unternehmerische Zielsystem Kap 3.3.2

Question 1

kollektiver Willensbildungsprozesse

Answer 1

• alle Stakeholder verfolgen individuelle Ziele für das Untern und versuchen ihre Ziele durch Einflussnahme zu allgemeinen Zielen des Untern zu machen
• Untern Ziele sind nicht mehr rein ökonomisch, sondern werden auch politisch
• am Ende der Zielbildung steht dann ein Zielsystem

Question 2

inhaltliche Kategorisierung von Zielen

Answer 2

• ist weiterhin der Ausgangspunkt jedes Zielsystems
• aus dem ‘obersten Ziel’ der Wirtschaftlichkeit leiten sich im nächsten Schritt Hauptziele ab (Gewinn- oder Renditenmaximierung bzw. Erfüllung von Sachzielen)
• Reihe von Nebenzielen, die Untern mit Blick auf Ihre Anspruchsgruppen verfolgen:
  1) formale und monetäre Ziele
  2) sachliche Ziele
  3) technische Ziele
  4) soziale Ziele
  5) ökologische Ziele

Question 3

weitere Kriterien für die Systematisierung betrieblicher Ziele

Answer 3

• nach Zeitbezug: strategische, taktische und operative Ziele
• nach sachlichen Geltungsbereich: Gesamtunternehmenszielr und Bereichsziele
• nach den Zielausmaß: Extrimierung (wenn Max. oder Min. erreicht werden soll), Fixierung (wenn feste Ziele erfüllt werden sollen) und Satisfizierung (wenn es um Realisierung von einem Mindestanspruchniveau

Question 4

Interdependenzen der Ziele und Arten der Zielrelationen

Answer 4

• Interdependenzen sind wichtig zu berücksichtigen, da mehrere Ziele parallel verfolgt werden
• Interdependenzrelation durch aus ob und wie sich die Realisierung eines Ziels auf die Erreichung der anderen Ziele auswirkt
  a) Zielkomplementarität
  b) Zielkonkurrenz
  c) Zielneutralität
• Präferenzrealtionen treffen Aussage darüber ob und in welchem Umfang die Verfolgung eines Zieles einem anderen vorgezogen werden soll (legt Prioritäten fest -> Haupt- & Nebenzielen)
• Instrumentalrelation verdeutlicht Kausalbez zwi mehreren Zielen (Oberziel, Zischenziel, Unterziel)