Fiche 9 - Les choix stratégiques des organisations Flashcards
La stratégie - les 2 types de stratégie
🌎 Stratégie globale (corporate strategy) : Définit le périmètre des activités de lʼentreprise. Son but est de créer de la valeur en modifiant les frontières de lʼentreprise
Stratégie de domaine (business strategy) : Correspond à chaque métier ou domaine dʼactivité de lʼentreprise. Son but étant dʼassurer à l’entreprise des performances durables et supérieures à celles de ses concurrents.
La stratégie - les objectifs
Réagir face aux évolutions de l’environnement
Rechercher une compétitivité coût et hors coût
Développer l’entreprise
Se différencier des autres acteurs du marché
La compétitivité
Les clients attendent à la fois un prix compétitif, mais aussi de la qualité et des services associés.
On parle le compétitivité coût et hors coût.
Par exemple, les smartphones Xiaomi VS Iphone 🥊
L’avantage concurrentiel
Performance supérieure à la concurrence
“Si l’entreprise est capable de maintenir durablement un écart valeur-coût* supérieur à celui de ses concurrents directs, on dira qu’elle a réussi à créer un avantage concurrentiel durable.”
Strategor Par exemple, les forfaits Free à 2€ a développé un rapport qualité-prix imabattable.
*Écart valeur-coût : la valeur perçue par l’acheteur est supérieure au coût supporté par le vendeur.
Les facteurs clés de succès
Élément essentiel à prendre en compte pour s’attaquer à un marché. Chaque entreprise fait face à plusieurs FCS qu’il est nécessaire de maîtriser au risque de ne pas être compétitif.
La démarche stratégique
La démarche stratégique s’opère en 3 étapes :
- Le diagnostic stratégique
- Le choix d’une stratégie
- Le déploiement de la stratégie dans l’organisation
