T3 H7 - Motivatie Flashcards

1
Q

Wat zijn de drie componenten van motivatie?

A

De drie componenten van motivatie zijn richting (het gekozen doel of gedrag), inspanning (hoeveel energie en toewijding iemand in een taak steekt), en volharding (hoe lang iemand doorgaat ondanks obstakels).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat zijn Theorie X en Theorie Y van McGregor?

A

Theorie X veronderstelt dat mensen van nature lui zijn en alleen gemotiveerd worden door beloningen of straffen. Theorie Y stelt dat mensen intrinsiek gemotiveerd zijn om verantwoordelijkheid te nemen en zichzelf te ontwikkelen, mits ondersteund door de juiste werkomstandigheden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat stelt de sociale benadering van Schein over motivatie?

A

De sociale benadering stelt dat mensen gemotiveerd worden door de behoefte aan betekenisvolle relaties en sociale erkenning. Deze motivatie kan net zo belangrijk zijn als financiële beloningen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat zijn de vijf niveaus van Maslow’s behoeftehiërarchie?

A

De vijf niveaus van Maslow’s behoeftehiërarchie zijn fysiologische behoeften, veiligheidsbehoeften, sociale behoeften, waarderingsbehoeften en zelfactualisatie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat zijn de drie behoeftes in McClelland’s prestatiebehoeftetheorie?

A

De drie behoeftes zijn prestatiebehoefte (nAch), machtsbehoefte (nPow) en affiliatiebehoefte (nAff), die respectievelijk gaan over het streven naar succes, invloed uitoefenen en het opbouwen van sociale relaties.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat is de verwachtingstheorie van Vroom?

A

De Verwachtingstheorie stelt dat motivatie een product is van drie factoren: verwachting (geloof in het eigen vermogen om te slagen), instrumentaliteit (overtuiging dat goede prestaties tot een beloning leiden) en valentie (de waarde die iemand aan de beloning hecht).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat is distributieve rechtvaardigheid?

A

Distributieve rechtvaardigheid verwijst naar de perceptie dat beloningen eerlijk zijn verdeeld op basis van de geleverde inspanning, prestaties of bijdragen van een individu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat houdt procedurele rechtvaardigheid in?

A

Procedurele rechtvaardigheid gaat over de perceptie dat de procedures voor het toekennen van beloningen eerlijk, consequent en transparant worden toegepast.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat is het doel van Locke en Latham’s doeltheorie?

A

Locke en Latham’s doeltheorie stelt dat specifieke, uitdagende doelen leiden tot betere prestaties dan vage of gemakkelijke doelen. Succesvolle doelen richten gedrag, verhogen inspanning en bevorderen volharding.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat zijn de drie psychologische basisbehoeften in de Zelfbeschikkingstheorie (SDT)?

A

De drie basisbehoeften in de Zelfbeschikkingstheorie zijn autonomie (de vrijheid om keuzes te maken), competentie (zich bekwaam voelen in hun werk) en verbondenheid (sociale betrokkenheid met anderen).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat is het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie?

A

Intrinsieke motivatie komt voort uit de activiteit zelf, zoals plezier of voldoening, terwijl extrinsieke motivatie gebaseerd is op externe beloningen of druk, zoals salaris of promotie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat is Herzberg’s tweefactorentheorie?

A

Herzberg maakt onderscheid tussen hygiënefactoren (externe factoren zoals salaris en werkomstandigheden, die ontevredenheid voorkomen) en motivatiefactoren (interne factoren zoals erkenning en verantwoordelijkheid, die tevredenheid en motivatie bevorderen).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat is taakrotatie en waarom wordt het toegepast?

A

Taakrotatie is het periodiek wisselen van taken om verveling te verminderen en vaardigheden te ontwikkelen. Het kan motivatie en werktevredenheid verhogen door variatie in het werk aan te brengen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat is het Job Characteristics Model van Hackman & Oldham?

A

Het Job Characteristics Model beschrijft vijf taakkenmerken die intrinsieke motivatie verhogen: variatie in vaardigheden, taakidentiteit, taakbelang, autonomie en feedback. Deze kenmerken leiden tot ervaren zinvolheid, verantwoordelijkheid en kennis van de resultaten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hoe kunnen moderne motivatietheorieën worden geïntegreerd?

A

Moderne motivatiemodellen integreren elementen van verschillende theorieën, zoals behoeften, doelen en rechtvaardigheid, om een holistisch inzicht te bieden in werkmotivatie. Ze houden rekening met zowel individuele verschillen als de context van de werkomgeving.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly