liderança e motivação Flashcards

1
Q

o que é a liderança?

A

habilidade de influenciar pessoas para alcançar objetivos
é dar início a atos que resultam em um padrão consistente de interpretação global

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2
Q

a liderança é contínua?

A

não, vai embora de um dia pro outro, quando as pessoas deixam de cumprir ordens, mesmo que não estejam em sua alçada

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3
Q

a liderança é necessária no gerenciamento de grupos?

A

sim

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4
Q

qual a presença mínima para que o fenômeno da liderança ocorra?

A

um líder e um liderado

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5
Q

em quais grupos ocorre a liderança?

A

em grupos sociais

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6
Q

quais os fatores para liderança segundo McGregor?

A
  • características pessoais
  • atitudes e necessidades dos liderados
  • características da tarefa
  • conjuntura social, econômica e política
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7
Q

quais as teorias da liderança?

A
  • comportamentais/estilos: liderança pode ser aprendida
  • baseada nos traços: nata e definida por traços universais
  • contingencial/situacional: diversos fatores ambientais e exige adequação à situação
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8
Q

o que é a liderança autocrática?

A

líder decide sozinho
líder é dominador
líder é pessoal em críticas e elogios

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9
Q

o que é a liderança democrática?

A

grupo debate e toma decisões
líder incentiva e estimula e participa
líder é objetivo em críticas e elogios

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10
Q

o que é a liderança liberal?

A

grupo toma decisões com total liberdade
líder é apenas consultivo
a participação do líder no debate é limitada

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11
Q

como Blake e Mouton descrevem o grid gerencial?

A

ênfase nas pessoas: eixo vertical
ênfase na produção: eixo horizontal

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12
Q

como House classifica o líder?

A
  • compreensivo ou apoiador
  • diretivo: diz em detalhes como fazer o trabalho
  • participativo
  • realizador: metas arrojadas
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13
Q

o que é a liderança transacional?

A

líder negocia
promete recompensas
encoraja a participação
sistema de objetivos é calculista

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14
Q

o que é a liderança transformacional?

A

líder inspira
líder é agente de mudanças
sistema de objetivos é moral
pensa no longo prazo

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15
Q

quais os tipos de liderança segundo Weber?

A
  • tradicional: justificativa p/ seguirem o líder é que sempre foi assim
  • carismática: personalidade é superior e se identificam
  • legal: autoridade é técnica
  • delegativa: líder é liberal ou sem intervenções
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16
Q

qual a diferença entre guiar e liderar?

A

guiar= dirigir, direção /// liderar= influenciar

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17
Q

o que é absenteísmo?

A

faltar ao trabalho

18
Q

quais os tipos de poder?

A
  • legítimo: hierarquia
  • coercitivo: ameaças, castigos e punições
  • recompensas
  • competência/especialização: habilidades
  • referência/carismático: “herói”
  • referência: o líder é admirado por possuir certos traços de personalidade que são desejáveis.
19
Q

quais os tipo de missão?

A
  • calculista: transacional, promete recompensa, estabelece metas
  • alienatória: usa a coerção
  • moral: líder apela para senso de responsabilidade e a recompensa é a realização
20
Q

o que é a motivação?

A

processo que move alguém em direção a algo

21
Q

quais as características da motivação?

A
  • ativação
  • intensidade
  • direção: a escolha de comportamentos específicos dentro de uma série de comportamentos possíveis.
  • persistência: contínuo engajamento em determinado tipo de comportamento ao longo do tempo.
22
Q

a motivação é essencial?

A

sim, para a composição e a manutenção dos equipes de trabalho. - E NÃO DE GRUPOS DE TRABALHO

23
Q

a motivação pode ser autorregulada?

A

definição de motivação é autorregulada biológica, ou cognitivamente por diversos fatores como necessidade, estado de emoção, valores, metas, expectativas e objetivos

24
Q

o que é a ativação:?

A

é o estado inicial do indivíduo em que está a estimulação que pode ser intrínseca ou extrínseca.

25
como é o ciclo motivacional?
equilíbrio estímulo necessidade tensão comportamento ou ação satisfação ou frustração
26
como é a hierarquia das necessidades de Maslow?
fisiológicas (a mais importante e sempre a primeira que deve ser tida) segurança sociais estima autorrealização.
27
o que é uma necessidade de estima, segundo Maslow?
estão relacionadas com a maneira como o indivíduo se vê e se avalia e que envolvem a autoapreciação e a autoconfiança, bem como a necessidade de aprovação social, de respeito, de status, de prestígio e de consideração
28
como é a teoria dos dois fatores de Herzberg?
- fatores motivacionais relacionam-se ao trabalho em si (conteúdo do cargo, tarefas desempenhadas etc) - conduzem á satisfação, mas não à insatisfação estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que uma pessoa executa. - fatores higiênicos relacionam-se ao ambiente de trabalho (relações, salários, condições físicas, políticas da empresa) - conduzem à insatisfação, mas não à satisfação nem dinheiro nem pessoas motivam os funcionárioS
29
como funciona a teoria da expectativa?
expectativa: esforço (probabilidade atribuída pelo indivíduo) instrumentalidade: desempenho (grau que o indivíduo acha que o desempenho levará ao resultado planejado valência: valor atribuído ao resultado
30
como é a teoria das necessidades adquiridas?
realização afiliação: ter bons relacionamentos poder
31
como é a teoria ERC?
fatores que são essenciais para a motivação: - necessidade de existência: fisiológicas e de segurança - necessidade de relacionamento - necessidade de crescimento: autorrealização
32
como é a teoria da equidade?
pessoas são motivadas a alcançar uma condição de igualdades nas relações
33
como é a teoria do fluxo?
motivação como estado emocional de curta duração e alta duração
34
A satisfação obtida pelo indivíduo funciona como um _________ para um novo desempenho.
reforço positivo
35
como pode-se dividir o conceito de liderança?
traços de personalidade; estilos de liderança; e situacional.
36
qual a relação entre comunicação e motivação?
A comunicação facilita a motivação, por esclarecer aos funcionários o que deve ser feito, qual a qualidade do seu desempenho e o que fazer para melhorá-lo.
37
a liderança envolve qual tendência dos seguidores?
a de seguirem aqueles que eles percebem como instrumentais, para satisfazerem aos próprios objetivos e às necessidades pessoais.
38
quem toma as decisões no sistema autocrático-coercitivo?
as decisões são monopolizadas pela cúpula da organização.
39
o que são incentivos?
são pagamentos feitos pela organização aos seus participantes, tais como salários, prêmios e benefícios sociais.
40