MPPP - Méthodes et Pratiques Professionnelles des Psychologues (CC1) Flashcards
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Qu’est-ce que l’entretien motivationnel et à quoi sert-il ?
Miller & Rollnick, 2019
L’EM est un style d’intervention centré sur la personne pour répondre au problème commun de l’ambivalence à propos du changement
Il est conçu pour renforcer la motivation d’une personne et son engagement en faveur d’un objectif spécifique en faisant émerger et en explorant ses propres raisons de changer dans une atmosphère de non-jugement et d’altruisme
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Dans quel style communicationnel s’inscrit l’entretien motivationnel ?
L’EM est un style communicationnel spécifique, entre le guidage et le suivi.
Il s’agit d’un style de communication collaboratif et centré sur un objectif, avec une attention particulière au langage de changement.
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quels sont les 4 piliers de l’entretien motivationnel ?
(PNAE)
4 piliers de l’EM (PNAE) :
- Partenariat
- Non-jugement
- Altruisme
- Évocation
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quel est le principe de l’entretien motivationnel ?
Principe de l’entretien motivationnel :
L’EM apporte un bénéfice aux personnes reçues, le changement est un changement par soi-même, chaque personne est experte d’elle-même
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quels sont les 4 processus de l’entretien motivationnel ?
(EFEP)
4 processus de l’EM :
- Engagement dans la relation
- Focalisation
- Évocation
- Planification
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quelles sont les 5 compétences de l’entretien motivationnel ?
(OuVER)
5 compétences de l’EM :
- Poser des questions ouvertes
- Valoriser
- Refléter
- Résumer
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quelles sont les spécificités de l’entretien motivationnel ?
Spécificités de l’EM :
Il s’agit d’une intervention ponctuelle caractérisé par un état d’esprit relationnel basé sur un partenariat qui respecte et honore l’autonomie d’autrui
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Sur quel modèle théorique repose l’entretien motivationnel ?
L’EM repose sur le modèle transthéorique du changement de Prochaska & DiClemente (1983)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quelles sont les 6 phases du modèle transthéorique du changement ?
(Prochaska & DiClemente, 1983)
6 étapes du modèle transthéorique du changement :
- Pré-contemplation
- Contemplation
- Préparation
- Action (sortie temporaire possible)
- Maintien (sortie permanente possible)
- (Re)chute
Etapes successives mais mouvantes, avec arrivée potentielle du client déjà en phase de contemplation par exemple, et possiblement émaillé de sorties temporaires et/ou rechutes
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
En quoi consiste la phase de pré-contemplation et quelle attitude adopter ?
(Prochaska & DiClemente, 1983)
Pré-contemplation :
1ère étape où le comportement est perçu comme non-problématique et/ou avec minimisation importante des conséquences
Attitude : Faire naitre / susciter le doute
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
En quoi consiste la phase de contemplation et quelle attitude adopter ?
(Prochaska & DiClemente, 1983)
Contemplation :
2ème étape de prise de conscience d’un problème avec mise en balance des avantages et des inconvénients inhérents au changement et au statut quo (naissance de l’ambivalence mais client pas prêt à s’engager)
Attitude : Faire pencher la balance décisionnelle
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
En quoi consiste la phase de préparation et quelle attitude adopter ?
(Prochaska & DiClemente, 1983)
Préparation :
3ème étape de réduction de l’ambivalence avec l’intention d’agir dans un futur proche
Attitude : Travailler sur l’engagement du patient et la planification d’objectifs (auto-efficacité et anticipation d’obstacles)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
En quoi consiste la phase d’action et quelle attitude adopter ?
(Prochaska & DiClemente, 1983)
Action :
4ème étape de modification active des comportements et/ou de l’environnement (adoption de moyens, efforts visibles perçus, abandon d’anciennes habitudes et essais de nouveaux comportements)
Attitude : Proposer des prises en charge (renforcement de l’auto-efficacité TCC + soutien mise en place et accopagnement au changement (3 à 6 mois)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
En quoi consiste la phase de maintien et quelle attitude adopter ?
(Prochaska & DiClemente, 1983)
Maintien :
5ème étape de persévérance et d’adoption de mesures nécessaires pour une action à long terme (inscription des nouveaux comportements dans les habitudes de vie)
Attitude : Prévenir les rechutes et anticiper les possibles difficultés (pointage des changements, identification des stratégies de prévention TCC)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
En quoi consiste la phase de (re)chute et quelle attitude adopter ?
(Prochaska & DiClemente, 1983)
(Re)chute :
5ème étape de reprise des anciennes habitudes avec régression à un stade antérieur (peut être passager ou non, et se produire à n’importe quel stade)
Attitude : Aider à retourner dans le processus et éviter la paralysie ainsi que la culpabilité
(indiquer que rechute fait partie du processus du changement, n’est pas un échec mais un retour en arrière, dédramatisation, encouragement, analyse des causes et rappel des victoires)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quelle est la finalité de l’entretien motivationnel ?
La finalité de l’EM est d’amener le client à passer :
- De la pré-contemplation à la contemplation
- De la contemplation à la préparation au changement
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quelles sont les 2 grandes phases dans l’entretien motivationnel ?
(Csillik, 2009)
Deux grandes phases dans l’EM (Csillik, 2009) :
- Construire la motivation
- Consolider l’engagement dans le changement
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
En quoi consiste l’ambivalence chez le client dans le processus de changement ?
L’ambivalence, c’est le point où on est le plus souvent bloqué sur la route du changement
Il y a une cohabitation d’arguments en faveur du statut quo et d’autres en faveur du changement
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quels sont les 2 grands types de dicours chez le client en entretien motivationnel ?
Les deux grands types de discours dans l’EM :
- Discours maintien (en faveur du statut quo)
- Discours changement (en faveur d’une évolution)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quels sont les 2 types de discours du changement et à quelles phases sont-ils rattachés ?
La colline (Miller & Rollnick, 2019)
2 types de discours du changement :
- Discours changement préparatoire (de la pré-contemplation à la préparation)
- Discours changement de mobilisation (de la préparation à l’action)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quel est le principal biais du thérapeute dans l’entretien motivationnel ?
Principal biais du thérapeute dans l’EM :
Réflexe correcteur (« désir de réparer ce qui semble ne pas fonctionner chez les gens et les conduire rapidement dans une meilleure direction, réflexe relié particulièrement à un style directif”)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quel est le risque du réflexe correcteur du thérapeute ?
Réflexe correcteur du thérapeute + Ambivalence du client = Impasse relationnelle (réactance de la part du client, désengagement de la relation et abandon du changement)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
En quoi consiste une impasse relationnelle ?
Une impasse relationnelle est le fruit de l’interaction entre deux personnes :
- Comportement observable
- Signaux de dissonance dans la communication (attention au “non-verbal”)
- Se traduit par le “oui … mais …”
→ Exemples : ordonner, diriger, avertir, menacer, proposer des solutions, juger, critiquer, blâmer, étiqueter, réassurer, demander des preuves, changer de sujet (liste non-exhaustive)
TD04 : L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Quels sont les résultats d’une impasse relationnelle ?
Résultats des impasses relationnelles :
Le client et/ou le soignant :
- Doutent d’eux-mêmes
- Contrent-argumentent, interrompent
- Sont hostiles et/ou passifs
- Se désengagent de la relation