1.4.1 ITGrdl / IT-Orga / Organisation Flashcards

1
Q

Welche drei Sachen macht Organisation?

A
  1. Regelung der Arbeitsteilung
  2. Verteilung von Entscheidungsbefugnissen
  3. Festlegung von Weisungsbeziehungen
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Q

Ablauforganisation

A

ist die funktionsübergreifende Verkettung von wertschöpfenden Aktivitäten

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3
Q

AKVs

A

Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung

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4
Q

Wie nennt man es wenn AKVs, zusammen passen?

A

Kongruenz

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5
Q

Ist Kongruenz gut und wichtig?

A

Jop

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6
Q

Wie nennt man es, wenn jemand die volle Kompetenz hat, aber nicht die entsprechenden Augaben oder Verantwortung?

A

Amtsanmaßung

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7
Q

Wie nennt man es wenn jemand die Aufabe hat, aber weder die Kompetenz dafür noch die Verantwortung dafür?

A

Der Frühstücksdirektor

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8
Q

Wie nennt man es, wenn jemand die Verantwortung für etwas hat, nicht aber die Kompetenz dafür oder die Augabe selbst?

A

Der Sündenbock

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9
Q

Was ist ein Cost-Center?

A

hat Entscheidungskompetenz nur innerhalb eines vereinbarten Budgets

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10
Q

Was ist ein Profit-Center?

A

Entscheidungskomptenzen im Rahmen eines vorgegebenen wirtschaftlichen Ergebnisses

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11
Q

Was ist ein Investmentcenter?

A

ein Profit-Center mit zusätzlicher Entscheidungskompetenz über die Verwendung der in der Organisationseinheit erwirtschafteten Ergebnisse / Gewinne zur mittelfristigen Re-Investition

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12
Q

Welche 6 Anforderungen gibt es an die IT-Organisationen?

A
  1. Leistungsangebot verbessern
  2. Reaktionsfähigkeit beschleunigen
  3. Durchlaufzeit verkürzen
  4. Ressourceneinsatz verrignern
  5. Qualität erhöhen
  6. Kunden und serviceorientierung erhöhen
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13
Q

Was ist die zentrale Anforderung an die IT-Oganisation?

A

Bei steigender Qualität die Kosten für die IT-Leistungserstellung senken

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14
Q

Der IT-Bereich als professioneller Dienstleister hat drei Schwerpunkte für die organisatorische Optimierung: Kunde, IT und Lieferant

Welche Frage ergibt sich zwischen Kunde und IT?

A

Wie kann der Kunde optimal bedient werden?

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15
Q

Der IT-Bereich als professioneller Dienstleister hat drei Schwerpunkte für die organisatorische Optimierung:
Kunde, IT und Lieferant.

Welche Frage ergibt sich innerhalb der IT-Abteilung?

A

Wie kann die Leistungserbringung optimiert werden?

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16
Q

Der IT-Bereich als professioneller Dienstleister hat drei Schwerpunkte für die organisatorische Optimierung: Kunde, IT und Lieferant.

Welche Frage ergibt sich zwischen Lieferant und IT
?

A

Wie kann die Leistungserstellung mit externen Dienstleistern bestmöglich koodiniert werden?