(GR10) Aankope of verkrygingbestuur Flashcards

1
Q

Wat is die primêre doel van die aankoopfunksie in ‘n besigheid?

A

Die primêre doel van die aankoopfunksie is om te verseker dat die besigheid die nodige goedere en dienste van hoë gehalte, teen die beste pryse en op die regte tyd aankoop om aan sy produksie- en bedryfsbehoeftes te voldoen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Watter faktore moet in ag geneem word wanneer voorraad gekoop word?

A

Direkte aankoop (koop direk by die vervaardiger) en indirekte aankoop (koop via ‘n groothandelaar of ander tussenganger).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Waarom is dit belangrik vir ‘n besigheid om ‘n goeie verhouding met verskaffers te handhaaf?

A

‘n Goeie verhouding met verskaffers verseker betroubare aflewering, beter onderhandelingsgeleenthede, en moontlikhede vir afslag of spesiale aanbiedinge.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hoe kan die aankoopfunksie ‘n besigheid se winsgewendheid beïnvloed?

A

Effektiewe aankope kan koste verminder deur pryse te onderhandel, voorraadvlakke te optimaliseer, en verseker dat daar geen onderbrekings in produksie is as gevolg van voorraadtekorte nie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat is die aankoopfunksie?

A

Die aankoopfunksie verwys na die aktiwiteite en prosesse wat betrokke is by die verkryging van die regte hoeveelheid en kwaliteit produkte en dienste teen die regte prys van die regte verskaffer op die regte tyd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Watter faktore moet oorweeg word by die keuse van ‘n verskaffer?

A
  • Prystariewe
  • Betroubaarheid van lewering
  • Kwaliteit van produkte
  • Naverkoopdiens en ondersteuning
  • Kredietvoorwaardes
  • Vervoer en afleweringskoste
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat is die rol van voorraadbeheer in die aankoopfunksie?

A

Voorraadbeheer is noodsaaklik om seker te maak dat die besigheid nie te veel of te min voorraad het nie, wat beide koste en risiko’s vir die onderneming kan verhoog.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hoe kan ‘n besigheid sy aankope beplan?

A

‘n Besigheid kan sy aankope beplan deur die vraag na sy produkte te voorspel, verskaffers te evalueer, en die aankoopbegroting te bestuur om koste te beheer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat is ‘n aankoopbestelling?

A

‘n Aankoopbestelling is ‘n dokument wat die besonderhede van die produkte of dienste wat gekoop gaan word, insluit, soos hoeveelhede, spesifikasies, en prys. Dit dien as ‘n formele versoek aan ‘n verskaffer om die produkte of dienste te lewer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat is die impak van tegnologie op die aankoopfunksie?

A

Tegnologie maak dit makliker om aankope te bestuur deur gebruik te maak van aanlyn aankoopsisteme, outomatiese herbestelling van voorraad, en beter kommunikasie met verskaffers.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hoe dra die aankoopfunksie by tot die sukses van ‘n besigheid?

A

Die aankoopfunksie help om die koste laag te hou, verseker die beskikbaarheid van noodsaaklike produkte, en verbeter die kwaliteit van die goedere en dienste wat die besigheid aanbied, wat alles bydra tot die algehele sukses van die onderneming.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Goedere en dienste kan in watter 3 katergoriee verdeel word?

A
  • Produkte wat die besigheid gebruik bv skoonmaakmiddels en toerusting.
  • Produkte wat gekoop word met die doel om verkoop te word.
  • Goedere gekoop om dit tydens die vervaardigings proses te gebruik.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat is die ses-step koopsiklus?

A
  1. Identifiseer besigheidsbehoeftes
  2. Beoordeel en kies die verskaffer
  3. Plaas bestelling
  4. Ontvang bestelling
  5. Vergelyk bestellings teen fakture
  6. Stuur hulpbronne na departemente en pakhuise
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Die berging van voorraad verseker dat:

A
  1. Duplisering van voorraad word uitgeskakel
  2. Die minimum bedryfskapitaal is in voorraad vasgemaak
  3. Die risiko van diefstal, brand, voorraadveroudering word tot die minimum beperk
  4. Besparingskoste vir stoorplek en hanteringskoste word behaal
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Noem die 4 funksies van voorraad te berg:

A
  1. Stoor
  2. Konsolidasie
  3. Uitstel
  4. Opbreek van grootmaat en vermenging (Koop groot hoeveelhede teen ‘n lae prys
    en versprei dan wanneer nodig)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Noem 7 Tipes voorraad wat aangekoop kan word deur die aankopefunksie van ‘n besigheid:

A
  1. Grondstowwe
  2. Half-klaar goedere
  3. Voltooide goedere
  4. Bederfbare goedere
  5. Kapitaalgoedere
  6. Gevaarlike materiaal
  7. Instandhoudingsvoorraad
17
Q

Omskryf die JIT (just in time) voorraad stelsel:

A

Die “Just In Time” (JIT) voorraadstelsel is ‘n bestuursfilosofie wat daarop gemik is om produksie- en voorraadkoste te minimaliseer deur slegs die nodige materiaal en komponente te verkry en te vervaardig net betyds vir hul gebruik in die produksieproses. Dit beteken dat goedere en materiaal slegs aangekoop of afgelewer word wanneer dit benodig word, wat vermy dat groot hoeveelhede voorraad gehou word.

18
Q

Wat is 6 kenmerke van dit JIT-stelsel?

A
  1. Minimale Voorraad: Die stelsel probeer om voorraadvlakke so laag as moontlik te hou, wat beteken dat daar net genoeg voorraad is om aan die onmiddellike vraag te voldoen.
  2. Verminderde Koste: Deur minder voorraad te hou, bespaar besighede op stoor- en hanteringskoste.
  3. Verbeterde Doeltreffendheid: Omdat voorraad slegs verkry word wanneer dit benodig word, word oorproduksie en die vermorsing van hulpbronne vermy.
  4. Hoë Vertroue op Verskaffers: JIT vereis betroubare verskaffers wat op tyd kan lewer, aangesien enige vertraging in die lewering die hele produksieproses kan ontwrig.
  5. Kwaliteitsbeheer: Met minder voorraad word die fokus verhoog op die produksie van hoë kwaliteit produkte, aangesien daar minder marge vir foute is.
  6. Verminderde Risiko van Veroudering: Omdat daar minder voorraad gehou word, is daar minder kans dat items oud of onbruikbaar word voordat dit verkoop of gebruik word.
19
Q
A