1.3.1 ITGrdl IT-Management / IT-Management

Question 1

Was beinhaltet Informationsmanagement?

Informationsmanagement beinhaltet alle
Aufgaben bezüglich der

Answer 1

Planung,
Organisation,
Koordination und Kontrolle von technikgestützter Information und Kommunikation im Unternehmen

Question 2

Welche Ziel hat Informaitonsmanagement? Ziel:

Answer 2

den Unternehmenserfolg zu steigern

Question 3

An was stellt der Informationseinsatz im Unternehmen Anforderungen?

Answer 3

An die Informations und Kommunikationssysteme

Question 4

Was wird durch die Informations und Kommuikationssysteme unterstützt?

Answer 4

der Informationseinsatz im Unternehmen

Question 5

An was stellen die Informations und Kommunikationssysteme ihre Anforderungen?`

Answer 5

An die Infrastruktur.

Question 6

Was wird durch die Infrastruktur unterstützt?

Answer 6

Die Informations und Kommunikationsysteme

Question 7

Welches waren die Wellen/Phasen des Informationsmanagements?

Answer 7

1. Welle Technikfokus
2. Welle Informationsfokus
3. Welle Strategiefokus

Question 8

Was hat die erste Welle des Technikfokus ausgemacht?

Einfach ein paar Beispiele…

Answer 8

z.b. Datenmanagement, Systemmanagement

Question 9

Was ist ein Beispiel, dafür, was die zweite Welle, des Informationsmanagment ausgemacht hat?

Answer 9

z.B.: Informationssystemmanagement

Question 10

3. Welle Strategiefokus?

Answer 10

Alignment, Servicemanagement

Question 11

Definition von Informationswirtschaft?

Answer 11

Angleichung von Informationsnachfrage und -angebot durch Planung, Steuerung und Überwachung

Question 12

An was bereitstellt / verteilt / übermittelt das Management des Informationsangebots Seine Information (produkt/service) ?

Answer 12

An das Management der Informationsnachfrage

Question 13

Im Management der Informationsverwendung gibt es vier Akteure! Wen?

Answer 13

1. Management der Informationsnachfrage
2. Management der Informationsquellen
3. Management der Informationsressourcen
4. Management des Informationsangebots

Question 14

Was macht das Management des Informationsagebots?

oder

Welche Aufgaben gehören dazu?

Answer 14

• Analysieren
• Umordnen
• reproduzieren
• reduzieren/Verdichten

Question 15

Was macht das Management der Informationsnachfrage?

oder

Welche Aufgaben gehören dazu?

Answer 15

• Entscheiden müssen
• Vernetzen
• Verwenden
• Interpretieren
• Bewerten

Question 16

Was macht das Management der Informationsquellen?

oder

Welche Aufgaben gehören dazu?

Answer 16

1. Erkennen
2. Erheben
3. Explizieren
4. Vernetzen
5. Sammeln
6. Erfassen

Question 17

Was macht das Management der Informationsressourcen?

oder

Welche Aufgaben gehören dazu?

Answer 17

1. Strukturieren
2. Repräsentieren
3. Speichern
4. Physischer Zugang
5. Verifizieren
6. Intellektuellen Zugang ermöglichen
7. Instand halten

Question 18

Was macht das Management der Informationsnachfrage gegenüber dem Management der Informaitonsquellen?

Answer 18

Anforderungen erheben

Question 19

Was macht das Management der Informationsquellen gegenüber dem Mangement der Informationsressourcen?

Answer 19

Nutzbar machen

Question 20

Was macht das Management der Informationsressourcen gegenüber dem Management des
Informationsangebots?

Answer 20

Zuschnitt auf Nutzerbedürfnisse

Question 21

Was sind die allgemeinen Aufgaben des Mangement der Informationsverwendung?

Answer 21

1. Informationen verstehbar interpretierbar anbieten,

2. Informationen bewerten

Question 22

Definition des Produktivitätsparadox?

Answer 22

Ein Anstieg der IT-Investitionen führt nicht zu einem Anstieg der Produktivität im Unternehmen!

Question 23

Welche sind mögliche Gründe für das Auftreten des IT-Produktivitätsparadoxon?

Answer 23

1. Messfehler
2. Wirkungsverzögerung
3. Managementfehler

Question 24

Nicht was ist entscheidend für den UN-Erfolg?

Answer 24

Nicht die IT-Investitionenen,

sondern das Informationsmangement

Question 25

Zwischen was existiert ein positiver Zusammenhang, bezüglich des IT-Produktivitätsparadoxon?

Answer 25

Zwischen Einsatz der Informationstechnologie (Informationsmanagement) und Unternehemenserfolg.

Question 26

Was ist wohl der Grund für das IT-Produktivitätsparadoxon?

Answer 26

ein ineffizientes und ineffektives Informationsmanagement

Question 27

Welche ist die Branche in der wohl am meisten Wertschöpfungspotential durch IT noch drin ist? Welche Branche ist auf Platz 2?

Answer 27

Top1 Maschinen- und anlagebau Top2 Logistik

Question 28

Welche Vorteile haben Start-Ups?

Answer 28

1. Innovation 2. Agility 3. Experimentaiotn and Risk

Question 29

Welche Vorteile haben "Incumbent Unternehmen"?

Answer 29

1. Capital 2. Brand 3. Customers

Question 30

Was bedeutet Informationsexplosion?

Answer 30

Das Informationsangebot steigt stark und unablässig.

Question 31

Was ist das Informationsdilemma?

Answer 31

Zu große Informationsmengen, die die Verarbeitungskapazität übersteigen, beeinträchtigen die Leistungsfähigkeit.

Question 32

Auswirkung des Informationsdilemma? / Mögliche Folgen? Mögliche Folgen sind eine

Answer 32

Reduktion der Arbeitsproduktivität, falsche Entscheidungen, Entscheidungen ohne objektive Grundlage etc.

Question 33

Was ist die Konsequenz des Informationsdilemmas?

Answer 33

Die Information müssen so gesteuert werden, dass irrelevante Informationen reduziert werden, aber wertvolle Informaitnen zugänglich sind.

Question 34

Welche sind die 6 Rs der Informationslogistik?

Answer 34

``` Die Richtige Information zur Richtigen Zeit am Richtigen Ort in der Richtigen Quantität in der Richtigen Qualität zu den Richtigen Kosten ``` Info/Zeit/Ort/Q/Q/Kosten QuQuOrInZKo

Question 35

Was ist mit Dualität der IT gemeint?

Answer 35

einerseits unterstützt die IT bei der Realisierung der Geschäftsstrategie Andererseits befähigt die IT zur Realisierung neuer Wettbewerbsvorteiel/Geschäftsmodelle

Question 36

Was widmet sich die IT-Strategie eines UN?

Answer 36

der Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Verbesserung der wettbewerbsposition durch den einsatz der IT

Question 37

Was sind Merkmale von Strategien (4 stück)

Answer 37

- Gesamtorganisationsbezug - ergebnisorientierung - Konkurrenzbezug - Langfristigkeit

Question 38

Um was gehts bei IT-Alignment?

Answer 38

Angleichen von IT und Organisation

Question 39

Um was geht es bei IT-Enabling?

Answer 39

Durch die Informationstechnologie aktives ermöglichen neuer geschäftlicher Chancen

Question 40

Um was geht es bei IT-Controlling?

Answer 40

Um die Unterstützung des IT-Managements durch quantitative und qualitative Kennzahlen bei der steuerung im hinblick auf die Strategie.

Question 41

Was gehört zum Strategische Beitrag des IT-Management - sorry, viel zu viel Text

Answer 41

- Strategisches Alignment - Produktinnovation - Serviceinnovation - Neue Geschäftsmodelle - Aufbau von Kosten-vorteilen - Verbesserung der Geschäftsprozesse - Kunden-und Lieferantenbindung - Erhöhte Integrations-fähigkeit - Erhöhung der Eintritts-barrieren

Question 42

Was gehört zum administrativen Beitrag des IT-Managements?

Answer 42

- Informationsqualität - Effizienter Einsatz der Ressourcen - Verbesserte Entscheidungsfindung - Administrationskosten - Unterstützung/Anlass für organisatorische Verän-derungen

Question 43

Was gehört zum Operativen Beitrag des IT-Managements? - sorry, zu viel Text

Answer 43

- Arbeitskosten - Zuverlässigkeit - Verkürzte Durchlaufzeit - Effizienz - Reporting/Controlling - Automatisierung - Reduktion der Kosten für Ressourcen (Bestand, Ver-waltung, Personal etc.) - Reduktion von Medien-brüchen - Verbesserte Kunden-und Serviceorientierung

Question 44

Was sind die strategischen Aufgaben des IT-Managements?

Answer 44

- Strategische Situationsanalyse - Strategische Zielplanung - Strategieentwicklung - Strategische Maßnahmenplanung - Controlling - Revision

Question 45

Was sind die administrativen Aufgaben des IT-Managements? - sorry, zu viel Text

Answer 45

- Projektmanagement - Personalmanagement - Technologiemanagement - Lebenszyklusmanagement - Prozessmanagement - Sicherheitsmanagement - Vertragsmanagement

Question 46

Was sind die operativen Aufgaben des IT-Managements?

Answer 46

- Produktionsmanagement - Problemmanagement - Servicemanagement