Werkgroep 2. I spy + Your wish is my command

Question 1

Conformeren

Answer 1

Conformiteit komt voor als mensen hun gedrag veranderen door sociale druk, expliciet of impliciet. Conformeren betekent dus dat je je aanpast aan de mensen om je heen.

Question 2

Wat zijn soorten van conformeren?

Answer 2

• private conformity (conversion)
• public conformity (compliance)

Question 3

private conformity

Answer 3

veranderen van gedachte omdat je echt denkt dat de groep het goed heeft. Je gaat het dan zelf ook geloven (experiment van Sherif)

Question 4

public conformity

Answer 4

Als publiek ben je het eens met de groep, maar privé heb je wel een andere mening (experiment van Asch)

Question 5

Oorzaken van conformiteit

Answer 5

• informational influence: mensen willen gelijk hebben (Sherif), je conformeert door onwetendheid en denkt dat anderen meer kennis hebben dan jij
• normative influence: mensen willen leuk gevonden worden (Asch), je wil erbij horen en gaat daardoor dingen geloven

Question 6

Mastery

Answer 6

je denkt dat anderen gelijk hebben, is informatieve invloed die leidt tot private conformity.

Question 7

Connectiveness

Answer 7

je begint alles te geloven van de groep, om de harmonie niet te beïnvloeden.

Question 8

Vormen waar er geen conformiteit is

Answer 8

• Congruentie: je voelt geen invloed van de groep, vooraf was je het al eens met de groep
• Independence: je staat volledig achter je eigen mening en voelt geen invloed van de groep
• Anti-conformiteit: het tegengestelde doen van wat een groep doet/zegt

Question 9

Invloeden op conformeren

Answer 9

• Er is pas effect bij 3 mensen, effect wordt maximaal bereikt bij 5-7 personen. Daarna zwakt het een beetje af en ga je niet meer/minder snel conformeren.
• Eigenschappen van persoon spelen ook mee, bijv. zelfverzekerdheid (normatieve invloed)/lagere intelligentie (informatief).
• Bij collectivistische culturen conformeren mensen vaker, het is belangrijker om de harmonie op te zoeken dan een eigen mening te hebben.
• Vrouwen conformeren vaker dan mannen.
  o Vrouwen vaker bij vrouwelijke onderwerpen en mannen bij mannelijke.
  o In publieke setting (niet anoniem) conformeren vrouwen iets vaker dan mannen.
  o Vrouwen conformeren sneller in face-to-face setting
• Tegenwoordig minder dan nu, cultuur is meer individualistisch geworden.

Question 10

Conversion theory (Moscovici)

Answer 10

Majority en minority influence

Question 11

Majority influence

Answer 11

leidt tot directe publieke naleving om redenen van normatieve of informatieve afhankelijkheid. Mensen gaan een vergelijkingsproces aan waarbij ze zich richten op wat anderen zeggen om te weten hoe ze bij hen passen. Meningen van de meerderheid worden passief aanvaard zonder veel nadenken. Het resultaat is publieke conformiteit met meerderheidsstandpunten met weinig of geen persoonlijke attitudeverandering.

Question 12

Minority influence

Answer 12

zorgt voor een indirecte, vaak latente, private verandering van mening door het cognitieve conflict en de herstructurering die afwijkende ideeën teweegbrengen. Mensen gaan een validatieproces in waarbij ze zorgvuldig de geldigheid van hun overtuigingen onderzoeken en overpeinzen. Het resultaat is weinig of geen publieke instemming met de minderheid, uit angst om gezien te worden als lid van de minderheid, maar een zekere mate van interne attitudeverandering die pas later aan de oppervlakte kan komen. Minderheden produceren een bekeringseffect als gevolg van actieve overweging van het minderheidsstandpunt.

Question 13

Wanneer kunnen minorities invloed hebben?

Answer 13

Actieve minorities kunnen soms meerderheden beïnvloeden, kan de essentie zijn van sociale verandering. Om effectief te zijn moeten minderheden consequent, maar niet rigide zijn. Minorities kunnen effectief zijn omdat er zorgvuldig naar de geldigheid van overtuigingen wordt gekeken.

Question 14

Wat is minderheidsinvloed?

Answer 14

Als de rest van de groep ook fouten maakt/het er niet mee eens is heeft dat al veel invloed. Er hoeft maar een afwijkende mening te zijn om de druk op conformiteit te verminderen.

Question 15

Conformeren bij kinderen

Answer 15

Kinderen conformeren vooral onder groepsdruk en meiden vaker dan jongens. Publiek werd er meer geconformeerd dan privé.

Question 16

Conformeren, Sherif onderzoek

Answer 16

Mensen conformeren sneller als ze het antwoord niet zeker weten. Informationele invloed wordt groter.

Question 17

Conformeren, onderzoek Asch

Answer 17

Het was overduidelijk wat het goede antwoord was, maar toch conformeerde 75% met de groep mee. Kan gelinkt worden aan mastery: je denkt dat anderen gelijk hebben, is informatieve invloed die leidt tot private conformity. Meer normatieve invloed.

Question 18

Selfcategorisation theorie

Answer 18

Je ziet de identiteit in een groep, je bent het dan eerder eens met mensen als het bij jou past.

Question 19

Obedience

Answer 19

Wanneer mensen hun gedrag veranderen als iemand hun vertelt dat ze dat moeten doen

Question 20

Factoren die obedience beïnvloeden

Answer 20

• Dehumanization: als het slachtoffer niet meer als mens wordt gezien is het makkelijker om hem pijn te doen.
  o Als je persoon kan zien/degene dichtbij is, zal je eerder stoppen.
• Gradual escalation: door geleidelijk opbouwen van de schokken zijn de stappen om verder te gaan niet heel groot (slippery slope techniek)
• Door in face techniek: eerst een groot verzoek waardoor het kleinere verzoek moeilijker te weigeren is.
• Foot in the door techniek: eerst een makkelijk en klein verzoek, door akkoord te gaan is het moeilijker om een volgende te weigeren.
• F-schaal: dit geeft aan hoe gehoorzaam je bent aan autoriteit (hoog is erg gehoorzaam).

Question 21

Wat heeft invloed op obedience, situationeel

Answer 21

• Mate van opdringerigheid
• Afstand en relatie met de persoon
• Wel of geen toezicht, gelinkt aan social impact theory. Als onderzoeker wegloopt en niet kijkt zal de gehoorzaamheid minder zijn.
• Als je met meerdere mensen bent kan je sneller de gehoorzaamheid opgeven.

Question 22

invloed obedience, eigenschappen

Answer 22

• Autoritaire persoonlijkheid: gehoorzamen sneller. Ze geloven in orde en zijn gevoeliger voor hiërarchie. Hoge F-waarde.

Question 23

6 power bases (Bert Raven)

Answer 23

• reward power
• coercive power
• informationele power
• expert power
• legitimate power
• referent power

Question 24

reward power

Answer 24

Het vermogen om beloningen te geven (of te beloven)

Question 25

coercive power

Answer 25

Het vermogen om straf te geven (of ermee te dreigen)

Question 26

informationele power

Answer 26

Het geloof dat de beïnvloeder meer kennis heeft dan jijzelf (gaat meer over het onderwerp)

Question 27

expert power

Answer 27

Het geloof dat de beïnvloeder over het algemeen meer expertise en kennis heeft dan jijzelf (status en beroep)

Question 28

legitimate power

Answer 28

Het geloof dat de beïnvloeder is geautoriseerd met een bepaalde machtsstructuur om bevelen te geven en beslissingen te nemen (autoritair persoon)

Question 29

referent power

Answer 29

Identificatie met, aantrekking tot of respect voor beïnvloeder (idool)

Question 30

power tactics

Answer 30

• Hard and soft: harde tactieken zijn vaak dwingend (dreigementen, pesten) en zachte tactieken zijn vaak gericht om relaties te verbeteren (sociale contacten opzoeken, vriendschappen sluiten)
• Rational and nonrational: rationele tactieken zijn vaak gebaseerd door redeneren en logica, non rationele tactieken zijn gebaseerd op emoties en misinformatie.
• Unilateral and bilateral: bilateral komt van 2 kanten, denk aan discussies en overtuiging. Unilateral komen van 1 kant, dus zonder samenwerking, denk aan eisen.

Question 31

Dolinski: voerde Millgram experiment in 2015 ethisch uit

Answer 31

Hierbij werd namelijk de spanning van participanten gemeten en verteld dat zij elk moment mochten stoppen. Uiteindelijk bleek dat in deze omstandigheden alsnog 63% door ging tot het einde en er dus bijna even veel obedience was.