Analyse des cours 2 Flashcards

1
Q

Taux de profitabilité

A

Rapport entre une margee / un résultat/un flux de trésorerie et -> Le chiffre d’affaires

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2
Q

Taux de rentabilité

A

Rapport entre une margee / un résultat/un flux de trésorerie et -> Des capitaux

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3
Q

Risque économique

A

Risque d’enregistrer un résultat d’exploitation négatif

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4
Q

Dividendes

A

Revenus de capitaux
Un droit associé aux actions
Avec le droit de vote en entreprise

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5
Q

Liquidité

A

Capacité à payer des échéances à court terme

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6
Q

Quelle entreprise ne donne jamais de dividendes ?

A

Amazon met toutes ses dividendes dans ses fonds propres.
L’intérêt pour les actionnaires c’est que les actions/les titres montent en prix avec les augmentations du résultat, donc ils les revendent plus tard.
Le système de financement est spéculatif

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7
Q

Risque d’illiquidité

A

Risque de ne pas pouvoir rembourser les dettes à court terme

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8
Q

Solvabilité

A

Capacité à régler ses dettes par la mise en vente des actifs en cas d’arrêt d’activité et de liquidation

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9
Q

Risque de solvabilité

A

Ne pas pouvoir payer ses dettes en cas d’activité et liquidation.
Le débiteur, en liquidant ses actifs, ne peut pas rembourser la totalité des dettes

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10
Q

Apport de l’analyse financière pour : Les actionnaires

A

Évaluer la rentabilité et le risque de capitaux propres
Déterminer le montant des dividendes futures à recevoir
Mesurer la valeur de l’entreprise

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11
Q

Apport de l’analyse financière pour : les Préteurs

A

Mesurer la liquidité
Mesurer la solvabilité

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12
Q

Apport de l’analyse financière pour : Les Clients et fournisseurs

A

Adapter la nature des relations et les modalités de règlements/livraison à la situation dinancière du partenaire commercial.

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13
Q

Apport de l’analyse financière pour : Les Gestionnaires de l’entreprise (comptables, CEO etc….)

A

Appécier la cohérence des choix stratéguiques des dirigeants au regard des performances économiques et financières et des risques associés :
Performances historiques (diagnostiques) et en temps réel (pilotage) de l’organisation
Évolution des performances dans le temps
Comparaison avec les entreprises du secteur d’activité
Mesure des performances prévisionnelles : aide à la prise de décision

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14
Q

Différence entre bilan comptable et le bilan financiers

A

Valeurs vénales : Valeurs réelles
Le bilan financier épurge le bilan comptable de toutes les choses iréelles
(Exemple un terrain acheté il y a 20 ans est noté dans le bilan comptable à sa valeur d’origine alors que la valeur actuelle à augmenter)
Elle se concentre sur les cycles fonctionnels

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15
Q

Définitions de valeur vénale

A

Valeurs réelles ?

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16
Q

Que sont les cycles fonctionnels ?

A

Emploi/ressources
Cycles d’investissements
… Powerpoint

17
Q

Le besoin en fond de roulement d’exploitation

A
18
Q

Fonction d’exploitation :

A

Porte sur les métiers de l’entreprise

19
Q

Fonction investissements :

A
20
Q

Quelles différentes fonctions de l’analyse fonctionnelle ?

A

Fonction exploitation
Fonction investissement
Fonction financement

21
Q

Cycles d’exploitation:

A

L’ensemble des opérations réalisées par l’entreprises pour la production de biens et de services en vue de les échanger
Approvisionnement,
production,
distribution,
ventes
Salaires
Assurances

22
Q

Cycle d’investissement

A

Porte sur l’outil de production
Financement du capital de production nécéssaire à l’activité de l’entreprise
Immobilisations incorporelles, corporelles et financières de l’entreprise

23
Q

Que sont inclus dans les équipements

A

Ordinateurs machines de production, véhicules…
Indispensables au fonctionnement d’une organisation et à sa compétitivité

24
Q

Le cycle d’investissement et d’exploitation sont

A

Ne se confondent pas

25
Q

Bail 369

A
26
Q

Les investissements industriels et commerciaux utilisé au cours du cycle d’exploitation:

A

Biens corporels
Biens incorporels
Valeur de ces bien figure dans le tableau de financement et dans le bilan

27
Q

Un pas de porte ?

A
28
Q

Un droit au bail

A
29
Q

Fond de commerce

A

La clientèle, le fait de pouvoir vendre dans un espace
On est pas nécéssairement propriétaire du bien foncier

30
Q

Biens corporels

A

Terrains
Constructions
Machines
Outillage
Installations techniques
Matériel informatique
Matériel de bureau

31
Q

Biens incorporels

A

Licence
Brevets
Droit au bail
Frais de R&D

32
Q

Fonction financement

A
33
Q

Calcul de BFR et du FR

A
34
Q

Trésorerie =

A

Fond de roulement - Besoin en fond de roulement

35
Q

Fonds de roulement =

A

Ressources LT - Emplois à LT

36
Q

Cycles de financement

A

Comment démarrer et développer un activité au regard du décalage entre:
les décaissements (achats de matières ou de main d’œuvre, investissement dans des machines
et les encaissement

37
Q

BFRE

A

Besoin en financement du roulement d’exploitation
Définition: