4.3 – La surveillance des travaux Flashcards

1
Q

Est-ce que la surveillance est seulement pour génie civile?

A

Non,

Ex. la mise a niveau ou la mise en service de systemes, ou pendant la fabrication ou !’installation d’equipement en usine.La verification des soudures d’un equipement sous pression etc

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2
Q

Taches liees a la surveillance des travaux (10)?

A
  1. Plans et devis: Analyse des plans/devis pour planifier les taches et prevenir les difficultes.
  2. Plan de surveillance : Preparation et suivi du plan de surveillance.
  3. Qualitative : Inspection qualitative des travaux et respect des exigences techniques.
  4. Essais : Surveillance des essais.
  5. Mise en service : Surveillance de la mise en service des equipements.
  6. Quantitative: Surveillance quantitative des travaux.
  7. Non-conformites : Identification et suivi des non-conformites.
  8. Modifications: Implantation et suivi des modifications techniques.
  9. Avis, directives: Emission d’avis, de recommandations ou directives de chantier.
  10. Reception, attestation : Reception des travaux et emission de !’attestation de conformite.
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3
Q

Pourquoi la surveillance des travaux soit confiee a un ingenieur même si pas obligatoire?

A

attestaion de conformité pour s’assurer de la conformite des travaux aux plans et devis

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4
Q

Etapes d’un mandat de surveillance de travaux

A

1.Analyse des besoins et des risques
2. Planification
3. Exécution
4. Fermature

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5
Q

Quoi inclue dans le PLAN
DE SURVEILLANCE?

A
  1. Plan d’inspection et d’essai
  2. Plan de gestion de qualité.
  3. Plan de communication
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6
Q

Autres docs? 8

A

Mandat+ contrat
Plan et devis
Rapport journalier
Certificat de réception
Rapport final
Attestation de conformité

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7
Q

Qui est responsable de santé et sécurité sur le chantier?

A

Maitre d’oeuvre, cependant obligation de ing donc si pas sécuritaire, il faut aviser les responsable, CNESST, entrepreneur et l’ordre

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8
Q

Quoi les 3 étapes d’analyse?

A
  1. Identifier les exigences contractuelles (besoins)
  2. Reviser le niveau de surveillance demande
  3. DECIDERDE LA FAISABILITE DU MANDAT
    4.
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9
Q

Quoi le rôle du client vs ing surveillant lors du contrat?

A

Client décide ce qu’il veut (mandat) et coordination de l’équipe

Ing surveillant: conseiller et assure la conformité et gestion technique

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10
Q

Quoi le mandat de surveillance et les éléments?

A

precise les attentes et les obligations

✓Description destravaux desurveillance;
✓ Calendrier des activites de surveillance;
✓ Liste des experts et autres services externes requis;
✓Plandesurveillance preliminaire;
✓ Frequence des visites et presence de l’ingenieur surveillant sur le site

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11
Q

Quoi les exigences administratifs vs technique dans un contrat?

A

Admin:
-Generalites (definitions, roles et responsabilites des parties, lois et reglements a respecter, etc.)
-Documents a fournir
-Processus a suivre

Technique
o Etudier et maltriser les plans;
o Etudier et maltriser les devis techniques;
o Connaitre les references et les normes.

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12
Q

Étalbir un budget urgence pour?

A
  • L’evaluation de la criticite des elements du projet (transfert de connaissances),
  • La gestion des changements, et
  • La realisation des plans finaux.
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13
Q

Deux types de surveillance

A

complet vs partiel

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14
Q

Éléments de plan de surveillance?

A

-Roles et responsabilites des intervenants
-Organisation de l’equipe
de surveillance
-Gestion de la qualite
-Criteres d’acceptation
-Documents a recevoir
-Format et contenu des rapports
de surveillance
-Politiques et procedures
applicables a la surveillance

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15
Q

5 points de contrôles

A
  • Points d’arret pour les activites critiques
  • Points de temoignage pour les activites importantes
    -Points de verification
    -Points de revue
    -Autres points de contr61e
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16
Q

Rôle des professionnels, donneur d’ouvrage, maître d’ouvre, fournisseur et ing surveillant?

A

-professionels (obligations contractuelles : etudes preparatoires)
-donneur d’ouvrage (décisions et gestion équipe)
-maître d’ouvre (S&S gérer les travaux)
-fournisseur (fournir bien travaux qualité intégrité)
-ing surveillant (conseiller, conformité, gestion technique)

17
Q

4 étape de planification

A
  1. Rencontrer l’equipe de conception (visite, éléments à risque, attentes conception)
  2. Preparer le plan de surveillance
  3. Rencontrer l’equipe de surveillance
  4. Rencontrer les intervenants
18
Q

Élément Plan d’inspection et d’essai

A
  • La liste des equipements, des systemes et des infrastructures faisant partie du mandat de surveillance,
  • Les exigences du concepteur,
  • les procedures et methodes de controle,
  • les points de controle, la frequence et l’echantillonnage
  • les criteres d’acceptation,
  • les methodes de verification utilisees, et
  • les formulaires et modeles de rapports a utiliser pour consigner les
    resultats des activites de surveillance.
19
Q

Élément plan de gestion de contrôle

A

-exigence, activités, processus, rôle

20
Q

Politque de procédures…

A

qualité, changement, risque, non-conformités, documentation, véfifications, pointage des systèmes

21
Q

Niveau de surveillance déterminer par?

A

Complexite des travaux ainsi que la probabilite et les consequences d’un defaut

22
Q

Informations imperativement etre transmises a la reunion de l’equipe de surveillance

A
  • Niveau et frequence de surveillance;
  • Rapports de surveillance a produire;
  • Procedures de surveillance applicables.
23
Q

3 activités de l’exécution

A
  1. Gerer la qualite. (PGQ, PIE, doc, non-conform)
  2. Collaborer ala gestion de contrats
  3. Gerer les changements
24
Q

Élément de rapport quotidien

A

-Personnes rencontrees et resume des discussions;
-Activites surveillees;
-Directives et avis donnes;
-Decisions prises;
-Travaux executes et verifies;
-Travaux non conformes ou problematiques;
* Modifications autorisees ou avenir.
-photos, docs techniques autres

25
Q

Deficience ou non-conformite?

A

DEFICIENCE GÉNÉRALE inclue non fournit
non-conforme ne respecte pas les exigences

26
Q

Traitement des non-conformites

A
  1. Émettre non-conformité au maître d’ouvre (sans imposer d’action mais aider)
    2.!’entrepreneur les actions correctives remplacer, (réparer ou séparer accept ing)
27
Q

Implication de l’ingenieur surveillant contract

A

verifie l’avancement des travaux et les pieces justificatives et produit une recommandation de paiement.

28
Q

Étapes analyse de demande de modification

A
  • Analyse l’aspect technique de la demande;
  • ldentifie les solutions possibles ainsi que leurs impacts sur le projet;
  • Collabore, au besoin, avec l’ingenieur de conception dans la recherche de
    solutions;
  • Consulte !’entrepreneur quanta la faisabilite des solutions envisagees;
  • Communique les solutions envisagees et ses recommandations au
    donneur d’ouvrage qui autorisera, ou non, les modifications suggerees.
29
Q
A
30
Q

L’ingenieur surveillant ne devrait pas

A
  • Modifier ou annuler des clauses contractuelles,
  • Approuver ou accepter des travaux non prevus au contrat,
  • Approuver ou accepter des travaux non conformes, ou
  • Modifier les plans et devis, sauf s’il considere avoir la competence pour le
    faire (et en assume la responsabilite).
31
Q

4 étapes fermeture?

A
  1. Evaluer les documents rec;us (L’avis fin, Plans et devis, Plan de surveillance, Liste des non-conformites, Documents techniques ok ou pas)
  2. lnspecter les travaux(avec client);
  3. Recommander la reception des travaux(refuse, provisoire, réclamer compensation, accept);
  4. Rencontrer l’equipe de surveillance.
32
Q

Docs à produire à la fin

A

certificat de reception (début garantie) des travaux, attestation de conformite, rapport d’inspection , documents d’ingenierie pertinents,

33
Q

Est-ce que L’ingenieur peut « approuver » ou « verifier » une attestation de conformite preparee par un non-ingenieur.

A

non

34
Q
A