Questões - trilha - Administração Geral Flashcards
Fazem parte dos níveis operacional e de execução em uma fábrica, respectivamente,
a) presidente e diretor.
b) diretor e operário.
c) gerente e presidente.
d) operário e diretor.
e) supervisor e operário.
NÍVEL ESTRATÉGICO: Presidentes e Diretores
NÍVEL TÁTICO: Gerentes e Chefes de Departamento
NÍVEL OPERACIONAL: Supervisores
EXECUÇÃO: Funcionários e Operários (pessoal não administrativo)
Portanto, o gabarito é a letra E (Supervisor no nível operacional e Operário no nível de execução).
O gabarito é a letra E
DIVISÃO
DIVISÃO
As funções administrativas estão relacionadas entre si, formando um processo sistêmico. Nesse sentido, pode-se dizer que o processo administrativo é cíclico, interativo e dinâmico.
CORRETO
- (CESPE – SEDF – Professor de Educação Básica - 2017)
O planejamento estratégico, um dos princípios da racionalidade administrativa, requer que seus executores tenham alto nível de habilidades técnicas.
Comentários:
O planejamento estratégico requer, principalmente, habilidades conceituais (trabalhar com ideias,
abstrações, com o “pensar”).
Gabarito: errada.
- (CESPE – INSS - Analista)
No âmbito da ciência da administração, o conceito de organização pode ser visto sob dois prismas: o primeiro como um grupo de indivíduos associados, com um objetivo comum, e o segundo como uma das atividades administrativas, relativa à função de organizar, isto é,
estruturar, dividir e sequenciar o trabalho.
Comentários:
É isso mesmo. No âmbito da ciência da administração, a palavra organização é vista, precipuamente, sob dois ângulos diferentes: O primeiro, é de organização enquanto Entidade Estruturada, ou seja, o conjunto de pessoas e recursos, que trabalham juntos para alcançarem
objetivos comuns; O segundo, é de organização enquanto Função Administrativa, ou seja, uma das
funções administrativas que integram o processo organizacional (processo administrativo).
Questão correta.
DIVISÃO
DIVISÃO
MUITO ATENÇÃO!!!!
Visão de contingência se refere à premissa de que a capacidade de resolução de problemas organizacionais está relacionada à habilidade do gestor em identificar contingências-chave.
Para a Teoria Contingencial, a estrutura e o funcionamento da organização dependem da interação com ambiente externo. Ou seja, não há um único (e melhor) jeito de se organizar e de administrar.
Tudo depende do ambiente no qual a organização está inserida. É a “teoria do depende”. (risos)
Em outras palavras, pode-se dizer que “nada é absoluto, tudo é relativo”.
Portanto, não existe uma “fórmula mágica” e universal para ser aplicada em todas as situações.
Cada situação é diferente. Cada situação exige uma ação e uma solução diferente.
Assim, são as contingências que indicam o caminho a ser seguido, e indicam de que forma a organização deve se estruturar. O objetivo é “responder” aos estímulos do ambiente. Essas contingências externas podem ser positivas (oportunidades) ou negativas (ameaças).
MUITO ATENÇÃO!!!
O foco da Teoria Estruturalista é na estrutura organizacional e no ambiente (perspectiva ambiental). Foi a primeira teoria a abordar o conceito de sistema aberto de organização.
A Teoria Comportamental, por sua vez, surge como uma nova tentativa de sintetizar a teoria da organização formal, com ênfase nas relações humanas. O foco está nas pessoas.
- (CEBRASPE – CODEVASF – Analista - 2021)
A caracterização das organizações como elementos sujeitos a sinergia, entropia e
interdependência em relação a outras organizações é típica da teoria neoestruturalista.
Comentários:
Nada disso!
A assertiva trouxe alguns conceitos relacionados à Teoria dos Sistemas.
O foco da Teoria dos Sistemas está na relação entre a organização e o ambiente externo, bem como na interação entre órgãos internos da própria organização. A ideia central é de que as
organizações são sistemas abertos.
De acordo com a Teoria dos Sistemas: as organizações são afetadas por variáveis externas (imprevisíveis) e mudanças no ambiente; a organização é parte de um “sistema maior”; e o todo é
maior do que a soma das partes (holismo ou sinergia).
Por fim, enquanto sistemas abertos, as organizações apresentam algumas características, dentre as quais pode-se citar a Entropia negativa. Entropia é um processo de desgaste natural, que leva à morte. Portanto, “entropia negativa” é a força que o sistema faz para se manter vivo. Isso é feito através do reabastecimento de energia. Ou seja, as organizações devem importar mais energia (do ambiente) do que exportar.
Gabarito: errada.
- (CESPE – PGE-PE – Analista Administrativo de Procuradoria - 2019)
A Escola da Administração Científica deu ênfase, entre outros aspectos, à análise do trabalho e aos estudos de tempos e movimentos como forma de racionalizar a execução das tarefas pelos operários; além disso, contemplou algumas ações típicas de administração de recursos
humanos, como o desenho de cargos, os incentivos salariais e os prêmios por produção.
Comentários:
É isso mesmo. Quando falamos em “estudos de tempos e movimentos” estamos diante da escola de Administração Científica. Outras características da Administração Científica trazidas pela assertiva são: a racionalização das
tarefas, o desenho de cargos, e o conceito de homo economicus (incentivos salariais e prêmios de produção).
Gabarito: correta.
ATENÇÃO!!
A Teoria da Contingencia (abordagem contingencial) foca no Ambiente e na Tecnologia.
Já a Teoria Neoclássica foca na estrutura, nas tarefas e nas pessoas.
- (CESPE – FUB – Assistente em Administração - 2018)
A ciência clássica da administração apresenta um enfoque analítico, que possui uma orientação
linear de causa e efeito.
Comentários:
Isso mesmo! Lembre-se:
Administração Científica – Taylor – Tarefas – Analítica
Teoria Clássica – Fayol – Estrutura – Sintética
Ao dizer “ciência clássica”, a assertiva está se referindo à “Administração Científica”.
Lembre-se de que tanto a Administração Científica, quanto à Teoria Clássica, fazem parte da Abordagem Clássica de Administração.
Portanto, ao responder essa questão, o aluno não deve se ater ao termo “clássica” (o que induziria a pensar na Teoria Clássica). Essa foi a “pegadinha” do examinador.
A palavra-chave para matar a questão é “ciência”.
Gabarito: correta.
ATENÇÃO
A abordagem das relações humanas advém da Teoria das Relações Humanas. Foi um movimento
de oposição à Teoria Clássica da Administração.
