Advertising Media - Pianificazione E Acquisto Flashcards
Filiera della comunicazione
1 . Azienda passa BRIEF ad agenzia creativa + centro media
2a . Agenzia creativa elabora immagini e testo campagna
2b . Centro media analizza target e seleziona mezzi-> prepara piano media (media planning) + calendario uscite
3 . Azienda e centro media PRESENTAZIONE a cliente/ azienda
4 . APPROVAZIONE da parte cliente/ azienda
5a . Agenzia creativa lavora su materiali creativi
5b . Centro media acquista spazi pubblicitari (media buying)
6 . Consegna materiali + messa on air/ online
7 . Post analisi della campagna + valutazione risultati
Cos’è un CENTRO MEDIA?
Entità che si occupa della scelta, pianificazione, acquisto e misurazione dei mezzi
Mezzi/ media
Mass media= mezzi di comunicazione che consentono di raggiungere grande fetta della popolazione con stesso messaggio pubblicitario
Tipi di media:
- TRADIZIONALI/ OFFLINE
- DIGITALI/ ONLINE
Caratteristiche dei media
Ogni medium ha sue caratteristiche!!!
NB efficacia di comunicazione pubblicitaria varia con ogni medium (soprattutto in base a multisensorialità)
TELEVISIONE - caratteristiche
NB influisce ancora molto su audience con pubblicità
Pregi:
- Grande copertura nel breve
- Multisensoriale
- Dimostrazioni
- Flessibilità (molti formati)
- Prestigio
Limiti:
- Generalista: bassa segmentazione (no parlo con target specifico)
- Tematica: frammentazione (in base a tematiche)
- Affollamento (di spot pubblicitari)
- Grandi investimenti (x costruirsi proprio pubblico)
Tipi di STAMPA
Stampa= carta e/o replica (copia digitale)
- STAMPA QUOTIDIANA
- STAMPA PERIODICA (settimanali + mensili)
NB target di quotidiani e settimanali è >55
NB quotidiani sono i più letti
STAMPA QUOTIDIANA - caratteristiche
Pregi:
- Selettività
- Credibilità/ autorevolezza
- Immediatezza
- Flessibilità (molti formati)
- Colore (≠ B/N)
Difetti:
- Modesta copertura nel breve
- Prevalenza di lettorato MASCHILE
- Deperibilità (carta si può deteriorare)
- Affollamento (di annunci pubblicitari)
STAMPA PERIODICA - caratteristiche
Settimanali - molta offerta per DONNE (>55)
Mensili
Pregi:
- SEGMENTAZIONE
- Argomentazione
- Ambito informativo
- Ambientazione
- Colori e formati
- Sampling + couponing
Limiti:
- Possibilità di grande copertura solo su medio/ lungo periodo
- Affollamento
- Scarsa flessibilità temporale
RADIO - caratteristiche
Sistema di rilevazione della radio= AUDIRADIO
NUOVA RADIO con passaggio obbligatorio a frequenze digitali
Pregi:
- Segmentazione
- Frequenza
- Flessibilità
- Investimento contenuto
Limiti:
- Monosensoriale
- Bassa copertura
- Affollamento
- Discreta disponibilità di dati (in termini di rilevazione)
AFFISSIONE - caratteristiche
Comunicazione esterna (da cartellone pubblicitario a mezzi di trasporto…)
Pregi:
- Flessibilità
- Grande formato
- Frequenza
- Vicinanza al trade (negozio)
- Mezzo esclusivamente pubblicitario
Difetti:
- Localizzazione (dipende da città…)
- Discreta disponibilità di dati es passaggi sotto cartellone
- Investimento
- Copertura da articolare
- Idoneo nel MEDIAMIX NB difficilmente si pianifica solo questo mezzo
CINEMA - caratteristiche
AUDIMOVIE
Pregi:
- Impatto multisensoriale
- Segmentazione (in base al genere)
- Grande formato
- Flessibilità
Limiti:
- Bassa copertura
- Bassa segmentazione tematica
- Supporto video (necessario!)
- Idoneo nel MEDIAMIX (non basta da solo!)
Mondo DIGITALE (PC + mobile)
Oggi digitale= cellulare
Comunicazione sul digitale va guardata su FORMATO CELLULARE (90%)
INTERNET - caratteristiche
Pregi:
- Impatto multisensoriale
- Dimostrazioni
- Grande disponibilità di dati
- FLESSIBILITÀ IN TEMPO REALE ⭐️
- INTERATTIVITÀ
Limiti:
- Segmentazione tecnica (segnale)
- Dispersione (moltissimi siti)
- Idoneo nel MEDIAMIX
Brief - regola delle 5W
- What= cosa si vuole realizzare
- Who= chi si vuole raggiungere
- When= in che periodi dell’anno
- Where= in che zone geografiche
- Weight= con quale peso
STRATEGIA MEDIA
- DIAGNOSI: analisi di mercato, marca e consumatore
- OBIETTIVI: traduzione obiettivi di MKTG in obiettivi di comunicazione
- STRATEGIA: progettazione STRATEGIA MEZZI
