Sociozápočet - 11. kapitola Flashcards
Za první __________ výklad vývoje organizací vděčíme ______ _______
systematický, Maxi Weberovi
Weberova koncepce byrokracie zdůrazňuje ________ a __________
hierarchická seskupení a formalizovaná pravidla
Weberův ideální typ byrokracie =
abstraktním pojmem, jenž klade důraz na ty reálně existující vlastnosti, které považuje za nejtypičtější
Weberův pohled na byrokracie:
- Weberovo líčení byrokracie zůstává někde na půl cesty mezi extrémy
- Weber poukázal na to, že omezený počet byrokratických organizací existoval i v
tradičních civilizacích
Přínosy byrokracie podle jiných autorů zahrnují ____,_______,_______ ale můžou byrokracii označovat za _______ či _____
- efektivní řízení, důslednost, přesnost
- zdlouhavou či neefektivní
Charakteristiky Byrokracie:
- Existuje jednoznačná hierarchie pravomoci
- úkoly organizace jsou rozděleny mezi jednotlivé pracovníky
- byrokracie má podobu pyramidy
- jasně stanovené vztahy nadřízenosti a podřízenosti = centralizované rozhodování + koordinovaná realizace
Weberova analýza byrokracie klade hlavní důraz na:
formální vztahy v rámci organizace tj. Na vztahy mezi lidmi vyjádřené v jejich pravidlech
Weber se nezabýval jakými vztahy?
neformálními vazbami a vztahy malých skupin
___________ vztahy poskytují byrokracii pružnost, které by jinak nedosáhla
neformální
Klasická studie ____ _____ sledovala _____________ ve vládním úřadě, jehož úkolem bylo vyšetřovat možné _____ _____
- Petera Blaua
- neformální vztahy
- daňové úniky
Studie Petera Blaua:
- Dospěl k závěru, že pracovníci řešili problémy efektivněji – vytvořili si neformální postupy
Špičkoví představitelé jednotlivých podniků se často vzájemně _______ a mnohdy _____________________________________
- konzultují
- ve svém volném čase navštěvují stejné kluby a spolky
Je-li práce jednotvárná přispívají neformální vztahy:
k vytvoření příjemnějšího pracovního prostředí
jednici v jednotvárných pracích prosazují _____ _____ více než prospěch samotné organizace
vlastních zájmů
Foucault teorie organizací:
kontrola nad časem a prostorem
Foucault poukazuje na přímou souvislost mezi:
fyzickou architekturou organizace a její sociální strukturou
Práce v průmyslu:
- Může být natolik jednotvárná a nezajímavá, že je třeba pravidelně kontrolovat, zda
tempo práce neklesá, motivace klesá také - V podstatě vyžaduje trvalý dohled
Foucault klade velký důraz na to, zda ___________________________________________, což podle něj ovlivňuje a vystihuje charakter__________
- architektonické řešení moderní umožňuje nadřízeným pracovníky vidět nebo ne
- uplatňování jejich pravomoci
čím jsou podřízení viditelnější,…
tím snáze se mohou ocitnout pod dozorem
1.typ dozoru =
přímé pozorování toho, co podřízený koná (školní třída)
2.typ dozoru =
spočívá v zakládání kartoték, spisů a jiných dokumentů
Weber si uvědomoval význam ____ _____ pro moderní organizaci, ale nezabýval se jimi k _________________________.
písemných záznamů, k možné regulaci lidského jednání
záznamy (zakládání kartoték, spisů a jiných dokumentů) umožňují _______ _____ ________ a slouží jako ____________
- monitorovat chování pracovníků
- podklady pro jejich případné povýšení
_____ zdůrazňoval, že se od každého pracovníka firmy očekává, že bude dodržovat _____ ______
Weber, pracovní dobu
Časové rozvrhy jsou
podmínkou organizační struktury, protože pomáhají k rozmístění velkého počtu osob
Fouclatův důraz na klíčovou úlohu:
dohledu v moderní společnosti
Společnost pod dozorem =
- Problém, který je stále více viditelný s rostoucím vlivem
informačních a komunikačních technologií - žijeme ve společnosti, kde jsme neustále sledováni
= období přehnané kontroly
Demokracie a moc organizací:
- Weber a Foucault upozorňují na omezení demokracie kvůli rostoucí moci organizací
Robert Michels: (2)
- Weberův pokračovatel
- hovořil, že nedostatek participace může vést k oligarchizaci a snížení demokratických principů
Oligarchie =
nadvláda malé skupiny
koncentrace moci na nejvyšších stupních je:
nevyhnutelným důsledkem rostoucí byrokratizace světa
Vývoj byrokratizace v západní společnosti: (3)
- dominance Weberova a Foucaultova modelu
- Přítomnost byrokratických prvků ve státní správě, zdravotnictví,
vysokoškolském vzdělávání a kapitalistickém podnikání - Zvýšené uznání neformálního rozhodování (Blau)
Proměny v organizacích: (2)
- odklon od striktně hierarchických struktur
- inspirace z “japonského modelu” v mnoha západních firmách
Japonský model - odlišnosti od Weberova modelu: (4)
- rozhodování zdola nahoru (není pyramida jako u Webera)
- menší míra specializace
- zajištění zaměstnání na celý život
- hodnocení výkonnosti na úrovni skupin
Japonský model: (4)
- menší míra specializace
- firma zajišťuje řadu benefitů zaměstnancům
- Zavedení “podnikových hymen” a organizovaných aktivit mimo pracovní
dobu - hodnocení výkonnosti na úrovni skupin
omezení Weberova modelu =
byrokracie může vést ke “vnitřnímu selhání” - rigidita, nepružnost, nedostatek motivace
Ouchi považuje efektivnější typ autority, který označuje _______
klanový
klanová autorita:
ty skupiny, které jsou úzce osobně provázány, jako je tomu u pracovních skupin v japonských firmách
nadnárodní korporace či ……
transnacionální koncerny
nadnárodní korporace =
gigantické podniky, jejichž obrat přesahuje hrubý národní produkt celých států
příčinny expanze nadnárodních koncernů =
rozvoj dopravy a komunikací v posledních 30.letech
typy nadnárodnách společností: (3)
- etnocentrické
- polycentrické
- geocentrické
Etnocentrické společnosti:
- Strategie je určována a pokud možno i naplňována z ústředí v zemi
jejího vzniku - Dceřiné továrny představují kulturní klony mateřské společnosti,
jejíchž praktiky se řídí na celém světě stejnými standardy
Polycentrické společnosti:
- Zámořské pobočky jsou řízeny místními firmami v té zemi, které
jsou - Mateřská společnost stanoví pouze obecné směrnice, ale do chodu
jednotlivých poboček nezasahuje
Geocentrické společnosti:
- Manažerská struktura zcela mezinárodní
- Špičkoví manažeři zcela mobilní (přesunují se podle potřeby z
jednoho státu do druhého)
reakce firem na globalizaci:
- změny organizačních struktur směrem k síťovému modelu
- potřeba úspora času a efektivnějšího rozhodování
síťový model:
obchodní firmy a jiné organizace začínají opouštět hierarchickou formu a získávájí charakter “sítě” v níž se rozhoduje zdola nahoru
Technologický vývoj moderní organizace a restrukturalizace:
- překonání jakékoliv vzdáleností díky nové technice
- globalizační procesy mění samotný charakter organizací
proměna přítomnosti organizací:
- organizace nejsou vázány na fyzické prostory
- rozptýlení pracovníků díky elektronické komunikaci
Transformace velkých korporací v moderní organizací:
- velký koncern dnes spíše než pyramidu připomíná informační síť
- příkladem je proměna IBM v síť spolupracujících firem
vliv moderních komunikačních technologií:
- svobodný tok informací a finanční prostředků
- obtíže s regulací toků informací a finančních prostředků přes hranice
