Psycho - 7 přednáška Flashcards
motivace =
- je vnitřní nebo vnějšífaktornebo soubor faktorů vedoucí k energetizaci organismu
- intrapsychický proces zvýšení nebo poklesu aktivity, mobilizace sil, energizace organismu
projevuje se: napětím
druhy motivace: (2)
- vnitřní
- vnější
motiv =
je osobní příčina určitého chování – je to pohnutka, psychologická příčina akcí a reakcí
za základní formu motivů jsou pokládány…
potřeby
potřeba =
je stav nedostatku nebo nadbytku něčeho, co nás vede k činnostem, jimiž tuto potřebu uspokojujeme
potřeby dělíme na:
- biologické
- sociální
hlavní teorie motivace: (4)
1) Hierarchická teorie Abrahama Maslowa
2) Teorie potřeby úspěchu Davida McClellanda
3) Dvoufaktorová teorie Frederica Herzberga
4) Teorie ERG Claytona Alderfera
KOGNITIVNÍ TEORIE S VAZBOU NA MOTIVACI: (2)
1) Teorie spravedlnosti Johna S.Adamse
2) Teorie očekávání Victora Vrooma
další teorie pracovní motivace:
1) teorie instrumentality podle Frederica W. Taylora
2) Teorie upevňování správných reakcí Clarka L. Hulla
3) Teorie kompetence Roberta W. Whita
4) Teorie pracovní motivace X a Y Douglase McGregora
5) Motivační (afiliační) teorie sounáležitosti podle Stanley Schachtera
6) Teorie utváření vzorů
Teorie potřeby úspěchu podle McClellanda - 3 základní orientace v uspokojování potřeb:
1) potřeba výkonu
2) potřeba afiliace
3) potřeba moci
potřeba afiliace =
preferování dobrých vztahů, týmový duch, porozumění
McClelland vytvořil také teorii ____
______.
manažerských potřeb
teorie manažerských potřeb obsahuje 3 úrovně motivace založené na potřebách:
1) úspěšné uplatnění
2) sounáležitost
3) prosazení se a poziční vliv
Dvoufaktorová teorie podle Herzberga:
- vysvětluje motivaci jako strukturu potřeb, jejich závislostí a vztahů, ale nerozlišuje různou úroveň potřeb podle odlišnosti kultivace
-řeší problematiku dlouhodobé motivace a zvýšení úrovně motivace - rozlišuje sílu vnějších a vnitřních stimulů (faktorů)
Motivační faktory podle herzberga: (2)
1) Hygienické faktory
2) Vnitřní faktory
Motivační faktory podle herzberga - Hygienické faktory:
= disssatisfaktory
- NEOVLIVŇUJÍ motivaci k postupu na vyšší úroveň
- ovlivňují spíše pracovní pohodu a spokojenost pracovníka
Motivační faktory podle herzberga - Vnitřní faktory:
= motivátory, satisfaktory
- projevují se ve výkonnosti
- OVLIVŇUJÍ motivaci k postupu na vyšší úroveň
Frustrační regrese podle Alderfera:
= že existuje určitá závislost mezi potřebami existenčními, vztahovými a růstovými
podstata teorie TEORIE SPRAVEDLNOSTI podle ADAMSE :
- teorie je založenana principu sociálního srovnávání pracovníků ve skupinách
výsledkem je subjektivní dojem spravedlnosti / nespravedlnosti
teorie očekávání podle Vrooma:
- sílu motivace k provádění určité činnosti ovlivňuje velikost očekávání a hodnota tohoto cíle
očekávání =
subjektivní pravděpodobnost, s jakou bude cíle dosaženo
valence =
subjektivně vnímaná hodnota cíle
TEORIE INSTRUMENTALITY: (3)
1) reprezentuje Taylorovu koncepci vědeckého řízení, která zdůrazňujevliv finanční situace
2) předpokládá, že člověk bude motivován k práci pouze tehdy, jestliže odměny a tresty budou přímo závislé na jeho výkonu
3) stojí na kontrole
TEORIE UPEVŇOVÁNÍ SPRÁVNÝCH REAKCÍ podle Hulla: (2)
1) úspěchy v dosahování cílů a odměny působí jako pozitivní stimul a upevňují či posilují úspěšné chování
2) ÚSPĚCHY + ODMĚNY = POZITIVNÍ STIMULY
TEORIE KOMPETENCE podle WHITEA: (2)
1) potřeba kompetence jako potřeba prokázat své schopnosti, svou profesionální způsobilost – kompetentnost
2) manažer by tedy měl v praxi pověřovat pracovníky úkoly, které jsoupřiměřeně náročné a zároveňse příliš neodlišují od běžné pracovní náplnězaměstnance
Teorie pracovní motivace podle McGregora - dva přístupy ve vedení lidí =
- TEORIE X
- TEORIE Y
Teorie pracovní motivace podle McGregora - teorie x =
k motivování se používá metoda odměn a trestů (cukr a bič)
Teorie pracovní motivace podle McGregora - teorie y
nestačí zajistit pouze fyzické potřeby lidí, ale také uspokojit jejich psychické potřeby
Teorie pracovní motivace podle McGregora - typy pracovníků:
1) Typ X
2) Typ Y
Teorie pracovní motivace podle McGregora - typy pracovníků - typ X:
nerad pracuje, práci se snaží vyhýbat
Teorie pracovní motivace podle McGregora - typy pracovníků - typ Y:
vlastní přirozená aktivita, vynalézavost, tvořivost, ochota přijímat odpovědnost a identifikace s cíli pracovní skupiny nebo organizace
MOTIVAČNÍ (AFILIAČNÍ) TEORIE SOUNÁLEŽITOSTI podle SCHACHTERA: (2)
- člověk vyhledává sociální kontakty, sbližuje se s druhými lidmi – zvláště s těmi, se kterými má něco blízkého
- tím se posiluje sociální konformita
TEORIE UTVÁŘENÍ VZORŮ
- teorie je založena na touze následovat příklad člověka, který se stal vzorem či modelem
- manažeři a vedoucí mohou jako takové vzory fungovat
Motivy na pracovišti:
- motivy podněcující (pracovní návyky)
- motivy sociální
- motivy spouštěcí
- motivy k jednání
- abundanční motivy (zaměřujeme se na naši životní orientaci)
- kontrolní motivy
Časté Nedostatky manažerů při motivačním ovlivňování:
- nevšímavost manažera k pracovním výsledkům pracovníků
- nedostatečná organizace práce
- problémy v mezilidských vztazích
- maximalizace základní složky mzdy
mzdová nivelizace - nezdůvodňování rozdělování odměn
- nesystematické hodnocení pracovníků
- nekonkrétní kritika a její převaha před pozitivním stimulování
hmotná motivace:
- mzda
- cílové odměny a prémie
- podíly na zisku firmy
- rozvíjet pocity úspěšnosti pracovníků
- poskytovat dary
nehmotná motivace:
- naslouchat
- mluvit se spolupracovníky
- důvěřovat pracovníkům
- podporovat akce firmy
- komunikovat
- vytvářet dobré pracovní podmínky
