Chapitre 4 Flashcards

1
Q

Quels sont les 4P du marketing classique ?

A

Les 4P du marketing classique sont : Produit, Prix, Place, et Promotion.

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2
Q

Que couvre la politique des produits et services ?

A

La politique des produits et services couvre :

  • la gestion des produits offerts par l’entreprise
  • leur développement
  • leur adaptation aux besoins des clients.
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3
Q

Que signifie la politique de distribution (Place) ?

A

La politique de distribution concerne les canaux par lesquels les produits ou services sont délivrés aux clients.

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4
Q

Quels sont les départements impliqués dans la distribution ?

A

Les départements impliqués sont :

  • le service marketing
  • la gestion des produits
  • les statistiques et services juridiques
  • la distribution
  • la gestion des sinistres.
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5
Q

Quel rôle joue le service marketing dans la distribution ?

A
  • la promotion des produits
  • la communication avec les clients.
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6
Q

Pourquoi la gestion des sinistres est-elle importante dans la distribution ?

A
  • gérer efficacement les réclamations des clients
  • maintenir leur satisfaction.
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7
Q

Comment le marketing et la distribution interagissent-ils ?

A

Le marketing et la distribution interagissent en collaborant pour:

  • optimiser les ventes et la satisfaction client

en alignant :

  • les stratégies de promotion avec les canaux de distribution.
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8
Q

Qu’illustre le schéma d’une organisation fonctionnelle pour les compagnies d’assurances ?

A

Le schéma illustre la structure organisationnelle d’une compagnie d’assurance, incluant les différents départements et leurs interactions.

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9
Q

Pourquoi est-il important d’avoir une conception stratégique intégrée dans le secteur des assurances ?

A

Il est important d’intégrer les objectifs de l’entreprise et les besoins du marché pour assurer la cohérence et l’efficacité des stratégies de marketing et de distribution.

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10
Q

Qu’est-ce que la coordination horizontale dans la distribution ?

A

La coordination horizontale consiste à assurer une collaboration efficace entre les différents départements pour maximiser l’efficacité de la distribution.

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11
Q

Quels sont les défis de la distribution en lien avec la stratégie et la politique ?

A

Les défis incluent la nécessité de maintenir un équilibre entre la mise en œuvre des stratégies de distribution et la cohérence avec les politiques d’entreprise.

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12
Q

Quels types d’objectifs stratégiques peuvent être fixés dans la distribution ?

A

Les objectifs stratégiques peuvent être économiques et quantitatifs (croissance, parts de marché, etc.) ou psychologiques et qualitatifs (image de marque, satisfaction client).

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13
Q

Qu’est-ce qu’un objectif économique dans la distribution ?

A

Un objectif économique peut inclure l’augmentation du chiffre d’affaires, des bénéfices, ou le développement de nouveaux segments de clientèle.

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14
Q

Pourquoi les objectifs psychologiques sont-ils importants ?

A

Les objectifs psychologiques, tels que l’image positive et la fidélisation des clients, sont cruciaux pour maintenir une relation durable avec les clients et garantir leur satisfaction.

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15
Q

Quelle est l’importance de la stratégie multicanaux dans la distribution d’assurances ?

A

La stratégie multicanaux permet de diversifier les points de contact avec les clients, en utilisant des agences, des courtiers, la distribution directe et les banques, pour atteindre un plus large public.

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16
Q

Quels sont les facteurs de succès dans la distribution d’assurances ?

A

Les facteurs de succès incluent :

  • la gestion orientée vers les groupes cibles
  • des offres adaptées aux besoins
  • une organisation orientée distribution
  • une gestion intégrée du personnel.
17
Q

Qu’est-ce que le benchmarking dans la distribution ?

A

Le benchmarking est la comparaison des pratiques internes avec celles des meilleures entreprises pour améliorer la qualité, la formation, et la rémunération des collaborateurs.

18
Q

Quelles sont les trois grandes tendances identifiées dans le marché des assurances ?

A

Les trois tendances sont l’orientation vers :

  • les produits de base
  • la qualité du conseil
  • le suivi complet des clients.
19
Q

Pourquoi est-il important que la distribution s’adapte aux évolutions sociales, écologiques, technologiques et économiques ?

A

Il est crucial pour la distribution de rester pertinente et compétitive en répondant aux attentes changeantes des clients et en exploitant les nouvelles opportunités de marché.

20
Q

Quelle est l’utilité d’une matrice SWOT dans la distribution ?

A

La matrice SWOT aide à identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces, permettant ainsi de développer des stratégies adaptées pour la distribution.

21
Q

Pourquoi le suivi et la gestion sont-ils essentiels dans la distribution ?

A

Le suivi et la gestion sont essentiels pour évaluer la performance des stratégies de distribution et ajuster les actions pour améliorer les résultats.

22
Q

Qu’est-ce que la distribution omnicanale ?

A

La distribution omnicanale consiste à utiliser plusieurs canaux de distribution pour offrir une expérience client intégrée et cohérente, peu importe le point de contact choisi par le client.

23
Q

Pourquoi une approche omnicanale est-elle avantageuse pour les compagnies d’assurances ?

A

Elle permet de toucher les clients à travers divers points de contact, améliorant ainsi :

  • l’accessibilité
  • la satisfaction client
  • l’efficacité de la distribution.
24
Q

Quels sont les éléments clés de la mise en œuvre de la stratégie de distribution ?

A

Les éléments clés incluent
- l’analyse stratégique,
- la coordination des départements,
- la fixation d’objectifs clairs,
- l’ajustement continu basé sur le suivi et la gestion.