Tenke fort og langsomt Flashcards

1
Q

Hva er system 1 og system 2 (kort og generelt)

A

System 1 og 2 er et sett av psykologiske abstraksjoner, de er ikke levende vesener. Systemene har IKKE et nevrobiologisk substrat. De er heller en samling av mange prosesser som har karakteristikkene til system 1 og 2.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Beskriv system 1

A

System 1 virker hurtig, og består av automatiske tanker følelser og responser. System 1 krever liten anstrengelse, og vi har ikke direkte kontroll over system 1, det bare kommer automatisk til oss. System 1 leverer en strøm av inntrykk og følelser. System 1 gir automatisk assosiasjoner til det rundt oss, og vi sier derfor at det preges av vårt assosiative minne. Vi bruker system 1 store deler av tiden, som for eksempel når vi «hører” i telefonen hvilket humør den andre personen er i, eller når vi «leser» trafikkbildet. System 1 «ser» årsakssammenhenger, uten at det nødvendigvis stemmer. I tillegg er det system 1 som står for våre intuisjoner.

System 1 gjør en del feil. Når det spørsmålet man skal besvare er komplisert, så gjør system 1 ofte det om til et enklere spørsmål. Man besvarer så det enklere spørsmålet istedenfor det komplekse. WYSIATI = «What You See Is All There Is»: man ignorerer at det finnes mer informasjon enn det vi har.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvordan samhandler de to systemene?

A

System 1 og system 2 står i kontinuerlig interaksjon med hverandre. System 1 forer system 2 med nye inntrykk, og farer raskt videre. System 2 må avgjøre å ta over og ordne tankene i trinnvise serier. System 2 kan styre ved å programmere oppmerksomhet og hukommelse mot ettertanke og motvirke øyeblikkets impuls. Mennesker er forskjellige i hvor mye de bruker system 2 eller system 1, når man er i tvil.

System 2 kan overstyre system 1. Et eksempel på det er hvis jeg tenker at jeg skal etter Ida som har en grønn jakke. Dette gjør at system 1 blir mer sensitiv for grønne jakker, og vil spotte det raskt etter man har tenkt å se etter henne.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Beskriv system 2

A

System 2 er bevisst og komplekst mentalt arbeid som tildeler oppmerksomhet til de anstrengende mentale aktivitetene som krever det, som for eksempel komplekse utregninger. System 2 krever mentalt arbeid, og har begrenset kapasitet. Vi blir sliten av å bruke system 2, så vi rasjonerer når vi kan. Flere kognitive funksjoner brukes i system 2, slik som arbeidsminne, resonnering og logisk deduksjon. Og det skjer feil i system 2. System 2 er ofte «lat» eller opptatt med andre ting. System 2 gjør positive analyser og bekrefter hypotesen i system 1, mer enn å gå imot. System 2 blir sliten, og gjør det lettere å gi etter for system 1 slutninger, rett etterpå.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hva er WYSIATI? Gi et eksempel.

A

WYSIATI står for What You See Is All There Is»: man ignorerer at det finnes mer informasjon enn det vi har. For system 1 så er verken mengden eller kvaliteten på informasjonen har mye å si for hvor sikre vi opplever å være i vår sak. WYSIATI oppstår gjerne i historier som ikke har motsigelser og i årsaksforklaringer vi selv lager. Disse kan være feil og kan føre til en systematisk skjevhet. Er historien god, så tror vi på den og finner koherens innad i historien.

Eksempel WYSIATI:
Jan Ove er en stille og pertentlig mann som leser mange bøker og har sans for detaljer.
Tror du Jan Ove jobber i butikk eller er han bibliotekar?
Historien om Jan Ove som person og bibliotekar synes å passe sammen. Man overser at grunnfrekvensen av butikkarbeidere versus bibliotekarer er skjev, antakelig 10 : 1. Om alle mannlige bibliotekarer var som Jan Ove, mens bare 1 av 5 butikkansatte, likevel mer sannsynlig at han er ansatt i butikk. Vi ser kun på informasjonen vi har, og ser vekk fra annen informasjon vi ikke har rett foran oss. Dette er et godt eksempel på representativsheuristikken, der WYSIATI spiller tydelig inn.
Et annet eksempel på WYSIATI er når man kun hører en side av en konflikt, og siden det er en historie med god koherens tenker system 1 automatisk at dette må være den som har rett i konflikten, selv om man vet at man kun har hørt en side av saken.

Når en historie har tydelige motsigelser, så vil vi lynraskt prøve å komme med forklaringer, fordi vi føler det ikke kan stemme. Da bruker vi små biter med informasjon fra vårt assosiative minne som vil kunne gi oss en sammenheng. Som for eksempel hvis en man hører en overklassestemme si at han har tatoveringer langs hele ryggen. Da vil man komme på forklaringer som at han egentlig ikke tilhører overklassen, at han tuller eller at tatoveringer er blitt populært hos overklassen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hva er heuristikker? Hvilke har vi?

A

Heuristikker er mentale snarveier vi bruker for å løse et problem, vi kan kalle det en type tommelfingerregel, siden det er sånn vi generelt løser et problem.
Vi bruker lett tilgjengelig, men ikke alltid relevant informasjon, til å løse problemer.
Heuristikker øker effektivitet ved å finne en brukbar løsning. Kahneman mener at heuristikker er nødvendige, men også en feilkilde.

Representativsheuristikken
Anker- og justeringsheuristikken
Tilgjengelighetsheuristikken
Affektheuristikken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Representativsheuristikken

A

Representativsheuristikken er en mental snarvei som vi bruker når vi skal estimere sannsynligheter.

Når vi prøver å estimere hvor sannsynlig en bestemt hendelse er, tar vi ofte
beslutningen vår ved å vurdere hvor lik den er på en eksisterende prototype.
Som for eksempel: “Steve er sjenert og reservert, alltid hjelpsom, men er lite interessert i mennesker, og han er svært detaljfiksert”. Når folk blir spurt om å rangere ulike yrker, slik som bonde, selger, pilot, lege og bibliotekar, etter hvor sannsynlig det er at det er yrket til Steve. Med representativsheuristikken blir sannsynligheten for at Steve er bibliotekar vurdert etter hvilken grad han er representativ eller ligner på stereotypen av en bibliotekar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Anker- og justeringsheuristikken

A

Handler om at når vi skal predikere et tall, så tar vi utgangspunkt i en verdi, som ikke trenger å ha sammenheng med det vi skal predikere en verdi for. Dette tallet kalles for et anker. Vi har en tendens til å ikke justere oss vekk tilstrekkelig fra ankeret, og det vil si at ulike ankere kan gi veldig ulike tallprediksjoner. Dette kan også kalles for ankereffekten. Ankereffekten kan forklares med to mekanismer, nemlig priming og en justeringseffekt.

Priming er en forutgående hendelse som påvirker valget ditt ubevisst. Det er lettere å se det kjente. Gjentagelse gir kognitiv letthet, og medfører feil.

Justeringsheuristikken er når vi justerer svaret vårt ut ifra referansepunktet. Jo lengre fra ankeret jo mer usikker blir vi. Til slutt treffer vi et usikkerhetsintervall og stopper et sted imellom. Hvis vi har to grupper med hvert sitt referansepunkt, kan vi måle differansen mellom de to justeringene og finne ankerindeksen. Det kan måles i prosent og gi oss graden av ankereffekt.

Hvis vi er mentalt slitne holder vi oss nærmere ankeret. Utilstrekkelig justering er en mangel fra system 2, det er for lat til å gjøre en ordentlig vurdering.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Tilgjengelighetsheuristikken

A

Når folk skal estimere sannsynligheten for en hendelse, frekvensen av en kategori eller sammenhengen mellom to fenomener, så bruker man gjerne tilgjengelighetsheuristikken. Man bedømmer frekvens etter hvor lett man kommer på tilfeller. Dette gir en skjevhet i beregningen av hvor statistisk sannsynlig det er at noe skjer. Dette kan være en automatisk (system 1) eller en mer viljestyrt (system 2) prosess.

Et eksempel er:
Hvis to grupper blir spurt om å nevne henholdsvis tre og åtte tilfeller der de følte seg morsomme, for å så vurdere hvor morsomme de er, så ser man at det er hvor lett man kommer på tilfeller, og ikke antallet som har mest å si. De som kom med tre tilfeller vil med høy sannsynlighet vurdere seg som mer morsomme, fordi de kom lett på tre tilfeller. Mens de som skulle komme på åtte tilfeller vurderte seg som mindre morsomme, fordi de kom sannsynligvis fort på de tre-fire første, men så slet de kanskje med å komme på de siste, og dette skapte en dårlig flyt, og de tenkte at da kan de ikke være så morsomme hvis det er så vanskelig å komme på.

Et annet eksempel på tilgjengelighetsheuristikken er når mennesker blir spurt å om bedømme sannsynlighet for dødsårsak. Slag forårsaker dobbelt så mange dødsfall som ulykker til sammen, men 80 % bedømmer ulykker som mest sannsynlig. Sykdom forårsaker 18 ganger så mange dødsfall som ulykker, blir de blir bedømt som like sannsynlig. Ulykker blir ansett mange ganger mer sannsynlig enn å dø av diabetes, egentlig er det 1 : 4. Tornadoer ble ansett for å stå for flere dødsfall enn astma, selv om astma forårsaker 20 ganger så mage dødsfall. Forklaringen på dette er at ulykker oppleves mer dramatisk enn sykdom og er mer tilgjengelig i forestilling om død. En grunn til at det kan være mer tilgjengelig kan være mediedekning.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Affektheuristikken

A

Affektheuristikk er når folk lar det de liker og ikke liker avgjøre hvilke overbevisninger de har om verden. Eksempelvis hvis du liker den nåværende helsepolitikken mener du at den har vesentlige fordeler, og at kostandene ved den er mer håndterbare enn kostnadene ved alternativene.

Vi gjør beslutninger på bakgrunn av det vi føler.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Erstatning av spørsmål

A

Erstatning av spørsmål kan regnes som en type heuristikk, selv om det ikke er den mest tydelige.
Når det spørsmålet man skal besvare er komplisert, så gjør system 1 ofte det om til et enklere spørsmål. Man besvarer så det enklere spørsmålet istedenfor det komplekse.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Glorieeffekt

A

Førsteinntrykket fester seg fort, og selv et lite utvalg av informasjon påvirker hvordan vi oppfatter senere informasjon. Glorieeffekten er når dette førsteinntrykket gjør at vi ser noe i et bedre lys eller vurderer det som bedre, eller i dårligere lys og vurderer det som dårligere. Et eksempel er når en lærer sensurerer eksamen og leser en god 1. og 2. besvarelse, og ser resten av eksamen i et bedre lys selv om de neste besvarelsene ikke var særlig gode. Eller hvis 1. eller 2. oppgaven er dårlig, og man vurderer resten av eksamen som dårligere, selv om de neste besvarelsene var gode.

Et annet eksempel er hvis man får to beskrivelser av to gutter som dette:
Lars: Intelligent, flittig, impulsiv, kritisk, sta, trøtt
Leif: Trøtt, sta, kritisk, impulsiv, flittig, intelligent.
Man vil da sansynligvis vurdere Lars som mer positiv enn Leif, selv om det er de helt samme ordene, men i anen rekkefølge. Dette er fordi du ser de i lys av de første.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

En flyinstruktør har gjennom erfaring lært seg at det er best å komme med ris når en elev gjør det langt dårligere enn han pleier, mens det å gi skryt sjeldent fører noe godt med seg. Hva er det flyinstruktøren kan la seg lure av her? Forklar fenomenet.

A

Flyinstruktøren kan la seg lure av fenomenet som kalles «regresjon mot middelverdien». Han sier at ros for en god utførelse, ofte fører til dårligere utførelse neste gang. Mens å gi kjeft for dårlig utførelse, gir vanligvis bedre utførelse neste gang. Sannsynligvis hadde eleven flaks den gangen han gjorde det veldig bra, og det er derfor ikke rart at han gjorde det dårligere neste gang, noe som hadde skjedd uavhengig om han fikk skryt eller ikke. Den gangen eleven gjorde det dårligere en vanlig skyldtes det sannsynligvis bare uunngåelige svingninger i prestasjon, og han ville sannsynligvis forbedre seg neste gang uavhengig av tilbakemelding fra instruktøren. Instruktøren knyttet en årsakssammenheng til disse unngåelige svingningene i en tilfeldig prosess.

Dårlig utførelse følges ofte av forbedring, og god utførelse følges ofte av forverring, uten hjelp av straff eller ros.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

De små talls lov

A

De små talls lov handler om at vi «ser» regelmessighet i små tilfeldige variasjoner. Kahneman mener at vi ikke er født med særlig god intuisjon for å beregne statistisk sannsynlighet. Et eksempel er hvis en sier: «Etter bytte av strategi har laget blitt et helt annet» kun basert på 2 kamper etter bytte. Det er sjelden at man kan trekke sikre prediksjoner på grunnlag av små utvalg. I små utvalg forekommer oftere ekstreme skårer, mens i store utvalg blir det regresjon mot gjennomsnittet.

Et annet er eksempel er at forekomst av nyrekreft i USA har lavest forekomst i små stater med spredt bosetning, men også høyest forekomst av nyrekreft i slike stater. Dette kan forklares ved at små utvalg gir mer ekstreme skårer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

WYSIATI (kort)

A

WYSIATI står for What You See Is All There Is»: man ignorerer at det finnes mer informasjon enn det vi har. For system 1 så er verken mengden eller kvaliteten på informasjonen har mye å si for hvor sikre vi opplever å være i vår sak. Er historien god, så tror vi på den og finner koherens innad i historien.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Regresjon mot gjennomsnittet

A

Galton beskrev et kjent statistisk fenomen at ekstreme høyder tenderte mot å bevege seg mot gjennomsnittet ved neste generasjon og omvendt. Dette er fordi ekstreme skårer er sjeldne, mens gjennomsnittsskårer er vanlige.

Flere fenomener som kan forklares ut fra regresjon
* «Meget intelligente kvinner tenderer til å gifte seg med menn som er mindre intelligent enn dem»
* «Deprimerte som behandles med å gå på tredemølle 15 minutter hver dag, opplever betydelig bedring etter 4 uker»

System 1 «ser» kausualitet (årsak -virkning), mens fenomenene egentlig er uttrykk for statistisk regresjon.

Et annet er eksempel med flyinstruktøren og kjeft og ros. Dårlig utførelse følges ofte av forbedring, og god utførelse følges ofte av forverring

17
Q

Hvordan kan tilfeldige utfall bidra til overdreven tro på egen og andres dømmekraft? Hva skal med her? (kun nevne de 3)

A

Gyldighetsillusjonen
Forståelsesillusjonen
Bekreftelsestendensen

18
Q

Gyldighetsillusjonen

A

Gyldigehtsillusjonen kan defineres som overdreven tro på metoden vi bruker for å predikere noe. Når utfallet passer godt med vår prediksjon, gjør dette at vi får overdreven selvtillit på hvor gode vi er til å predikere noe, selv om det kan ha vært andre faktorer i bildet. Hvis man får en beskrivelse av en person som passer godt til en prototype, så vil man ofte gjette at det er dette yrket personen jobber som. Og hvis dette faktisk viser seg å stemme så vil fi øke vår tro på metoden vi bruker.

19
Q

Forståelsesillusjonen

A

Forståelsesillusjonen handler om at vi fort tenker at tilfeldigheter er vår egen eller andres skyld. Som for eksempel hvis du gir en person førstehjelp, og hen overlever, så kan man fort tenke at det er på grunn av det man selv gjorde, selv om det egentlig kan ha vært en tilfeldighet. Dette gjør også noe med hvordan du predikerer fremtidige hendelser. WYSIATI får oss til få en forståelsesillusjon.

20
Q

Bekreftelsestendensen

A

Handler om at du bekrefter det som støtter din teori/tankegang, og ignorer det som motbeviser det. Hvis man tre ganger i løpet av kort tid tenker på en person og rett etter så får man en melding fra den personen, er det lett å tenke at det ikke er en tilfeldighet. Men man legger ikke vekt på alle de gangene man tenker på personen og de ikke sendte melding rett etterpå. Man husker de gangene som stemmer med det man tenker.

21
Q

Kahneman skriver at optimisme er drivkraften hos gründere, men at mange
gründere har overdreven tro på sitt eget prosjekt. Hva slags feil er det vanlig at
de gjør? Bare nevn de

A

Planleggingsfeil
Kontrollbedrag
Overkonfidens
WYSIATI

22
Q

Planleggingsfeil

A

Fokuserer på målet, forankrer planen, neglisjerer relevante grunnfrekvenser (eksemplet med lærebok). Man legger seg for nærme best-mulig scenario. En måte å unngå dette på er ved å lage et premortem scenario som går ut på at teamet forflytter seg mentalt frem i tid til et sted der prosjektet eller organisasjonen har mislykkes. Deretter ser man seg tilbake for å identifisere hva som kunne føre til at det gikk dårlig. Hovedoppgaven til teammedlemmene er å ta frem sannsynlige grunner til at man har feilet og reflektere over funnene.

23
Q

Kontrollbedrag

A

Fokuserer på det man selv skal gjøre og egne ferdigheter ser bort fra andres planer og kvalifikasjoner, i tillegg til at man ikke tar hensyn til flaks.

24
Q

Overkonfidens

A

Overdriver hvor godt man kan beregne markedet (framtiden) og med hvilken sikkerhet man kan forutsi utviklingen.

25
Q

Hva er tapsversjon? Kom med et eksempel.

A

Mennesker er mer sensitive for tap, enn gevinst. Vi vil i så stor grad som mulig unngå å tape, og vi misliker mer å tape enn vi liker å vinne noe. En sentral del av prospektteorien.

Et eksempel er at man ikke vil selge huset sitt for mindre enn man ga for det.
Et annet eksempel er hvis du taper 500 kroner, vil det skade deg mye mer enn gleden du opplever ved å vinne samme beløp.

En forklaring for at mennesker har denne tapsaversjonen er forklart gjennom evolusjon. Gjennom evolusjonen der et av hovedmålene var å overleve, så var det slik at hvis man tapte ressurser så risikerte man å dø, mens å vinne “bare” gjorde at man fortsatt kunne leve. Derfor var det viktigere å ikke tape, enn å vinne.

26
Q

Kahneman drøfter intuisjon versus formler når det gjelder å predikere atferd.
Hvem er vinneren og hvorfor er det slik?

A

Intuisjon er først og frest gjenkjenning. Man kan stole på intuisjon i regulære miljøer, som handler om at verden er regelmessig. Intuisjon krever lang erfaring og tilbakemelding. Derfor kan man si at en anestesilege ofte kan ha god intuisjon, fordi han får rask tilbakemelding, og hans ansvarsområde er relativt regulært.

I irregulære miljøer er det vanskelig å predikere kompleks atferd, og hverken formler eller intuisjon er perfekte. Men ifølge Meehls forskning er algoritmer å foretrekke framfor intuisjon i 60 % av tilfellene. Der det er uavgjort, så er statistiske metoder enklere og billigere å bruke. Og en hovedforklaring er at kliniske intuisjoner ofte er inkonsekvente, og avhengig av kontekst og skjønnsvurderinger.
Et eksempel der formler virker bedre en intuisjon er uttak til den israelske hæren. Tidligere ble uttak av offiserer til den Israelske hæren basert på intervjuer og komplekse gruppeprøver. Men det viste seg at det ikke var en sammenheng mellom uttaket og dyktighet senere. Kahneman vil si at her er det for mye tilfeldigheter som spiller inn, og at det ikke nødvendigvis speiler virkeligheten.

Kahneman laget spørreskjema basert på 6 egenskaper som virket relevante for å lede en stridsdsenhet, som for eksempel ansvarlighet, omgjengelighet og stolthet. Summen av tallkarakterer på 6 områder ga bedre prediksjon om hvem som ble gode offiserer. Dette førte til en motstand hos intervjuerne, fordi de synes at det mistet det skjønnsmessige og intuitive vurderingen som var med tidligere. Derfor la de til en «lukk øynene og bedøm» i tillegg. Uttaksmetoden klatret fra et «Helt ubrukelig» til «Nokså Nyttig» instrument.

27
Q

Kahneman skriver at det opplevende selvet og hukommelsen ikke alltid stemmer overens. Hva mener han med dette, og hva er noen mulige konflikter mellom disse? Vis med eksempler fra forskning og / eller hverdagsliv

A

Han mener at det vi opplever her og nå, kalles det opplevende selvet. Mens når man blir spurt om en opplevelse i ettertid bruker man det huskende selvet. Det blir en konflikt mellom det opplevende selv og minnet. I minnet oppstår det varighetsneglisjering til fordel for «topp-slutt» regel: slik det var ved avslutning huskes best.

Et eksempel fra forskning er kald-hånd-eksperimentet. Der deltakerne først skulle holde en hånd 60 sekunder i 14 graders vann, som er kaldt men ikke uutholdig. I andre forsøk holdt de hånden først i 60 sekunder i 14 graders vann, så i 30 sekunder med litt varmere vann (15 grader). Når de ble spurt om hvilken alternativ de ville valgt i tredje forsøk, så svarte 80% alternativ 2, til tross for at det varte 30 sekunder lengre. Det var kaldest (verst) på slutten av betingelse 1, derfor huskes 1 som verst.

Et hverdagseksempel er hvis man hører 1 time på en fin cd, også kommer det en skjærende lyd. Da vil man huske det som en dårlig opplevelse, fordi man husker slutten best, selv om det varte veldig kort.

28
Q

Vil boplass eller vinne i lotto kunne predikere lykke. Hvorfor/hvorfor ikke?

A

Ja, å vinne i Lotto vil kunne predikere lykke, men kun i omtrent 1-2 år fram i tid. Etter dette så vil ikke dette ha så stor effekt på opplevd lykke.
Men det har mer å si hvordan man generelt lever livet sitt, selv om man plutselig for mer penger så vil ikke det hjelpe hvis man ikke har venner og familie for eksempel. Hvis man allerede er rik, så vil det nok heller ikke gjøre så mye forskjell. Derfor har referansepunktet en del å si. Men la oss si at man har økonomiske problemer som gjør at man sover dårlig, får dårligere helse og så videre, så vil det å vinne i lotto kunne gjøre en lykkeligere.
Dersom vi kobler folks tankegang til klima, vil de fleste mene at godt klima gir mer velvære og dårlig klima mindre velvære. Klimaendring (f. eks flytting eller ferie) vil gi kort effekt (fokusering ) men opplevd velvære over tid har lite med klima å gjøre. Man glemmer fort at det er bedre vær enn der man var før, andre ting i hverdagen teller.
Skandinavia skårer høyt på lykke, men er ikke kjent for å ha veldig bra klima.
Når folk blir spurt om klima vil predikere lykke, blir de utsatt for en fokuseringsillusjon. Været og klima er egentlig ikke så viktig i opplevd velvære, som man kanskje skulle tro.

29
Q

Hva er egosvekking?

A

Egosvekking handler om at man blir sliten av viljeanstrengelser og bruk av selvkontroll. Så hvis man har tvunget seg selv til å gjør noe, er man mindre villig eller i stand til å utøve selvkontroll når neste utfordring kommer.
I et eksperiment ble deltakerne først svekket av en oppgave der de spiser sunn mat, slik som reddik og selleri mens de motstår fristelsen til å spise sjokolade og småkaker. Senere vil disse personene gi opp tidligere en normalt når de skal løse en vanskelig kognitiv oppgave.