (PREM) -> door of in opdracht van publieke partijen
Wat is portefeuillemanagement?
vastgoedmanagement op voorraadniveau, voor en door grote organisaties die als eigenaar-gebruiker over meerdere gebouwen beschikken.
Welke twee groepen beleggers zijn te onderscheiden?
- Institutionele beleggers (pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen) die een hoog mogelijk rendement willen en beleggen in verschillende categorieën om risico te spreiden (diversificatie)
- Particuliere beleggers
