Entscheidungsorientierte Ansatz Kap 2.3 Flashcards

1
Q

Entscheidungsorientierte Ansatz

A
  • betriebl Entscheidungen stehen im Mittelpunkt
  • versucht auf Basis einer deskriptiven Theorie des menschliche Entscheidungs-VH den Ablauf von Entscheidungensprozessen in Untern zu erklären
  • 2 untersch Konzeptionen des Ansatzes:
    1) deskriptive Entscheidungstheorie
    2) normative Entscheidungstheorie (Handlungsempfehlungen)
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2
Q

Abkehr vom Homo Oeconomicus

A
  • begrenzte Rationalität menschliche VH als eine wesentliche Annahme
  • geht darum vielfältige Einflüsse auf Entscheidungen zu identifizieren
  • Entscheidungen in soz Systemen sind immer durch Phänomene wie Macht, Prestige, Mikropolitic etc. gekennzeichnet
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3
Q

normative Entscheidungstheorie

A
  • hat sich historisch gesehen zuerst entwickelt
  • will in erster Linie Empfehlungen für ‘gutes’ und ‘richtiges’ VH generieren
  • entwickelt mathematische Entscheidungsregeln mit denen die Alternativenauswahl unterstützt werden soll
  • deskriptive Ansatz konnte zeigen, dass tatsächliche Entscheidungs-VH noch mehr menschliche Aspekte beinhaltet, als normativer Ansatz modelliert (-> im verhaltenstheoretischem Ansatz vertieft)
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4
Q

entscheidungsorientierte Sicht auf Unternehmen

A
  • Betrieb nichts anderes als ein Entscheidungsgenerator
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5
Q

wesentliche Inhalte des entscheidungsorientierten Ansatz

A

Aspekte dem er sich widmet:

  • Zielen als Bewertungsmaßstäbe bei Alternativenauswahl
  • typischen Betriebswirt. Entscheidungstatbeständen
  • betriebswirt.Erklärungs- bzw Entscheiungsmodellen
  • Vielzahl von Stakeholdern, die Einfluss auf Ziele nehmen (vom Macht- und Drohpotential hängt ab ob ihre Ziele zu den Zielen der Org werden)
  • Notwendikeit einer sozialwiss. Ergänzung wird zwar anerkannt, aber. An geht hier davon aus, dass man wesentl Aspekte einer Entscheidungen formalisieren und nachvollziehbare Handlungsempfehlungen geben kann
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6
Q

⚡️Würdigung des entscheidungstheoretischen Ansatzes (Nachteile)

A

➖Einsatz bleibt auf wohl strukturierte, quantifizierender und Reichenbach Problemstellungen begrenzt
➖nur sehr begrenzte Zahl von sozial- und verhaltenswissenschaftlichen Ansätzen modelliert
➖Mensch bleibt Produktionsfaktor, dessen eigene Ziele nicht analysiert werden, sondern dessen VH im Betrieb lediglich zu dem Zwecke untersucht wird

➖Integration soz- und verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse ist also bestenfalls programmatischer Anspruch (erst durch systemtheoretischen und verhaltenstheoretischen Ansätze eingelöst wurde)

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7
Q

⚡️ Würdigung des entscheidungstheoretischen Ansatzes (Vorteile)

A

➕zentraler Verdienst ist die erstmalige (wenn auch rudimentäre) Integration von Erkentnissen der Sozialwissenschaften
➕auch in betriebl. Praxis ist er Entschluss immer das Kernproblem jeder Aufgabenlösung
➕Wirtschaften ist ein soziales System, da die Entscheidungen durch Menschen erfolgen

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