T3 H6 - Werkattitudes Flashcards
Wat zijn de drie componenten van attitudes?
Attitudes bestaan uit drie componenten: 1) De affectieve component, die verwijst naar gevoelens ten opzichte van een object, persoon of situatie. 2) De cognitieve component, die verwijst naar overtuigingen en gedachten over een object, persoon of situatie. 3) De gedragscomponent, die betrekking heeft op de neiging om op een bepaalde manier te handelen naar het object, de persoon of situatie.
Welke functies vervullen attitudes?
Attitudes vervullen meerdere functies: 1) Evaluatieve functie, waarmee individuen hun omgeving beoordelen. 2) Expressieve functie, waarmee ze persoonlijke waarden uitdrukken. 3) Anticipatieve functie, die hen helpt anticiperen op toekomstig gedrag.
Wat is werktevredenheid?
Werktevredenheid verwijst naar de algemene houding van werknemers ten opzichte van hun werk. Het wordt beïnvloed door factoren zoals persoonlijkheidskenmerken, taakkenmerken en de werkomgeving.
Welke dispositionele factoren beïnvloeden werktevredenheid?
Dispositionele factoren zoals persoonlijkheidskenmerken spelen een rol. Extraversie is vaak geassocieerd met hogere werktevredenheid, terwijl neuroticisme eerder tot lagere tevredenheid leidt. Kernzelfevaluaties (CSE) zoals zelfvertrouwen, interne locus of control en emotionele stabiliteit zijn belangrijke voorspellers van werktevredenheid.
Welke vier relaties kunnen er bestaan tussen werktevredenheid en werkprestaties?
1) Werktevredenheid veroorzaakt werkprestaties. 2) Werkprestaties veroorzaken werktevredenheid. 3) Wederkerige relatie, waarbij beide elkaar beïnvloeden. 4) Een gemeenschappelijke oorzaak beïnvloedt zowel werktevredenheid als werkprestaties.
Wat is organisationele toewijding en welke typen zijn er?
Organisationele toewijding verwijst naar de mate van verbondenheid van een werknemer met zijn organisatie. Meyer en Allen (1991) onderscheiden drie typen toewijding: affectieve toewijding (emotionele betrokkenheid), continuïteitstoewijding (kosten-batenanalyse van blijven of vertrekken) en normatieve toewijding (morele verplichting om te blijven).
Welke factoren beïnvloeden organisationele toewijding?
Organisationele toewijding wordt beïnvloed door taakkenmerken (bijv. autonomie en betekenis), organisatiekenmerken (bijv. steun van leidinggevenden) en persoonlijkheidskenmerken (bijv. consciëntieusheid en emotionele stabiliteit).
Wat is de theorie van gepland gedrag?
De theorie van gepland gedrag (Ajzen) stelt dat gedrag wordt voorspeld door: 1) De attitude ten opzichte van het gedrag. 2) De subjectieve norm (sociale druk om het gedrag wel of niet uit te voeren). 3) Waargenomen gedragscontrole (hoeveel controle iemand denkt te hebben over het gedrag).
Wat zijn de vier soorten vertrekkers en blijvers volgens Hom et al.?
1) Enthousiaste vertrekkers: mensen die actief een nieuwe baan zoeken. 2) Aarzelende vertrekkers: mensen die willen vertrekken, maar blijven vanwege barrières. 3) Enthousiaste blijvers: mensen die tevreden zijn en willen blijven. 4) Aarzelende blijvers: mensen die ontevreden zijn, maar toch blijven door externe factoren.
Welke psychologische effecten kan werkloosheid hebben?
Werkloosheid kan leiden tot negatieve psychologische effecten zoals een lagere levenskwaliteit, verhoogde stress, depressie, angst en een verminderd zelfvertrouwen. Het kan ook gevoelens van relatieve deprivatie en ongelijkheid oproepen.
Wat zijn copingmechanismen bij werkloosheid?
Copingstijlen variëren van probleemgerichte aanpak (bijv. actief zoeken naar werk) tot emotiegericht (bijv. omgaan met negatieve emoties). Mensen met een hoge zelfcontrole en consciëntieusheid kunnen beter omgaan met werkloosheid en hebben meer kans om snel werk te vinden.
Wat is het psychologisch contract?
Het psychologisch contract is de ongeschreven en impliciete set van verwachtingen en verplichtingen tussen werknemer en werkgever. Het omvat verwachtingen over beloningen, baanzekerheid, loopbaanontwikkeling, werkomstandigheden en inzet.
Welke types psychologische contracten bestaan er?
1) Relationele contracten: gebaseerd op vertrouwen, loyaliteit en stabiliteit. 2) Transactionele contracten: gericht op economische uitwisseling en beloning. 3) Transitionele contracten: komen voor bij veranderingen in de organisatie, waarbij verwachtingen onstabiel zijn. 4) Gebalanceerde contracten: flexibele contracten die rekening houden met wederzijdse inspanningen voor ontwikkeling.
Wat gebeurt er als een psychologisch contract wordt geschonden?
Schending van het psychologisch contract kan leiden tot negatieve gevolgen zoals lagere werktevredenheid, hogere verloopintenties en een afname van organisatiegericht gedrag (zoals minder inzet en motivatie). Werknemers kunnen wantrouwen en ontevredenheid ontwikkelen.
Hoe wordt werktevredenheid gemeten?
Werktevredenheid wordt vaak gemeten met vragenlijsten zoals de Likert-schaal, waarbij respondenten aangeven in hoeverre ze het eens zijn met bepaalde stellingen. Betrouwbare en valide metingen zijn essentieel om de relatie tussen werktevredenheid en gedrag te begrijpen.
