5 Mitarbeiterführung im Unternehmen Flashcards
Arbeitsmotivation (Abb.)
unternehmensinterne Situation, unternehmensexterne Situation, Führender, Führendenhandeln, Geführter, Geführtenhandeln, Führungserfolg
unternehmensinterne Situation (Abb.)
Organisationsstruktur, Strategie, Arbeitsklima
unternehmensexterne Situation (Abb.)
Wettbewerb, Branche, Landeskultur
Führender (Abb.)
Intelligenz, Integrität, Dominanz
Führendenhandeln (Abb.)
Aufgabenplanung, Kontrolle, Delegation von Verantwortung
Geführter (Abb.)
Qualifikation, Engagement, Führungsideal
Geführtenhandeln (Abb.)
Aufgabenbearbeitung, Verbesserungsvorschläge, Anwesenheit
Führungserfolg (Abb.)
Arbeitszufriedenheit, Produktivität, Gewinn
Schlüsselelemente in Führungstheorien
Person des Führenden, Handeln des Führenden, Person des Geführten, situative Einbettung von Führung
Ansätze von Führungstheorien
Führendenzentrierte Ansätze, verhaltenszentrierte Ansätze, geführtenzentrierte Ansätze, situationszentrierte Ansätze