Strategia Creativa Flashcards
Cos’è il TARGET?
Pubblico che si vuole raggiungere con campagna pubblicitaria
TATTICA vs STRATEGIA
TATTICA= visione particolare, limitata in un certo contesto
-> breve periodo
STRATEGIA= diffonde conoscenza + reputazione della marca
-> medio/lungo periodo
NB strategia globale su 1/ più nazioni
RICORDA: prima stabilisco OBIETTIVO, poi STRATEGIA poi da essa possono nascere TATTICHE
Quando si ha il LAVORO STRATEGICO?
Dopo briefing con cliente c’è lavoro strategico per DARE STRADA CORRETTA AI CREATIVI per creare campagna pubblicitaria
BRIEFING VS BRIEF
BRIEFING= riunione in cui si discute documento di brief
BRIEF-> del cliente o creativo
Elementi chiave di un brief
- Scenario dei consumi
- Mercato
- Prodotto e sua storia
- Marca
- Concorrenza
- Consumatore
- Comunicazione (di ultimi 2 anni + concorrenza posizionati su mappa)
- Obiettivi e strategie di MKTG
PLANNING STRATEGICO - quando nasce? Padri?
1968 nascita del reparto di planning strategico
Padri: POLLITT e STEPHEN KING (no scrittore)
BRIEFING DEL CLIENTE VS BRIEFING CREATIVO
BRIEFING DEL CLIENTE= riunione in cui agenzia di pubblicità ottiene da azienda/ cliente informazioni utili per preparare un progetto (BRIEF)
BRIEFING CREATIVO= riunione in cui planner e account manager presentano a coppia creativa (CW + AD) il BRIEF CREATIVO o COPY STRATEGY (documento sintetico che da il via a processo creativo)
NB brief creativo dovrebbe stimolare creatività di coppia creativa!!!
Chi è lo STRATEGIC PLANNER?
= RAPPRESENTANTE DEL CONSUMATORE
// investigatore, pusher dei creativi, cercatore d’oro
PLANNING CYCLE (ciclo della pianificazione strategica)
Basato su 5 domande:
- Dove siamo?
- Perché siamo qui? FCB grid
- Dove potremmo essere?
- Come potremmo arrivarci?
- Come ci stiamo arrivando?
FCB GRID (griglia FCB)
STRUMENTO ANALITICO (di analisi) con 4 quadranti che si utilizza per fotografare una realtà e decidere se sia quella ideale per la mia marca o se sia il caso di cambiare direzione
-> identifico come prodotto/ servizio percepito dal consumatore e come si colloca nella loro mente
-> PERCEZIONE DEL PRODOTTO in mente consumatore
APPROCCIO RAZIONALE vs APPROCCIO EMOTIVO
ALTO COINVOLGIMENTO (prezzo alto) vs BASSO COINVOLGIMENTO
Es IBM 1° quadrante, Apple 2° quadrante
Es assicurazione 1° quadrante
Es vestito firmato 2° quadrante
Es bibita 4° quadrante
Es detersivo 3° quadrante
NB con mappe posso confrontare mia marca con concorrenza
-> mappatura mi fa capire dove sono i competitors
Fasi di un processo d’acquisto
- Stimolo
- RIFLESSIONE
- Ricerca
- Scelta
- Acquisto
- ESPERIENZA
NB quando acquisto beni impegnativi VS detersivo, spesa (no riflessione)
RICORDA: essenziale comprendere il processo d’acquisto per capire dove, come e quando fornire stimoli per avvicinare il pubblico alla mia marca
COPY ANALYSIS
Studio dei MESSAGGI (testo + immagini) della CONCORRENZA
-> promessa, reason why, tone of voice, claim e trattamento creativo
… fatta questa analisi posso passare alla mappatura
Cosa incide sulla PERSONALITÀ DELLA MARCA?
Marca si forma nella mia TESTA-> impressione totale della marca
- Prodotto
- Produttore
- Nome, confezione, pubblicità, promozioni
- Prezzo, distribuzione
- Concorrenti, storia
- Utenti, contesti d’uso
NB posso arrivare ad avere X impressione della mia marca in mente consumatori grazie a PUBBLICITÀ
Oggi lo USP è ancora valido?
NO… ma ci sono eccezioni es Melinda
Oggi focus su EMOZIONI dato che prodotti oggi sono numerosi e tutti simili… spesso reason why non c‘è in pubblicità odierna
BRIEF CREATIVO e BRIEFING CREATIVO⭐️⭐️⭐️
BRIEF CREATIVO= istruzioni da dare ai creativi👈🏻
BRIEFING CRAETIVO= riunione in cui brief creativo viene presentato da strategic planner e account ai creativi, coppia creativa (AD + CW)
