Questões - trilha - Gestão de Pessoas Flashcards
Ver as 10 primeiras de trilha. Fazer o quê?
- (CESPE – IPHAN – Analista – 2018)
Um dos desafios da gestão de pessoas é o gerenciamento do capital humano, o qual enfatiza o
valor social que as competências e as capacidades humanas conferem às organizações.
Comentários:
Questão difícil, e muito bem elaborada.
Para responder essa questão, o aluno deveria saber que, de acordo com Fleury59, competência é um “saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor
social ao indivíduo”.
Dito isso, vamos analisar a assertiva.
A primeira parte da assertiva está correta. De fato, um dos desafios da gestão de pessoas é o
gerenciamento do capital humano.
Contudo, a segunda parte da assertiva está errada. Isso, pois, o “valor social” está relacionado ao
indivíduo. É o “valor econômico” que está relacionado à organização.
Portanto, vamos corrigir a assertiva: um dos desafios da gestão de pessoas é o gerenciamento do
capital humano, o qual enfatiza o valor econômico que as competências e as capacidades
humanas (individuais) conferem às organizações.
ERRADA
ATENÇÃO:
- (CESPE – EBSERH – Analista Administrativo – 2018)
No âmbito da gestão de pessoas, os funcionários de uma organização são vistos como TALENTOS
fornecedores de competências fundamentais para o sucesso da organização em questão.
Comentários:
Perceba que a questão está exigindo do aluno o conceito do termo contemporâneo “Gestão de Pessoas”.
De fato, no âmbito da “gestão de pessoas”, os indivíduos são vistos como “talentos” que fornecem
competências fundamentais para o sucesso organizacional.
Gabarito: correta.
ATENÇÃO:
- (CEBRASPE – CODEVASF – Analista - 2021)
Como estratégia positiva e diferenciada de gestão de pessoas, muitas organizações dizem
realizar a gestão de TALENTOS, fazendo referência a todos os trabalhadores e suas respectivas
competências, contudo essa estratégia apresenta equívocos, uma vez que, por definição, nem
todos os trabalhadores podem ser designados como talentos.
Comentários:
De fato, a assertiva está correta.
O que acontece é que diversas organizações utilizam a palavra “talento” como sinônimo de “toda a
sua força de trabalho”, ou seja, utilizam o termo talento parasse referir a todos os seus
funcionários.
Contudo, outras empresas buscam identificar e “definir” o que seria um “talento”, com o objetivo
de valorizar os talentos de sua equipe. Nesse sentido, Sarsur et al. (2003) observam que a
utilização do termo “talento” é frequentemente associada à figura de pessoas extraordinárias,
propagando a ideia de que tais indivíduos constituem uma minoria, uma “elite”. Alinhada a essa
ideia, Almeida (2004, p. 16) sustenta que “o termo talento se refere, com frequência, à pessoa que
traz em sua bagagem um conjunto privilegiado de competências, isto é, conhecimentos,
habilidades e atitudes que a diferencia de outras”. Dessa forma, nem todos podem ser
considerados talentos.58
Portanto, a assertiva se baseou exatamente nessa ideia de que “por definição, nem todos os
trabalhadores podem ser designados como talentos”.
Gabarito: correta.
ATENÇÃO!!!
- (CESPE – SEDF – Técnico – 2017)
O equilíbrio organizacional de uma instituição pública é mensurado pela efetividade dos resultados alcançados em relação às metas estabelecidas pelo respectivo órgão controlador
Comentários:
Nada disso!
O equilíbrio organizacional (ou Reciprocidade Organizacional), afirma que a organização é um
sistema que recebe “contribuições” de diversos participantes e, em contrapartida, oferece “incentivos” a esses participantes.
Em outras palavras, a Teoria do Equilíbrio Organizacional defende a ideia de que o sucesso organizacional depende de uma adequada relação de troca (relação de reciprocidade) entre a
organização e seus participantes.
Gabarito: errada.
- (CESPE – FUB – Assistente em Administração – 2016)
A noção de administração de recursos humanos remete à operação das funções tradicionais de seleção, treinamento, avaliação e remuneração por setores especializados; já a gestão de
pessoas, por sua vez, implica o compartilhamento dessas funções com os demais gestores.
Comentários:
Isso mesmo! Veja que a banca busca que o aluno conheça a diferença entre ARH e GP.
Nesse sentido, a Administração de Recursos Humanos funciona como um órgão prestador de “serviços especializados” (recrutamento, treinamento, seleção, avaliação, remuneração, etc.). A
ARH vê o indivíduo como um “recurso” (patrimônio físico da organização).
Por sua vez, a Gestão de Pessoas busca a descentralização das atividades de gestão de pessoas aos demais gestores (gestores de linha). A GP vê os indivíduos como “talentos” (parceiros / patrimônio intelectual) que fornecem competências fundamentais para o sucesso organizacional.
Gabarito: correta.
O equilíbrio organizacional (ou Reciprocidade Organizacional), afirma que a organização é um sistema que recebe “contribuições” de diversos participantes e, em contrapartida, oferece “incentivos” a esses participantes.
Em outras palavras, a Teoria defende a ideia de que o sucesso organizacional depende de uma adequada relação de troca (relação de reciprocidade) entre a organização e seus participantes.
CERTO
