Lara Maestripieri, (2019) Fragmented fields: Professionalisms and work settings in Italian management consultancy Flashcards
Wat is de centrale onderzoeksvraag van het artikel?
Hoe beïnvloeden werksettings en arbeidsrelaties de discoursen van professionalisme binnen het veld van managementconsultancy in Italië?
Waarom wordt managementconsultancy vaak als minder professioneel gezien dan traditionele beroepen zoals geneeskunde of recht?
Omdat het ontbreekt aan gecentraliseerde regulering, sterke beroepsverenigingen en gedeelde normen binnen het vakgebied.
Hoe definieert Maestripieri professionalisme in dit artikel?
Als een discursief proces dat normen, waarden en wereldbeelden omvat, waarbij professionalisme varieert afhankelijk van de context waarin het wordt uitgevoerd.
Waarom benadrukt de auteur dat professionalisme contextafhankelijk is?
Omdat het wordt gevormd door interacties binnen specifieke werksettings, in plaats van door uniforme externe regels.
Wat is collegiaal professionalisme, en hoe verschilt dit van hybride professionalisme?
Collegiaal professionalisme is gebaseerd op regulering door beroepsverenigingen met gedeelde normen. Hybride professionalisme combineert professionele normen met commerciële en organisatorische logica’s.
Wat wordt bedoeld met discursieve socialisatie in de context van professionalisme?
Professionaliteit wordt gevormd door dagelijkse interacties en gedeelde praktijken binnen werksettings, niet door externe regulering.
Hoe beïnvloeden werksettings zoals grote firma’s en zelfstandigheid de normen van professionaliteit?
Grote firma’s bevorderen corporate professionalisme, terwijl zelfstandigen commerciële discoursen omarmen.
Welke methode heeft de auteur gebruikt om het onderzoek uit te voeren?
Semi-gestructureerde interviews met 55 Italiaanse managementconsultants, geanalyseerd via een biografische en narratieve benadering.
Waarom is Italië gekozen als casestudy voor dit onderzoek?
Vanwege de unieke structuur van de consultancysector, met veel kleine bedrijven en een klein aantal dominante grote firma’s.
Welke soorten werksettings zijn onderzocht in het artikel?
Grote professionele dienstverleningsfirma’s (PSFs), kleine professionele partnerships (PPs) en zelfstandige consultants.
Welke vier clusters van consultants identificeert Maestripieri, en wat zijn hun belangrijkste kenmerken?
Yuppies: Jong, ambitieus, werken in grote firma’s.
Onwillige Consultants: Oudere consultants, noodgedwongen in consultancy.
Zelfstandigen: Gericht op autonomie en marktsucces.
Professionele Consultants: Toegewijd aan hoogwaardige consultancy en innovatie.
Waarom zien ‘Onwillige Consultants’ consultancy vaak als een noodoplossing?
Omdat ze consultancy zijn gaan doen na het verlies van eerdere managementposities.
Hoe definiëren ‘Yuppies’ professionaliteit en wat zijn hun carrièredoelen?
Conformiteit aan organisatorische normen zoals productiviteit en loyaliteit; hun doel is doorgroeien naar managementfuncties.
Hoe zien zelfstandige consultants professionaliteit, en hoe verschilt dit van corporate normen?
Zelfstandigen richten zich op klanttevredenheid en marktsucces, terwijl corporate normen meer hiërarchisch en organisatorisch zijn.
Wat maakt ‘Professionele Consultants’ anders dan de andere clusters?
Hun toewijding aan expertise, innovatie en samenwerking, ongeacht hun werksetting.