kap 6 - den fundamentale attribusjonsfeilen

Question 1

Hva er den fundamentale attribusjonsfeilen?

Answer 1

Undervurdere betydningen av situasjonelle faktorer i årsaksforklaringen av andres (ikke egen) atferd.

Question 2

Årsaker til AF

Answer 2

Man ser gjennom AF at mennesker har en tildens til å observere andre fra et annet perspektiv enn man observerer seg selv. Gjennom oppmerksomhet fokuser man på andre som aktøren og da deres indre egenskaper men man har fokus på situasjonen når en selv agerer. Denne effekten har vist seg gjennom forskning å være størst med negative hendelser. Positiv atferd viser til det motsatte da mennesker har et behov for å opprettholde et positivt selvbilde (self-serving bias). Dette kan ses på via jury bedømmelse tilståelsen er på film. Er fokuset rett mot personen er sjansen større for at man tror på de enn hvis kamera er på politimannen.

Videre kan en se på menneskers ”belief in a just world”, dvs. at mennesker har en tildens til å tro verden er rettferdig. Dette vises gjennom at folk mener de som er fattige eller utsatte for vold har fortjent det. Dette kommer av self-serving bias, som gir oss et positivt syn på oss selv, og optimistisk bias, som er en selv tro på at positive hendelser skjer med deg og negative med andre. Dette beskytter vårt eget selv-bilde. Dette medfører mange store feil, da man ender med å skylde på ofrene. Denne type tenkning er mest utbredt på høyre siden. (eks USA).

Question 3

Hvordan påvirker AF?

Answer 3

Mennesker er sosiale vesener som lett kan påvirkes.

AF påvirkes hovedsakelig av automatisme, kultur og tid.

Automatisme kommer av en manglende justering på automatiske responser. Hvis et individ tenker nøye over responsen vil hun/han kunne endre den, men ofte tar man seg ikke tid.

Videre viser kultur til hvordan det er mer indre attribusjon i individualistiske kulturer og mer ytre attribusjon i kollektivisme, dvs. at man i vesten forklarer man atferd men personlige egenskaper men i østen forklares atferd gjennom situasjon.

Til slutt påvirkes man av tidsaspektet da man sier at andres fremtidige prestasjoner påvirkes av situasjon.