Vogelpohl, A., Hurl, C., Howard, M., Marciano, R., Purandare, U., & Sturdy, A. (2022). Pandemic consulting. How private consultants leverage public crisis management Flashcards
Wat wordt bedoeld met de “hollowing out of the state,” en hoe heeft dit de afhankelijkheid van consultants tijdens de Covid-19-pandemie beïnvloed?
Dit verwijst naar het uithollen van publieke instellingen door bezuinigingen en privatisering. Hierdoor moesten overheden tijdens de pandemie vaker vertrouwen op externe consultants voor expertise en crisismanagement.
Hoe positioneerden consultancybedrijven zich als essentiële actoren in crisismanagement tijdens de pandemie?
Ze boden cruciale ondersteuning, zoals logistiek, datamodellering en beleidsadvies, waardoor ze zich presenteerden als onmisbare partners.
Welke vragen roept de afhankelijkheid van consultants op over democratische controle en transparantie?
De betrokkenheid van consultants roept vragen op over wie verantwoordelijk is bij beleidsfalen, de mate van publieke controle en hoe burgers invloed kunnen uitoefenen op uitbestede besluitvorming.
Wat houdt “governance by proxy” in, en hoe paste dit concept in het beheer van de pandemie?
Overheden delegeerden cruciale taken aan consultancybedrijven, waardoor private actoren zonder democratische verantwoording beleidsfuncties uitvoerden.
Hoe speelt het concept “crisis capitalism” een rol in de betrokkenheid van consultancybedrijven tijdens de pandemie?
Consultants benutten de crisis om winst te maken en hun rol in publieke governance te versterken, door in te spelen op urgente behoeften.
Welke kritieke spanningen ontstaan er tussen flexibiliteit en democratische controle bij het uitbesteden van publieke taken?
Hoewel consultants flexibiliteit bieden, vermindert dit de directe controle en verantwoording van overheden.
Welke vijf landen werden geanalyseerd in het onderzoek, en waarom is deze internationale vergelijking relevant?
Duitsland, India, Australië, Canada en het VK. Deze vergelijking laat zien hoe consultancybetrokkenheid varieert afhankelijk van nationale contexten.
Hoe gebruikten de auteurs documentenanalyse, media-analyse en vrijheid van informatieverzoeken om data te verzamelen?
Deze methoden leverden inzicht in contracten, financiële details en publieke percepties van consultants tijdens de pandemie.
Waarom is het belangrijk om financiële details en contracten te onderzoeken bij de analyse van consultancybetrokkenheid?
Het biedt transparantie over kosten, omvang en de aard van de geleverde diensten.
Welke soorten ondersteuning boden consultants tijdens de pandemie, en in welke specifieke sectoren waren ze actief?
Ze hielpen met logistiek (vaccinaties), technologie (apps voor contact tracing) en beleidsvorming (datamodellen en scenarioanalyses).
Hoe verschilt de omvang van uitgaven aan consultants tussen landen zoals Duitsland en het VK?
Duitsland gaf €271 miljoen uit aan consultants, terwijl het VK in 2020 meer dan £1 miljard besteedde.
Hoe versterkten revolving doors de toegang van consultancybedrijven tot overheidsopdrachten?
Personeelswisselingen tussen publieke instellingen en consultants creëerden informele netwerken die contracten vergemakkelijkten.
Wat is de strategische rol van pro bono-diensten in het verkrijgen van langdurige contracten?
Gratis diensten in een vroege fase leidden tot vervolgopdrachten en langdurige samenwerkingen.
Waarom is de merkreputatie van de Big Four cruciaal voor hun positie als vertrouwde partners van overheden?
Hun imago van deskundigheid en betrouwbaarheid maakte hen aantrekkelijke partners voor crisissituaties.
Hoe beïnvloedde het gebrek aan transparantie de publieke controle over consultancycontracten?
Veel contracten misten details over de geleverde diensten, wat publieke evaluatie en controle bemoeilijkte.
Wat zijn de financiële implicaties van de afhankelijkheid van consultants, zoals geïllustreerd door Canada?
In Canada leidde een door McKinsey ontworpen pandemiecommando tot aanzienlijke kostenoverschrijdingen.
Welke democratische uitdagingen ontstaan door de outsourcing van beleidsvorming en -uitvoering?
Overheden verloren grip op besluitvorming, waardoor publieke verantwoording afnam.
Hoe verzwakt de afhankelijkheid van consultants de institutionele capaciteit van overheden op de lange termijn?
Het voorkomt dat overheden eigen expertise opbouwen, wat leidt tot structurele zwaktes.
Welke rol speelt kennisverlies in de strategische autonomie van staten bij crisisbeheer?
Consultants behouden controle over cruciale data en analyses, wat de onafhankelijkheid van staten ondermijnt.
Hoe versterken sociale netwerken, zoals revolving doors, de machtspositie van consultants in publieke governance?
Informele connecties vergemakkelijken toegang tot contracten en vergroten hun invloed op beleidsvorming.
Waarom ondermijnt de delegatie van publieke taken aan private actoren de democratische controle?
Private actoren zijn niet direct verantwoordelijk aan het publiek, wat transparantie en verantwoording vermindert.
Welke specifieke maatregelen stellen de auteurs voor om interne expertise van overheden te versterken?
Rekruteren van deskundigen en investeren in training en kennisoverdracht.
Waarom is kennisoverdracht belangrijk voor het verminderen van afhankelijkheid van externe consultants?
Het stelt overheden in staat om langdurige interne capaciteiten te ontwikkelen.
Welke stappen kunnen overheden nemen om transparantie in consultancycontracten te verbeteren?
Openbaarmaking van contracten en onafhankelijke evaluaties van hun effectiviteit.
Waarom is onafhankelijke evaluatie essentieel voor het beoordelen van de effectiviteit van consultants?
Het biedt objectieve inzichten in de kosten en voordelen van ingehuurde diensten.
Welke impact kunnen afkoelperiodes hebben op belangenconflicten in publieke en private sectoren?
Ze verminderen informele invloed en zorgen voor meer transparantie.
Hoe kunnen verplichte rapportage over lobbyactiviteiten de invloed van consultancybedrijven beperken?
Het verhoogt de zichtbaarheid van informele connecties en lobbypraktijken.
Welke risico’s voor democratische controle en publieke autonomie worden benadrukt door de afhankelijkheid van consultancybedrijven?
Verminderde transparantie, verlies van institutionele capaciteit en beperkte publieke verantwoording.
Hoe kunnen overheden een evenwicht vinden tussen de voordelen van consultants op korte termijn en de risico’s op lange termijn?
Door te investeren in interne capaciteit en duidelijke grenzen te stellen aan de betrokkenheid van consultants.
Welke bredere implicaties heeft dit onderzoek voor publieke governance in toekomstige crises?
Het benadrukt de noodzaak van sterkere institutionele structuren en een kritische heroverweging van de rol van consultants.
Welke mechanismen van invloed gebruiken de big four?
Revolving doors
Pro-bono diensten
Merkreputatie
