1.2 - Inhaltliche Einführung & historischer Überblick

Question 1

HISTORISCHE ENTWICKLUNG

Entwicklung der AOW-Psychologie (wichgiste dinge übersicht)

Answer 1

• Wilhelm Wundt (1832-1920):
  
  • Erstes experimentalpsychologisches Institut in Leipzig
  • Emil Kraepelin:
  • Hugo Münsterberg:
• Taylorismus (Taylor, 1911): Scientific Management / Wissenschaftliche Betriebsführung
  
  • Ziel: Naturwissenschaftl. Organisationstheorie & Ermittlung fairer Leistungskriterien
  • Organisation als mechanisches Kunstprodukt → Gestaltung nach Prinzipien rationaler Analyse
• Hugo Münsterberg (1863-1916): Begründung der angewandten und Wirtschaftspsychologie (Psychotechnik)
  
  • Gründungsmitglied u. späterer Präsident der APA
  • Psychotechnik:
    
    • Subjektpsychotechnik: Anpassung arbeitender Personen an Anforderungen der Tätigkeit
    • Objektpsychotechnik: Menschengerechte Strukturierung bei Gestaltung der Arbeitsbedingungen
• Bürokratietheorie: (Max Weber, 1921)
  
  • Prozess der gesellschaftl. Rationalisierung in drei Ebenen:
• Frühe Wirtschaftspsychologie bei Kurt Lewin
  
  • Kritik ggü. Taylorismus → Arbeit hat auch Lebenswert & Entwicklungsmöglichkeit
    
    • Forderung Lewins: Psychologen in Arbeitnehmervertretung & zur Untersuchung der Arbeitenden
• Human-Relations-Bewegung: Hawthorne Studies (1924)
  
  • Positive Effekte auf berufl. Leistung durch Verbesserung der Arbeitsumstände auch weiter vorhanden nach Zurücknahme der Verbesserung → es geht mehr um die Kommunikation & das Gefühl, gehört zu werden
• NS-Diktatur:
• Versuch eines Neustarts:
  
  • 1946: Gründung des BDP (praktischer Fokus)
• Identitätskrise in der Studierendenbewegung:
  
  • Begründung der „kritischen Psychologie“
• Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie (1976)
  
  • Entscheidungsprozesse als Kern der Organisation
  • Begrenzte Kapazitäten & Bereitschaft von Menschen
  • Forderung nach formaler Organisation (Reduzierung von Komplexität & Unsicherheit)

Question 2

HISTORISCHE ENTWICKLUNG

Geschichte der Organisationstheorien

Answer 2

Question 3

HISTORISCHE ENTWICKLUNG

Menschenbilder im Vergleich

Answer 3

Question 4

HISTORISCHE ENTWICKLUNG

Menschenbilder im Vergleich - Zeitstrahl und Übersichtstabelle

Answer 4

Question 5

HISTORISCHE ENTWICKLUNG

Entwicklung der AOW-Psychologie ( kurze Übersicht)

Answer 5

• Wilhelm Wundt (1832-1920):
  
  • Erstes experimentalpsychologisches Institut in Leipzig
• Taylorismus (Taylor, 1911): Scientific Management / Wissenschaftliche Betriebsführung
  
  • ​Scientific Management / Wissenschaftliche Betriebsführung
• Hugo Münsterberg
  
  • Begründung der angewandten und Wirtschaftspsychologie (Psychotechnik)
• Bürokratietheorie: (Max Weber, 1921)
  
  • Prozess der gesellschaftl. Rationalisierung in drei Ebenen:​
• Frühe Wirtschaftspsychologie bei Kurt Lewin
  
  • Kritik ggü. Taylorismus → Arbeit hat auch Lebenswert & Entwicklungsmöglichkeit​
• Human-Relations-Bewegung: Hawthorne Studies (1924)
  
  • es geht mehr um die Kommunikation​
• NS-Diktatur:
  
  • Isolation der deutschen Forschung von internationaler Entwicklung​
• Versuch eines Neustarts:
  
  • 1946: Gründung des BDP (praktischer Fokus)​
• Identitätskrise in der Studierendenbewegung:
  
  • ​Kernthema: Welche Relevanz kann Psychologie für Emanzipation der Gesellschaft haben
  • Begründung der „kritischen Psychologie“
• Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie (1976)
  
  • Entscheidungsprozesse als Kern der Organisation​

Question 6

HISTORISCHE ENTWICKLUNG

Entwicklung der AOW-Psychologie (alle Infos)

Answer 6

• Wilhelm Wundt (1832-1920):
  
  • Erstes experimentalpsychologisches Institut in Leipzig
  • „Verfrühtes Streben nach praktischer Anwendung“ behindere Psychologie
  • Emil Kraepelin: Frühe Anwendung von Wundts exp. Methodik
    
    • Untersuchung von Anreiz der Arbeit & Wirkung von Arbeitspausen
    • Ermüdung und Gewöhnung entscheiden Einflussgrößen auf Arbeitsverhalten
  • Hugo Münsterberg: Schüler von Wilhelm Wundt
    
    • Möglich: Entwicklung instinktiver Scheu → “mit praktischem Leben in Fühlung zu treten” (unten mehr)
• Taylorismus (Taylor, 1911): Scientific Management / Wissenschaftliche Betriebsführung
  
  • Ziel: Naturwissenschaftl. Organisationstheorie & Ermittlung fairer Leistungskriterien
  • Organisation als mechanisches Kunstprodukt → Gestaltung nach Prinzipien rationaler Analyse
  • 4 grundlegende Prinzipien:
    
    • Zergliederung der Arbeitsaufgaben in Arbeitselemente
    • Auswahl & Schulung von Arbeitskräften
    • Trennung von Kopf- & Handarbeit
      
      • Management für Planung & Überwachung
  • Einvernehmen zw. Arbeitgebern & -nehmern
  • Kritik:
    
    • Exakte Fixierung des Leitungsortes & -zeitpunktes
    • Extrem vorgelegte detaillierte & zerlegte Arbeitsaufgaben
    • Keine Durchführung wissenschaftl. Experimente (bzw. nicht nach wissenschaftl. Maßstäben)
    • Externe (Qualitäts-) Kontrolle (?)
    • Einwegkommunikation
      
      • Implizite Annahmen: “Arbeiter sind Dumm und Faul”
• Hugo Münsterberg (1863-1916): Begründung der angewandten und Wirtschaftspsychologie (Psychotechnik)
  
  • Personalpsychologie in Harvard zum 1. Weltkrieg: Erster vollst. standardisierter Intelligenztest
  • Gründungsmitglied u. späterer Präsident der APA
  • Als Gastwissenschaftler 1910/1911 in Berlin erste Vorlesung über angewandte Psychologie (Wirtschaftspsychologie)
  • Erster I&O Lehrtext
  • Psychotechnik:
    
    • Subjektpsychotechnik: Anpassung arbeitender Personen an Anforderungen der Tätigkeit
    • Objektpsychotechnik: Menschengerechte Strukturierung bei Gestaltung der Arbeitsbedingungen
• Bürokratietheorie: (Max Weber, 1921)
  
  • Prozess der gesellschaftl. Rationalisierung in drei Ebenen:
• Ebene der Weltbilder
• Ebene der praktischen Lebensführung
• Ebene der Institutionen → Bürokratie
  
  • Bürokratie als überlegene Verwaltungsform → Präzision, Schnelligkeit, Eindeutigkeit
• Kritik: keine Entscheidungsfreiheit & Verantwortung für Mitarbeitende
• Frühe Wirtschaftspsychologie bei Kurt Lewin
  
  • Kritik ggü. Taylorismus → Arbeit hat auch Lebenswert & Entwicklungsmöglichkeit
    
    • Zwei „Gesichter“ der Arbeit: Arbeit als Last vs. Lebenswert
    • Forderung Lewins: Psychologen in Arbeitnehmervertretung & zur Untersuchung der Arbeitenden
• Human-Relations-Bewegung: Hawthorne Studies (1924)
  
  • Positive Effekte auf berufl. Leistung durch Verbesserung der Arbeitsumstände auch weiter vorhanden nach Zurücknahme der Verbesserung → es geht mehr um die Kommunikation & das Gefühl, gehört zu werden
  • Schlussfolgerung: Verbesserung der menschlichen Beziehungen zur Verbesserung der Arbeitszufriedenheit, -motivation & Leistung
• NS-Diktatur:
  
  • Viele Wissenschaftler*innen emigriert/ ermordet
  • Starke Dominanz der „Wehrmachtspsychologie“
  • Isolation der deutschen Forschung von internationaler Entwicklung
• Versuch eines Neustarts:
  
  • 1946: Gründung des BDP (praktischer Fokus)
  • 1948: Neukonstitution
• Identitätskrise in der Studierendenbewegung:
  
  • Psychologisches Institut an der FU Berlin
  • Kernthema: Welche Relevanz kann Psychologie für Emanzipation der Gesellschaft haben
  • Begründung der „kritischen Psychologie“
    
    • Forderung: Grundlegende Veränderung der Psychologie (v.a. Betriebspsychologie) zur „Unternehmer-orientierten Wissenschaft“ → Stabilisierung des kapitalistischen Wirtschaftssystems
  • „Zerschlagung der Psychologie“ nicht durchgesetzt
• Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie (1976)
  
  • Entscheidungsprozesse als Kern der Organisation
  • Begrenzte Kapazitäten & Bereitschaft von Menschen
  • Forderung nach formaler Organisation (Reduzierung von Komplexität & Unsicherheit)