PERSONÁLNÍ ČINNOST Flashcards
- ZÁKLADNÍ POJMY
Personální činnost
= jedna z podnikových činností
= veškeré aktivity podniku, které se týkají jeho lidských zdrojů
- cílem je zajistit, aby měl podnik:
* potřebný počet pracovníků
* s požadovanou kvalifikací
* v požadované době
Personální útvar
- zajišťuje personální činnost podniku
- mezi personální činnosti patří:
- plánování počtu pracovníků
- získávání a výběr pracovníků
- pracovní poměr – vznik, průběh, zánik
Pracovně právní ustanovení
= Pracovně právní předpisy
- řídí vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci
- upravují práva a povinnosti obou stran
- jsou na 2 úrovních:
Pracovně právní ustanovení
- Celostátní - zákony, nařízení vlády, vyhlášky,…
* Zákoník práce- Zákon o zaměstnanosti – organizace mají povinnost hlásit volná místa na Úřad práce
- Zákon o kolektivním vyjednávání – upravuje činnost odborových organizací
- Zákony o pojistném na zdravotní a sociální zabezpečení
Pracovně právní ustanovení
- Vnitropodnikové - řády, směrnice, kolektivní smlouvy,…
- podnik si je vytváří pro svou vlastní potřebu
- nesmí odporovat celostátním pracovně právním předpisům- pracovní řád – práva a povinnosti zaměstnance a zaměstnavatele
- předpisy BOZP (bezpečnost a ochrana zdraví při práci) a požární ochrany
- pracovní smlouva – druh práce, místo, čas (den)
- kolektivní smlouva – smlouva mezi odbory a zaměstnavatelem, odbory chrání práva zaměstnance
Členění zaměstnanců v podniku
- Dělníci
- bezprostředně vyrábějí výrobky/poskytují služby
- švadlena, pekař, zedník, kadeřnice
- Provozní a obsluhující pracovníci
- přímo nevyrábějí
- jsou nutní pro provoz podniku – zabezpečují chod výroby
- uklízečka, skladník, školník, vrátný, opravář
- Ostatní duševní pracovníci
- technickohospodářští pracovníci
- řídící pracovníci
- účetní, ekonom, vedoucí, ředitel, mistr
- PLÁNOVÁNÍ POČTU ZAMĚSTNANCŮ
Znamená stanovit:
1. potřebný počet zaměstnanců
2. počet zaměstnanců, které bude nutné propustit
=> podnik musí sestavovat plány
- PLÁNOVÁNÍ POČTU ZAMĚSTNANCŮ
Druhy plánů
1. Plán pracovních míst a jejich obsazení
- plánuje se počet míst v podniku
- sestavuje se v podobě bilance – na základě výpočtů:
- porovnávají se potřebná místa a skutečná místa
- cílem bilance: získání informace kolik pracovníků chybí a kde
a) charakteristika míst = požadavky na jednotlivá místa
b) výpočty
c) skutečná místa – obsazení míst stávajícími pracovníky
d) výsledky
- Plán rozmísťování zaměstnanců
- umístění zaměstnanců na ta místa, kde budou nejprospěšnější
- povýšení: vedoucí pracovníci, které si podnik vychovává ze stálých pracovníků – zná je, ví co od nich čekat - Plán vzdělávací
- podnik plánuje výchovu a další vzdělávání svých zaměstnanců
- cílem je: zvýšení kvalifikace zaměstnanců – školení, kurzy, stáže
- ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ
Zdroje pracovních sil
- nová nebo uvolněná pracovní místa je možné obsadit:
a) vlastními zaměstnanci
b) náborem na trhu práce
Zdroje pracovních sil
=> 2 zdroje pracovníků:
1. Interní – uvnitř podniku
- podnik si vychovává vlastní učně
(+) pracovník rozumí výrobě
(–) učňům se stále musí někdo věnovat
- příprava a vychovávání pracovníků uvnitř podniku na vyšší místa
Zdroje pracovních sil
- Externí – mimo podnik
Formy náboru
- uchazeči z úřadů práce
- personální kanceláře, personální poradci – hledají pracovníky místo firmy (placené)
- inzeráty - placené
- přímé získávání budoucích pracovníků (absolventi ze škol)
(+) zná ze školy nejnovější poznatky
(–) nemá praxi
Písemnosti uchazeče o pracovní místo
a) žádost o místo
- obsahuje: důvod žádosti, poslední pracovní poměr, schopnosti a zkušenosti uchazeče
- přikládá se:
b) životopis
- obsahuje: osobní údaje, pracovní znalosti a schopnosti, zvláštní znalosti a dovednosti
c) osobní dotazník
- vyplňuje se až po přijetí do firmy – podobné údaje jako v životopise – zejména praxe a vzdělání
Metody výběru zaměstnance
V případě většího množství zájemců o práci se provádí:
a) přijímací pohovor – jeden uchazeč
b) skupinový pohovor = konkurz
– najednou se pozve více uchazečů – umožňuje porovnat žadatele o pracovní místo
– někdy se také provádějí výkonnostní testy
- cílem je přijmout do pracovního poměru nejlepšího ze zájemců, kteří splňují požadované předpoklady
- PRACOVNÍ POMĚR
- zákoník práce
- upravuje pracovněprávní vztahy (vztahy mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem)
- chrání zaměstnance
Založení a vznik pracovního poměru
- zakládá se:
a) podepsáním pracovní smlouvy
b) jmenováním – u vedoucích pozic - vzniká dnem, který byl sjednán v pracovní smlouvě jako den nástupu do zaměstnání