Bestuur en Entrepreneurskap (Gr10&11)

Question 1

Wat is entrepreneur?

Answer 1

‘n persoon wat ‘n gellentheid of opening in die mark raaksien en dan die nodige hulpbronne versamel om voordeel te trek uit ‘n bepaalde geleentheid en ‘n besigheid vestig.

Question 2

Wat is ‘n entrpreneur se primere mikpunt?

Answer 2

Die entrepreneur se primere mikpunt is om voortdurend meer wins te maak om hy/sy te kompenseer vir die risiko’s wat hy/sy moes neem.

Question 3

Wat is sewe kenmerke van entrepreneurskap?

Answer 3

• Aanhoudend soek na geleenthede, kreatief, innoverernd, hoe risiko-toleransie, vasberandeheid, selfvertroue, buigsaam, gemotiveered.

Question 4

Wat is groeipotensiaal in ‘n besigheid?

Answer 4

Om te soek na maniere om die besigheid te laat groei deur innovering van sy produkte en dienste

Question 5

Wat is vier tipes entrepreneurs?

Answer 5

Tegno-entrepreneurs, sosiale entrepreneurs, toerisme-entrepreneurs, omgewings-entrepreneurs

Question 6

Wat is ‘n tegno-entrepreneur?

Answer 6

Entrpreneurs wat maniere soek om tegnologie te ontwikkel of hulle soek manier om hulle besigheid te ontwikkel deur die gebruik van tegnologie

Question 7

Wat is ‘n sosiale entrepreneur?

Answer 7

Hierdie entrpreneurs begin ondernemigs om maatskaplike probleme in die gemeenskap op te los. Hierdie besighede is gewoonlik Niestaatorganisasies (NSO/NGO).

Question 8

Wat is toerisme-entrepreneur?

Answer 8

Hulle identifiseer die gapings in die tourisme industrie en bied dan goedere/dienste om toeriste na die land te lok.

Question 9

Wat is omgewings-entrpreeneurs?

Answer 9

Hulle mik om omgewingsprobleme op te los en daardeur ‘n vohoubare omgewing te skep.

Question 10

Wat is die drie nuwe tipes entrpreneurs?

Answer 10

Opkomende entrepreneurs, informele entrepreneurs, en jeug-entrepreneurs

Question 11

Wat is opkomende entrepreneurs?

Answer 11

Dit is ‘n term wat gebruik word om die entrepreneurs te beskryf wat voorheen benadeel was, en dus nou ‘n geleentheid gegee om meer deel te word van die ekonomie.

Question 12

Wat is informele entrepreneurs?

Answer 12

Dit beteken entrepreneurs het dikwels geen vaste perseel of formele besigheidsperseel nie, hulle dra ook nie by tot die BBP van die land nie.

Question 13

Wat is jeug entrepreneurs?

Answer 13

Jong entrepreneurs wat nog beskou word as die land se jeug.

Question 14

Wat is die verskillende opsies om ‘n besigheid te begin?

Answer 14

Om ‘n nuwe besigheid te begin, om ‘n besigheid wat reeds bestaan oor te koop, ‘n franchise te begin, of familie besigheid oor te neem.

Question 15

Wat is 9 goedwaarna jy moet kyk, as jy ‘n reedsbestaande besigheid wil koop?

Answer 15

• Redes vir die verkoop van die besigheid.
• klient basis.
• finansiele posisie.
• die industrie/mark waarin die besigheid funksioneer.
• kontrakte wat die besigheid gelsuit het.
• SAID (Suid-Afrikaanse Inkomstediens) vereistes.
• Winsgewindehied van die besigheid.
• Vorm van eienaarskap.
• Huurooreenskoms.

Question 16

Wat is ‘n franchise?

Answer 16

‘n Franchise dupliseer ‘n reeds suksesvolle naam/handelsmerk oor ‘n groter geografiese area.

Question 17

Wat is die tradisionele entrpreneursproses?

Answer 17

1) Indetifiseer ‘n geleentheid.
2) Bepaal die nodige hulpbronne.
3) Ontwikkel die besigheidsplan.
4) bestuur die onderneming.

Question 18

Dit is belangrik om beinde ____________________ en _______________________ te doen voor enige nuwe idee / geleentheid geimplementeer word.

Answer 18

uitvoerbaarheid. lewensvatbaarheidstudies.

Question 19

Wat is vatbaarheid?

Answer 19

Om te bepaal of die idee werkbaar is en kan dit prakties geimplementeer word.

Question 20

Wat is lewensvatbaarheid?

Answer 20

Om te bepaal of die idee die potensiaal het om op ‘n volhoubare manier wins te maak of OOB (opbrengs op belegging) te genereer.

Question 21

Wat is die 9 afdelings van ‘n besighieds plan?

Answer 21

Titelbladsy, inhoudsopgawe, oorsig, markanalise, bemarkinsplan, finasieleplan, produksieplan, organisasieplan, bylae

Question 22

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die titelbladsy?

Answer 22

Dit sluit in die naam van die besighied, die fisiese adres, die kontakbesonderhede van die besigheid en die entrepreneurs se besonderehede.

Question 23

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die inhoudsopgawe?

Answer 23

Die verskillende afdelings van die besigheid gelys met die relevante bladsynommers.

Question 24

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die oorsig

Answer 24

‘n Kort oorsig van die besigheid.

Question 25

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die markanalise?

Answer 25

‘n Oorsig van die mark wat die besighied wil betree. Die sal ook die kliente se gedragpatrone, sowel as moontlike mededingers bepaal en beskryf

Question 26

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die bemarkingsplan?

Answer 26

‘n detaileerde oorsig van die besigheid se bemarkings strrategiee.

Question 27

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die finasiele plan?

Answer 27

Verskaf detail oor die inkomste potensiaal van die idee/geleentheid, en sal inlsuit die lewensvatbaarheids-analise en geprojekteerde finansiele state.

Question 28

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die produksieplan?

Answer 28

Gee besonderhede oor die entrepreneur se planne om die produksiefaktore te omskep in goedere/dienste wat die kliente se behoeftes sal bevredig.

Question 29

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die organisasieplan?

Answer 29

Verskaf besonderhede oor die vereistes posisies van vaardigehede wat benosig word in die besighied. Asook ‘n uitleg van die besigheid uitspel, bestuurstake en aktiwiteite.

Question 30

In ‘n besighiedsplan, wat bevat die bylae?

Answer 30

Alle adisionele, maar belangrike inligting wat waarde byvoeg tot die verstaan van die besigheildplan.

Question 31

Wat is die 5 fases van groei in ‘n besighied?

Answer 31

Inkubasie, aanvangsfase, deurbraakfase, volwassenheid, daling or herlewing

Question 32

Wat is die 7 kenmerke van ‘n alleenhandelaar?

Answer 32

1) Besigheid is nie gerigestreer nie.
2) Beisghied het 1 eienaar
3) Eienaar is self betrokke by die bestuur van die besighied.
4) Die eienaar betaal progressiewe belasting.
5) Die lewensduur van die eienaar bepaal tydeperk van die besigheid.
6) Onbeprekte aanspreeklikheid.
7) Gebruik eie pakitaal of leen in persoonlike kapasiteit.

Question 33

Wat is die 7 kenmerke van ‘n vennootskap?

Answer 33

1) Besigheid is nie gerigestreer nie.
2) Besigheid het 2 - 20 vennote.
3) Vennootskapsooreenkoms bepaal betrokkenheid en winsdeling – goedertrou.
4) Progressiewe belasting betaalbaar deur elke vennoot afsonderlik – hang af van winsdeling bepaal in ooreenkoms.
5) lewensduur van vennote bepaal tydperk van besigheid.
6) Onbeprekte aanspreeklikheid.
7) Gebruik eie pakitaal of leen in persoonlike kapasiteit.

Question 34

Wat is die voordele van om ‘n alleenhandelaar te wees?

Answer 34

1) Die besigheid kom kan vinnig tot stand kom.
2) Eienaar neem al die winste.
3) Vinnige besluitneming, verkry ervaring in alle aspekte.
4) As wins min is kan belasting kleiner wees as 28%
5) Hoef nie finansiële state te
laat oudit nie.

Question 35

Wat is die nadele van om ‘n alleenhandelaar te wees?

Answer 35

1) NIE aparte regspersoonlikheid nie.
2) Die groei van die besighied is beperk en die eienaar dra al die verntwoordlikheid.
3) Eienaar moet op hulself staatmaak.
4) As wins baie is kan belasting groter wees as 28%
5) Die besighied het geen kontinuiteit nie.
6) Die eienaar dra al die skuld

Question 36

Wat is die nadele van om in ‘n vennootskap te wees?

Answer 36

1) NIE aparte regspersoonlikheid nie.
2) Die groei van die besighied is beperk en die vennote dra al die verntwoordlikheid.
3) Stadige besluitneming.
4) As wins baie is kan belasting groter wees as 28%
5) Die besighied het geen kontinuiteit nie.
6) Die vennote dra gesamentlik en apart die skuld.

Question 37

Wat is die voordele van om in ‘n vennootskap te wees?

Answer 37

1) Die besigheid kom kan vinnig tot stand kom.
2) Meer Kapitaal is beskikbaar omdat vaardihede gekombineer is.
3) As wins min is kan belasting kleiner wees as 28%.
4) Beter besluitneming en verantwoordelikheid is gedeel.
5) As wins min is kan belasting kleiner wees as 28%.
6) Hoef nie finansiële state te laat oudit nie.

Question 38

Wat is die definisie van bestuur?

Answer 38

Bestuur is die proses waar verantwoordelikheid aanvaar word om te verseker hulpbronne word op ‘n innoverende manier aangewend om te verseker die besighied se doelwitte word bereik.

Question 39

Wat is die verantwoordelikehid van die topvlakbestuur?

Answer 39

Topvlak bestuur is verantwoordelik vir die strategiese besluitneming soos die volhoubaarheid van die besigheid se toekoms.

Question 40

Wat is die verantwoordelikehid van die middelvlakbestuur?

Answer 40

Middelvlak bestuur is verantwoordelik vir die taktiese besluitneming soos die medium-termynbesluite en interpreteer die topbestuur se besluitneming in terme van die verwagtinge en die impak van besluitneming op die besighied se funksionering.

Question 41

Wat is die verantwoordelikehid van die laevlakbestuur?

Answer 41

Laevlakbesluitneming is verantwoordelik vir die dag-tot-dag besluite.

Question 42

Bestuur op alle vlakke van besigheid, deel watse basiese verantwoordelikhede?

Answer 42

Beplanning, organisering, leiding / bevelvoer en beheer (BOBB).

Question 43

Beplanning is ‘n _________ proses wat ___________ is.

Answer 43

rasionele. toekomsgerig.

Question 44

Wat is ‘n outokratiese leierskapstyl?

Answer 44

Die outokratiese leier beveel of gee direkte instruksies aan sy/haar ondergeskiktes om die taak uit te voer. Hierdie leier formuleer alle doelwitte, beleide, en prosedures sonder om enige insette van enige iemand anders te vra nie.

Question 45

Wat is ‘n demokratiese leierskapstyl?

Answer 45

demokratiese leierskapstyl hierdie leierskapstyle moedig gesamentlike besluitneming aan en laat die span toe om betrokke te raak in die proses van doelwitstellings, asook die ontwikkeling van beleide en prosedures om die doelwitte te bereik. Die DL help om selfvertroue te ontwikkel en om die uitsette van werkers te verhoog

Question 46

Wat is ‘n laissec faire-leierskapstyl?

Answer 46

Die leier oefen nie beheer oor die werknemers uit nie. Slegs die nodige inligting en hulpbronne sal aan die werknemers beskikbaar gestel word om die gestelde doelwitte te bereik, sonder om in te meng oor hoe die doelwitte bereik word.

Question 47

Wat is die ses beginsels vir suksesvolle koordinering?

Answer 47

Duidelike doelwitte, omvattende beleide, induksie, bevelskanaal, Skakeling tussen departemente.

Question 48

Waaroor gaan Maslow se toeorie oor behoeftes?

Answer 48

Maslow se teorie berus op die beginsels dat elke mens verskeidenheid behoeftes het wat vervul moet word. Hierdie behoefted word beskou as die beginpunt van motivering en sodra die onvervulde behoeftes geidentifiseer is, sal die persoon begin om die probleem aan te spreek sodat die behoeftes vervul word.

Question 49

Wat is die 5 vlakke van Malsow te teorie?

Answer 49

Fisologiese behoeftes, veiligheidsbehoeftes, sosiale behoeftes, selfbeeld, self aktualisasie

Question 50

Met betrekking to Malsow se teorie, wat verteenwoordig fisiologiese behooftes op die heel onderste vlak?

Answer 50

Dit verteenwoordig die basiese lewensbeoeftes, bv kos, water, beskerming, en slaap.

Question 51

Met betrekking to Malsow se teorie, wat is veiligheidsbehooftes op die tweede vlak?

Answer 51

Dit is die behoefte om veilig te voel en sekuriteit.

Question 52

Met betrekking to Malsow se teorie, wat is sosiale behooftes op die derde vlak?

Answer 52

Die behoefte om geliefd te voel, en ‘n “plek” in die samelewing te he.

Question 53

Met betrekking to Malsow se teorie, wat is selfbehooftes op die vierde vlak?

Answer 53

Die behoefte dat iemand ‘n positiewe selfbeeld bevestig.

Question 54

Met betrekking to Malsow se teorie, wat is selfaktualisering op die vyfde (heel boonste) vlak?

Answer 54

Die persoon wil sy/haar volle potensiaal ontwikkel.

Question 55

Op watter beginsel berus die Adam se Regverdigheidsteorie?

Answer 55

Adam se teorie berus op die beginsel dat daar ‘n noue verwantskap bestaan tussen die prestassie van die werksmag en die beloning wat hulle ontvang. Volgens die teorie sal die werknembers fokus op die regverdigheid van die belonging.

bv, die idividu sal sy/haar eie subjektieew oordeel gebruik om die regverdiheid van die belonings te bepaal

Question 56

Wat is ‘n intrapreneur?

Answer 56

Is ‘n werknemer binne ‘n besigheid wat met nuwe idees navoore kom en dit dan binne die raamwerk van die produkte of dienste van die besighied implementeer.

Question 57

Wat is ‘n ultrepreneur?

Answer 57

Ultrapreneurs identifiseer gewoonlik ‘n lewensvatbare geleentheid om ‘n besigheid te vestig. Die Ultrapreneur kry dan ‘n hoogbekwame bestuurspan wat die konsep dan ontwikkel, produseer, en bemark.

Question 58

Wat is die 10 bestuurstake?

Answer 58

Beplanning, organisering, leiding, beheer, kommunikasie, koordinering, delegering, diddipline, besluitneming, motiverinng

Question 59

Wat is die verskil tussen ‘n entrepreeur en ‘n bestuurder?

Answer 59

‘n Entrepreneur word vergoed vir die neem van besigheidsrisiko’s in die vorm van wins. Wins wissel volgens die sukses van ‘n besigheid.

‘n Bestuurder kry ‘n inkomste vir sy bydraes tot die maatskappy en word ‘n salaris betaal. ‘n Bestuurder se vergoeding is voorspelbaar en vas.