Fiche 15 - La place et le rôle du contrôle de gestion vis-à-vis de l'audit et du contrôle interne Flashcards
Contrôle interne et management des risques - risque
☢ Un risque est un événement dont la survenance peut atteindre la capacité dʼune organisation à atteindre ses objectifs.
Plusieurs types de risques : Financier, économique, juridique…
Contrôle interne et management des risques - Contrôle interne
Processus mis en œuvre par le conseil, le management et les collaborateurs dʼune entité, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation dʼobjectifs liés aux opérations, au reporting et à la conformité.
Axé sur la réalisation dʼobjectifs relevant dʼune ou plusieurs catégories
Constitue un moyen et non une fin en soi
Mis en œuvre par des personnes
Permet dʼobtenir une assurance raisonnable Adaptable à la structure de toute entité
Contrôle interne et management des risques - Le management des risques
Intégré à la stratégie et à toutes les activités de l’organisation, il identifie les événements potentiels pouvant l’affecter et gère les risques selon un degré de tolérance défini.
Contrôle interne et management des risques - 4 grands objectifs d’une organisation
Objectifs liés à la stratégie de lʼorganisation
Objectifs opérationnels liés à lʼutilisation efficace des ressources
Objectifs liés à la fiabilité du reporting
Objectifs liés à la conformité aux lois et aux réglementations en vigueur
Contrôle interne et management des risques - Les principaux enjeux du management des risques
Lʼamélioration de la prise de décisions
La meilleure confiance des actionnaires
Lʼamélioration de la création de valeur par lʼorganisation
Une meilleure utilisation des ressources par lʼorganisation
L’audit
Analyse menée par un ou plusieurs experts, avec un œil impartial et si possible indépendant, sur un aspect précis de lʼentreprise.
Lʼaudit est un outil dʼamélioration bien plus quʼun outil de sanction.
audit interne
audit externe : légal ou contractuel
L’audit interne
Activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.
4 phases :
cadrage - investigation - restitution - suivi des recommandations
Audit externe
Lʼaudit externe est une forme dʼaudit menée par une organisation externe. Cet audit peut dépendre de la loi (audit légal) ou non (audit contractuel).
Audit externe - audit légal
C’est une forme dʼaudit mené par une organisation externe, obligatoire vis-à-vis de la loi. Il existe différents types dʼaudit légal :
Le commissariat aux comptes
Le commissariat à la transformation Le commissariat à la fusion
Le commissariat aux apports
🔎 Focus : Le commissariat aux comptes
C’est une profession indépendante qui assure la qualité et la transparence des informations financières des entités.
Ses missions incluent la vérification des informations financières, la révélation de faits délictueux, l’émission d’attestations et la prévention des difficultés, etc
Audit externe - audit contractuel
C’est un audit encadré par un contrat.
Lʼaudit Il poursuit un but précis comme l’évaluation dʼune entreprise dans le cadre dʼune acquisition ou dʼune restructuration, lʼanalyse des SI, ou des process RH par exemple.
L’audit et le contrôle interne aident à gérer efficacement les activités d’une organisation en identifiant et en gérant les risques majeurs.
L’audit complète le contrôle interne sans le remplacer, en certifiant la conformité des processus.
Audit interne : fonction de l’entreprise
Contrôle interne : Un ensemble de mesures et de contrôles
Le contrôle de gestion et la maitrise des risques - les principales activités du contrôle de gestion
La planification stratégique
La détermination des plans de financement et dʼinvestissement
La gestion budgétaire
Le suivi des performances
Le conseil aux opérationnels et décideurs
Le contrôle de gestion et la maitrise des risques - contrôle de gestion et contrôle interne
Le contrôle de gestion contribue au contrôle interne grâce à :
Lʼélaboration de prévisions
La mise en place de tableau de bord
Le maintien de la qualité des reporting
Le choix dʼindicateur de mesure de la performance
Le contrôle de gestion et la maitrise des risques - contrôle de gestion et audit interne
LʼAI permet au contrôle de gestion dʼobtenir des informations plus fiables
LʼAI valide les procédures de calculs du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion aide lʼAI dans ses recherches
Le contrôle de gestion et la maitrise des risques - contrôle de gestion et audit externe
Le contrôle de gestion peut partager des informations nécessaires à lʼaudit.
Lʼaudit externe permet de sécuriser et de fiabiliser les informations utilisées par le contrôle de gestion.
Le contrôle de gestion et la maitrise des risques - la dimension culturelle des outils de gestion
Les facteurs culturels qui influencent la mise en place des outils de gestion sont :
La distance hiérarchique
La tolérance à lʼincertitude
Le secteur dʼactivité
La personnalité des contrôleurs de gestion
