Gebiedsontwikkeling H4 Sturing en stuurlui Flashcards

1
Q

Wat vergt sturing?

A
  • verbinden van verschillende functies, partijen, belangen, geldstromen en disciplines
  • inspelen op onverwachte gebeurtenissen
  • voortgang erin houden
  • overdragen van inhoudelijke en procesmatige resultaten naar de volgende fase; rapportering van de afwijkingen aan de toezichthouders
  • gebiedsontwikkeling uiteindelijk in veilige haven brengen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat is het verschil in doel bij projectmanagement en gebiedsontwikkeling?

A

projectmanagement is doelgericht
- einddoel
- beperkte externe invloeden
- korte looptijd
gebiedsontwikkeling is doelzoekend
- einddoel
- veel externe invloeden
- lange doorlooptijd

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat is netwerkmanagement?

A

bekijkt sturingsvraag niet alleen vanuit één partij of invalhoek, maar vanuit netwerk waaraan verschillende partijen en disciplines op diverse schaalniveaus deelnemen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hoe neemt effectiviteit van sturing toe?

A

door een hoger schaalniveau als uitgangspunt te nemen: dus van buiten naar binnen redeneren.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat is de Doorwaardbare plaats?

A

Wanneer de stromen (plotselinge en onvoorziene veranderingen beïnvloeden de koers van de stromen) toevallig samen komen en het moment is om toe te slaan.

bijv in de opgave; het planconcept; de markt; de gemeentelijke politieke besluitvorming en
bouwregelgeving processen/stromen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat zijn exogene risico’s?

A

hangen samen met niet-beïnvloedbare economische, politieke en
maatschappelijke dynamiek (renteverhoging, belastingmaatregel). Je kan hier niet echt iets
aan doen, maar je kan er wel snel en flexibel op reageren

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

wat zijn Endogene risico’s?

A

hangen samen met gebiedsontwikkeling zelf (organisatorische, financiële
en procedurele risico’s).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hoe werkt ondernemerschap en organisatievermogen in gebiedsontwikkeling?

A
  • eigen initiatief, creativiteit en actie
  • bereiken van publieke doelstellingen
  • ambitie en visie
  • samenwerking in dynamische omgeving
  • netwerk hebben, optimaal benutten
  • organisation-power
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hoe kan je soms een probleem oplossen?

A

groter/kleiner maken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Mutual Gain Approach?

A

identificeren van belangen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat zijn de 5 competenties voor leiderschap volgens Karin Laglas?

A
  1. Gedrevenheid
  2. Kennis van de inhoud
  3. Goed getimede besluitvaardigheid
  4. Vermogen om tegenstellingen te verzoenen
  5. Ervaring in de praktijk
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat zijn de 5 competenties voor leiderschap volgens schrijver?

A

gedrevenheid, verbinden, volharden. Koers houden maar adaptief zijn

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

waarop heeft digitalisering invloed?

A

de functionele programma’s van gebiedsontwikkeling en op de
sturingsprocessen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat is een vb van invloed digitalisering op functionele programma’s?

A

winkelgedrag verandert en daarmee retail-vastgoed in steden en dorpen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wat is een vb van invloed digitalisering op sturingsprocessen?

A

het heeft consequenties voor marktonderzoek: focus op doelgroepen en
locatieonderzoek door gebruik van big data. Preciezere input voor programma, concept en ontwerp

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Wat is de kritiek op de ‘universele ambtenaar’ (digitalisering)?

A

het is niet iemand met kennis uit een bepaald vakgebied, maar het zijn mensen met managementcompetenties die
oplossingen googelen en cursussen volgen

17
Q

Wat zijn voordelen van digitalisering?

A
  • versnelling en kostenreductie van besluitvorming
  • verhoging van omgevingskwaliteit (verbeterde integratie deelbelangen)
  • beter voldoen aan wensen gebruiker (scherper inzicht in hun wensen en meebeslissen tijdens planvorming
  • vergroting van flexibiliteit in planvorming: veranderopties komen snel en compleet
    in beeld
18
Q

Wat zijn Grenzen + Risico’s digitalisering?

A
  • planvarianten worden grote digitale dossiers, privacy etc
  • veel digitale systemen kunnen niet met elkaar communiceren
  • gebiedsontwikkeling blijft mensenwerk, want we spelen in op onverwachte gebeurtenissen, bekijken het gebied, moeten overwegingen maken etc