modul 21 - minoritetspåvirkning og non-konformitet

Question 1

hva er non-konformitet

Answer 1

Non-konformitet er å ikke bukke under for gruppenormen, altså si seg uenig med flertallet. Et godt eksempel på at det ikke alltid er det situasjonelle men også egne meninger påvirker er Rosa Parks.

Question 2

person og situasjon interaksjon

Answer 2

• Den samme situasjonen kan ha ulik effekt på ulike personer
  
  • (situasjon og personvariabler interagerer for å produsere atferd. Samme situasjon kan derfor ha ulik effekt på ulike personer. Noen blir overbevist av affektiv budskap, andre blir irritert og avskrekket av samme budskap.)
• Vi velger våre situasjoner (selektiv eksponering)
  
  • Delvis bestemt av personlighet
• Vi skaper våre situasjoner (selv-oppfyllende profetier)
  
  • Hvordan vi behandler andre personer: oppfatninger om at noen er sur og gretten - møter at de er sure og gretne. Forventninger.

Question 3

Non-konformitet

Answer 3

Non-konformitet kommer av reaktans (trass) og viser til hvordan en person som føler friheten deres trues ofte vil reagerer med å motstå normene. Et eksempel er gjennom underårig drikking hvor en undersøkelse fra Canada hvor 69 prosent sa de hadde drukket innen det siste året (de var under 21). Optimal distinktivness viser til hvordan mennesker ikke vil være for identiske, og heller ikke for unike. Hvis vi er forskjellig fra hverandre vil vi merke det mye sterkere enn andre. Eneste kvinnen som flokk med menn, kvinnen være oppmerksom på det, men mennene ikke like oppmerksom på det. Samme med minoriteter som homofile, det er viktig del av identiteten deres, heterofil er ikke viktig del av identiteten til majoriteten.

Question 4

minoritetsutvikling

Answer 4

I de første sosiale bevegelser har man startet med en minoritet, for så å bli en majoritet. Eks kan en se på Rosa Parks og ”civil right moment”

Minoriteten påvirker majoriteten hvis den er

• Konsistent
  
  • Det er svært kostbart å være del av minoriteten da mennesker ofte misliker minoriteten, selv om den har rett.
• Selvsikker
  
  • Enhver oppførsel som viser selv tillit fra en minoritet vil skape tvil hos en som ikke er enig.
  • Minoriteter er mer overbevisende når de blir spurt om egne meninger, og ikke fakta.
• Får overløpere
  
  • Ofte er de nye medlemmene de som er mest overbevist.
  • Snowball effekten viser til hvordan når en og en bytter side vil dette føre til at enda flere bytter, snøballen begynner å trille og blir større og større.

Question 5

Ledelse som minoritetspåvirkning ?

Answer 5

Lederskap er prosessen hvor individer mobiliserer og leder grupper. Noen ledere er offisielt valgt, men andre tar rollen i en sosial setting. Ulike mennesker er gode ledere i ulike situasjoner. En oppgaveorientert ledelse er fokusert på å organisere arbeid, sette mål og standarder. En sosial ledelse vil fokusere på teambuilding, konflikthåndtering og støtte. Denne lederstilen er mer demokratisk da de ansatte får være med i avgjørelser.

Den tidligere teorien som tilsa at alle gode ledere hadde spesielle trekk har blitt forkastet. Effektivt lederskap er situasjonsavhengig, det vil si at i en presset situasjon hvor man ofte leter etter en løsning vil man måtte rette lederstilen sin etter forutsetningene og kompetente ledere kan bytte mellom de to lederstilene. Igjen viser dette til hvordan gode ledere er mennesker som er konsistente, selvsikre og visjonære. Transformativt lederskap viser til hvordan ledere inspirerer arbeiderne til å identifisere seg med og forplikte seg til gruppens mål.

Question 6

minoritetspåvirkning og non-konformitet - kap består av

Answer 6

• situasjon- person interaksjon
• non-konformitet
• minoritets utvikling/ minoriteten påvirker majoriteten
• ledelse som minoritetspåvirkning?