Fiche 17 - La gestion du périmètre de l'entité 1/2 Flashcards
Les différents politiques de gestion du périmètre - Entité
Concept construit par lʼesprit, mais utilisé ensuite comme sʼil sʼagissait dʼun être réel.
De ce point de vue, c’est un ensemble dʼéléments quʼil est possible de distinguer dʼun environnement
Les différents politiques de gestion du périmètre - Périmètre d’une entité
Représente quelque chose de flou, la relation dʼappartenance pouvant se comprendre de façon plus ou moins restreinte, en distinguant un noyau central et plusieurs couches ou cercles concentriques.
Les différents politiques de gestion du périmètre - Périmètre de consolidation
Périmètre de consolidation : Ensemble des sociétés retenues pour établir les comptes consolidés du groupe qu’elles forment.
Les différents politiques de gestion du périmètre - Les différentes politiques
Politiques dʼextension = Stratégie d’intégration : C’est de la croissance externe.
Politiques de réduction ou de réorganisation : Il s’agit du recentrage ou de l’externalisation.
Politiques de coopération : C’est une stratégie inter-entreprise. Il sʼagit dʼune alliance, dʼun partenariat ou dʼune coopération entre 2 ou plusieurs organisations juridiquement indépendantes.
Politiques de coordination : C’est de l’externalisation. Ce type de politique peut donner lieu à une structure en réseau.
Les différents politiques de gestion du périmètre - Le rôle du contrôle de gestion dans la poliyique de gestion du périmètre
Plus le périmètre dʼune entité est large, plus le nombre de filiales et partenaires est élevé et plus le rôle du contrôle de gestion est important.
Le rôle du contrôle de gestion - Le contrôle de gestion groupe
🎯 Son objectif est dʼaider les dirigeants à diffuser les objectifs stratégiques dans toute lʼorganisation et dʼoffrir à ces derniers lʼinformation nécessaire pour suivre dans les meilleurs temps la progression vers l’atteinte de ces objectifs.
Le rôle du contrôle de gestion - Le contrôle de gestion groupe, ses missions
Suivi des performances des filiales (en lien avec les contrôleurs de gestion filiales)
Consolidation des reportings des filiales
Participation à la planification budgétaire du groupe et des filiales
Le rôle du contrôle de gestion - Le contrôle de gestion filiale
🎯 Son objectif est dʼaider les managers à atteindre les objectifs stratégiques fixés par le groupe et de faire remonter lʼinformation nécessaire à la direction générale pour suivre dans les meilleurs temps la progression de la filiale vers l’atteinte de ces objectifs.
Le rôle du contrôle de gestion - Le contrôle de gestion filiale, ses missions
Pilotage de la performance de la filiale
Création et mise à jour des reportings de la filiale Participation à la planification budgétaire de la filiale
