Mehdi Boussebaa, James R Faulconbridge (2019)

Question 1

Wat zijn Global Professional Service Firms (GPSFs) en welke diensten bieden ze aan?

Answer 1

GPSFs, zoals Deloitte, PwC en McKinsey, zijn grote bedrijven die consultancy, auditing en juridische diensten aanbieden. Ze helpen multinationale ondernemingen en overheden bij grensoverschrijdende economische activiteiten.

Question 2

Hoe dragen GPSFs bij aan economische globalisering?

Answer 2

GPSFs ontwikkelen internationale standaarden, versterken economische netwerken en maken lokale markten toegankelijk voor mondiale spelers.

Question 3

Wat is de centrale vraag van het artikel?

Answer 3

Hoe functioneren GPSFs als agenten van economische globalisering, en welke strategieën gebruiken zij om hun doelen te bereiken?

Question 4

Wat wordt bedoeld met economische globalisering in de context van dit artikel?

Answer 4

De groeiende verwevenheid van economische activiteiten wereldwijd, mogelijk gemaakt door uniforme standaarden van de GPSFs en grensoverschrijdende samenwerking.

Question 5

Welke rol spelen GPSFs in het versterken van economische netwerken en standaarden?

Answer 5

Ze creëren en implementeren regels en normen die internationale samenwerking vergemakkelijken.

Question 6

Wat wordt bedoeld met machtsdynamieken in relatie tot GPSFs?

Answer 6

Het gebruik van macht door GPSFs via lobbyen, strategische allianties en het promoten van Westerse normen als universele standaarden.

Question 7

Hoe gebruiken GPSFs institutionele theorie om globalisering te ondersteunen?

Answer 7

Door instituties te ontwerpen en implementeren die economische samenwerking bevorderen, zoals internationale handelsregels.

Question 8

Wat is episodische macht en hoe gebruiken GPSFs dit?

Answer 8

Episodische macht is directe invloed, zoals lobbyen en samenwerken met invloedrijke organisaties om regels te veranderen.

Question 9

Wat is systemische macht en hoe verschilt dit van episodische macht?

Answer 9

Systemische macht is langetermijninvloed via structuren en normen die vanzelfsprekend worden. Het is indirecter dan episodische macht.

Question 10

Hoe bereiken GPSFs hegemonie volgens de auteurs?

Answer 10

Door hun normen en modellen universeel te maken, waardoor alternatieven worden uitgesloten.

Question 11

Waarom worden GPSFs beschouwd als institutionele ondernemers?

Answer 11

Ze ontwerpen en implementeren regels, normen en praktijken die economische globalisering mogelijk maken.

Question 12

Welke drie tactieken gebruiken GPSFs bij het ontwerpen van instituties?

Answer 12

Strategische allianties met organisaties zoals de WTO.
Zich positioneren als experts met superieure kennis.
Lobbyen bij regelgevende instanties.

• Strategische allianties: GPSFs vormen samenwerkingsverbanden met internationale organisaties zoals de Wereldhandelsorganisatie (WTO) en het Internationaal Monetair Fonds (IMF). Deze allianties stellen hen in staat invloed uit te oefenen op het ontwerp van economische instituties. Bijvoorbeeld, door samen te werken met de WTO hebben GPSFs gestandaardiseerde handelsregels bevorderd die hun activiteiten ondersteunen.
• Definiëren en benutten van expertise: GPSFs positioneren zichzelf als onmisbare experts. Door hun kennis te presenteren als superieur en universeel, kunnen zij de standaarden bepalen waaraan bedrijven moeten voldoen. Bijvoorbeeld, door de promotie van Anglo-Amerikaanse accountingstandaarden worden alternatieve benaderingen gemarginaliseerd.
• Lobbyen met intentie: GPSFs lobbyen bij nationale en internationale regelgevende instanties om regels te ontwerpen die in hun voordeel werken. Een voorbeeld is de rol van accountantsfirma’s in de totstandkoming van de General Agreement on Trade in Services (GATS), die handelsbarrières wegnam en internationale markten opende.

Question 13

Hoe spelen strategische allianties een rol in het ontwerpen van economische instituties?

Answer 13

Door samen te werken met internationale organisaties kunnen GPSFs standaarden en handelsregels bevorderen die hun activiteiten ondersteunen.

Question 14

Waarom positioneren GPSFs zichzelf als onmisbare experts?

Answer 14

Om normen en standaarden te definiëren en alternatieve benaderingen te marginaliseren.

Question 15

Hoe gebruiken GPSFs lobbyen om hun doelen te bereiken?

Answer 15

Ze beïnvloeden wetgeving en internationale handelsovereenkomsten, zoals de General Agreement on Trade in Services (GATS).

Question 16

Hoe verankeren GPSFs hun normen en standaarden lokaal?

Answer 16

Via alumninetwerken, voormalige medewerkers in sleutelposities, en training van professionals.

Question 17

Wat is het belang van alumninetwerken en “revolving doors” voor GPSFs?

Answer 17

Ze zorgen ervoor dat GPSFs invloed hebben in overheden en bedrijven waar ex-medewerkers werken.

Question 18

Hoe creëren GPSFs gedeelde wereldbeelden bij professionals wereldwijd?

Answer 18

Door training en socialisatie leren professionals de benaderingen van GPSFs als norm te accepteren.

Question 19

Waarom marginaliseren GPSFs alternatieve benaderingen?

Answer 19

Ze labelen niet-Westerse methoden als inefficiënt om hun eigen modellen te promoten.

Question 20

Wat is het verschil tussen episodische en systemische macht in de context van GPSFs?

Answer 20

Episodische macht is direct en actief, terwijl systemische macht indirect is en normen creëert die vanzelfsprekend lijken.

Question 21

Hoe combineren GPSFs deze twee vormen van macht om hun invloed te maximaliseren?

Answer 21

Ze gebruiken episodische macht om snel verandering te forceren en systemische macht om deze veranderingen permanent te maken.

Question 22

Wat zijn voorbeelden van strategische allianties die GPSFs gebruiken?

Answer 22

Samenwerkingen met organisaties zoals de WTO en IMF.

Question 23

Welke ethische vragen roept de dominantie van GPSFs op?

Answer 23

Hun dubbele rol als adviseur en regelgever roept vragen op over onafhankelijkheid en ethiek.

Question 24

Hoe bevorderen GPSFs Westerse normen als universeel?

Answer 24

Door Anglo-Amerikaanse standaarden te promoten als superieur en andere methoden te marginaliseren.

Question 25

Wat zijn de gevolgen van het combineren van de rol van adviseur en regelgever door GPSFs?

Answer 25

Het creëert belangenconflicten en ondermijnt de onafhankelijkheid van hun adviezen.

Question 26

Hoe bieden lokale markten soms weerstand tegen GPSFs?

Answer 26

Door wetten aan te nemen die buitenlandse firma’s beperken, zoals in India.

Question 27

Welke invloed hebben schandalen zoals de Panama Papers op de regulering van GPSFs?

Answer 27

Ze hebben geleid tot meer bewustzijn, transparantie en een oproep tot strengere regulering.

Question 28

Hoe hebben GPSFs een dominante positie verworven in mondiale markten?

Answer 28

Door strategische allianties, het promoten van expertise en het implementeren van hun normen wereldwijd.

Question 29

Welke vragen roepen hun machtsposities op over ethiek en inclusiviteit?

Answer 29

Of hun praktijken ethisch verantwoord zijn en hoe zij kunnen bijdragen aan een eerlijkere verdeling van macht.

Question 30

Wat zijn de aanbevelingen van de auteurs voor verder onderzoek?

Answer 30

Alternatieve lokale benaderingen ontwikkelen.
GPSFs verantwoordelijk houden via regulering.
Inclusiviteit bevorderen in mondiale economieën.

Question 31

Hoe kunnen GPSFs bijdragen aan een inclusiever mondiaal economisch systeem?

Answer 31

Door niet alleen Westerse normen te promoten en rekening te houden met lokale economische en culturele verschillen.