T1 H3 - Personeelsselectie Flashcards

1
Q

Wat zijn de stappen in het selectieproces van personeelsselectie?

A

Het selectieproces begint met een functieanalyse, gevolgd door het opstellen van selectiecriteria en het kiezen van geschikte selectiemethoden. Daarna volgt een pilotstudie om de methoden te testen op bruikbaarheid, betrouwbaarheid en validiteit. Ten slotte worden de resultaten geëvalueerd en kan het proces worden aangepast voor toekomstige aanwervingen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat is het doel van een functieanalyse?

A

Een functieanalyse is bedoeld om de taken, verantwoordelijkheden en vereiste vaardigheden van een functie in kaart te brengen. Deze informatie wordt gebruikt voor selectie, training, loopbaanontwikkeling en functiewaardering.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat is het verschil tussen een functiegerichte en een werknemersgerichte analyse?

A

Een functiegerichte analyse richt zich op de taken en verantwoordelijkheden van de functie zelf, terwijl een werknemersgerichte analyse zich focust op de vereisten aan de werknemer, zoals vaardigheden en gedrag.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat is een competentieprofiel?

A

Een competentieprofiel is een lijst van specifieke competenties die nodig zijn voor een bepaalde functie. Het wordt gebruikt als beoordelingscriteria voor selectie, loopbaanontwikkeling en evaluatie van werknemers.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat zijn gedragsindicatoren in een competentieprofiel?

A

Gedragsindicatoren zijn specifieke gedragingen die aantonen of iemand aan een bepaalde competentie voldoet. Ze worden gebruikt om het gewenste gedrag in een functie meetbaar en objectief te maken.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Waarom is het gebruik van competentieprofielen nuttig in een organisatie?

A

Competentieprofielen zorgen voor een gemeenschappelijke taal binnen de organisatie, helpen bij selectie en training door specifieke gedragsverwachtingen te definiëren en bieden duidelijke evaluatiecriteria.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Welke bronnen kunnen worden gebruikt voor een functieanalyse?

A

Bronnen voor functieanalyse zijn schriftelijk materiaal en bestaande documentatie, interviews met werknemers, gegevens van collega’s of klanten, en directe observatie van werknemers tijdens het uitvoeren van de functie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is de kritieke-incidenten techniek (CIT)?

A

De kritieke-incidenten techniek is een interviewmethode waarbij werknemers specifieke situaties beschrijven waarin hun prestaties effectief of ineffectief waren. Dit helpt bij het identificeren van belangrijke gedragsindicatoren.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat is predictieve validiteit?

A

Predictieve validiteit verwijst naar de mate waarin een selectie-instrument toekomstige werkprestaties kan voorspellen. Hoe hoger de predictieve validiteit, hoe beter het instrument kan voorspellen welke kandidaten succesvol zullen zijn in de functie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat is betrouwbaarheid van een selectie-instrument?

A

Betrouwbaarheid verwijst naar de consistentie van de resultaten van een selectie-instrument. Een betrouwbaar instrument levert in verschillende situaties vergelijkbare resultaten op.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat zijn psychometrische tests en waar worden ze voor gebruikt?

A

Psychometrische tests zijn gestandaardiseerde tests die worden gebruikt om cognitieve vaardigheden of persoonlijkheidskenmerken van kandidaten te meten. Ze worden vaak gebruikt om een objectieve beoordeling te krijgen van iemands capaciteiten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat zijn assessment centers?

A

Assessment centers combineren meerdere selectie-instrumenten, zoals interviews, groepsopdrachten en simulaties, om een breder beeld van de capaciteiten en eigenschappen van een kandidaat te krijgen. Ze bieden een diepgaande beoordeling van de geschiktheid voor een functie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat is de selectieratio en waarom is het belangrijk?

A

De selectieratio is de verhouding tussen het aantal openstaande functies en het aantal kandidaten. Een lagere selectieratio maakt het mogelijk om selectiever te zijn in de aanwerving en de kans op het vinden van een geschikte kandidaat te vergroten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat zijn de financiële voordelen van een goede selectieprocedure?

A

Een goede selectieprocedure helpt organisaties om beter presterende werknemers aan te nemen, wat kosten bespaart op training, inefficiëntie en vervangingen. Dit leidt tot lagere personeelskosten op lange termijn.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Waarom is een pilotstudie belangrijk in het selectieproces?

A

Een pilotstudie test de bruikbaarheid, betrouwbaarheid en validiteit van de gekozen selectiemethoden. Hierdoor kan de organisatie beoordelen of de methoden geschikt zijn en eventueel aanpassingen maken voordat ze op grote schaal worden toegepast.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly