MIS UT.2 Flashcards

1
Q

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

A

Un Proyecto es toda intervención planificada consistente en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas con el fin de alcanzar objetivos específicos dentro de los límites de un presupuesto y un período de tiempo dado.

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2
Q

¿Qué implica un proyecto?

A

-Una reflexión seria y rigurosa sobre aquel problema social concreto que
pretendemos mejorar.
-Tomar conciencia de las múltiples necesidades existentes, de las
situaciones problemáticas.
-Seleccionar un tema o problema concreto que presente una solución viable.
-Elaborar un diseño lo más completo posible, sistemático y reflexivo.
-Aplicarlo a la práctica con el fin de transformarla y mejorarla.
-Apertura y flexibilidad en su aplicación.
-Originalidad y creatividad en la elaboración del proyecto.
-Partir siempre de la práctica.

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3
Q

¿Cuáles son los tipos de proyectos según su temporalización?

A

A corto plazo (1-6 meses)
A medio plazo (6 meses y 2 años)
A largo plazo ( más de 3 años)

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4
Q

¿Cuáles son los tipos de proyectos según el factor territorial?

A

-Proyectos de Intervención Grupal
-Proyectos de Intervención Territorial

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5
Q

¿Cuáles son los tipos de proyectos según el ámbito de intervención?

A

-Proyectos Sectoriales (problema concreto)
-Proyectos Globalizados (interdisciplinar)

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6
Q

Di los FASES DE UN PROYECTO

A

1) FASE DE DIAGNÓSTICO.
2) FASE DE PROGRAMACIÓN.
3) FASE DE EJECUCIÓN E INTERVENCIÓN O
APLICACIÓN.
4) FASE DE EVALUACIÓN O CONTROL.
5) FASE DE REVISIÓN.

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7
Q

¿Qué hay que hacer en la fase de análisis de la realidad?

A
  1. Detectar necesidades
  2. Establecer prioridades
  3. Fundamentar el proyecto
  4. Delimitar el problema
  5. Ubicar el proyecto
  6. Revisar la bibliografía
  7. Prever la población
  8. Prever los recursos
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8
Q

En el análisis de la realidad ¿qué información hay que recoger?

A

-Cuál es la necesidad o problema social.
-Cuáles son las consecuencias y las causas.
-Qué variables se dan.
-Qué recursos existen

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9
Q

Los 3 momentos del análisis de la realidad son:

A

-Análisis de los problemas, necesidades y demandas de un colectivo.
-Sistematización de los datos obtenidos para analizar las causas y las consecuencias de los problemas, necesidades y de mandas.
- Diagnóstico

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10
Q

8, En forma de preguntas

¿Cuáles son los elementos que constituyen la elaboración de proyectos?

A
  1. justificar el proyecto. Es decir, ¿por qué se va a hacer?
  2. ¿para qué se quiere hacer?
  3. Identificación y caracterización de la población destinataria, ¿para quién se
    va a hacer?
  4. Delimitar y formular las acciones que son necesarias para lograr los objetivos,
    ¿qué se va a hacer?
  5. Metodología, ¿cómo se quiere hacer?
  6. Localización: ¿dónde se va a hacer?
  7. Temporalización, ¿cuándo se va a hacer?
  8. Recursos, ¿con qué medios?
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11
Q

¿Cuáles son las partes en el fase de ejecución de un proyecto?

A
  1. Qué se ha de hacer.
  2. Comó lo vamos a hacer.
  3. Quienes han de hacerlo.
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12
Q

¿Qué es el fase de evaluación de un proyecto?

A

La evaluación es el proceso de análisis a través del que se reflexiona sobre lo que se hará, se está haciendo o se ha hecho con el propósito de informar, tomar mejores decisiones o aumentar la capacidad de hacerlo en el futuro.

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13
Q

¿Qué supone el fase de ejecución en el proyecto?

A

Supone:
* Tener presentes todos los elementos del proyecto. TAREA INTEGRADORA
* Poner en marcha el proyecto y
prestar atención a su desarrollo, seguimiento y control.

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14
Q

¿Qué significa la fase de evaluación en el proyecto?

A

Significa EXAMINAR el GRADO DE ADECUACIÓN entre:
Un conjunto de informaciones y
Un conjunto de criterios adecuados a los objetivos.

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15
Q

¿De qué se trata el seguimiento de los resultados en un proyecto?

A

Se trata de evaluar el impacto esperado y no esperado del proyecto en relación al grupo beneficiario, las instituciones y demás grupos involucrados.

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16
Q

¿Qué partes hay en el fase de evaluación en un proyecto?

A
  1. Seguimiento del progreso del proyecto.
    (1.1. seguimiento de las actividades y resultados del proyecto, 1.2. análisis de acceso y control sobre los servicios y las infraestructuras, 1.3. seguimiento de participación en la toma de decisiones del proyecto, 1.4. seguimiento del rendimiento personal)
  2. Seguimiento de los resultados.
  3. Evaluación final.
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17
Q

¿Cuáles son los elementos para el diseño de un proyecto de intervención social?

A

Denominación
Naturaleza del proyecto
Índice
Fundamentación y/o Justificación
Objetivos: generales y específicos
Metodología y actividades.
Temporalización
Recursos: humanos,materiales y
financieros.
Evaluación.
Bibliografía.
Anexos.

18
Q

Recomendaciones sobre el formato para la presentación de proyectos

¿Qué características deben tener los formatos para la presentación de proyectos?

A

-Fáciles
-Útiles
-Comunicativos
-Precisos

19
Q

¿Cuáles son los elementos para la realización de proyectos?

A
  1. Portada
  2. Índice
  3. Naturaleza
  4. Fundamentación y/o justificación
20
Q

¿Cuáles 4 cuestiones básicas tiene que contestar la naturaleza del proyecto?

A
  1. En que consiste
  2. A quién va dirigido
  3. Quién lo realiza
  4. Dónde se realiza
21
Q

¿Qué implica la justificación en el proyecto?

A

La justificación implica la deteccción de las necesidades o de los problemas que dan origen al proyecto y una concisa exposición de la respuesta que se pretende dar. En ella se debe incluir las conclusiones de la primera fase de la intervención sociocultural, el diagnóstico o análisis de la realidad.

22
Q

¿Cuáles son los contenidos básicos de la justificación y/o fundamentación?

A
  • Marco teórico de referencia
  • Marco jurídico-normativo
  • Justificación desde la realidad-demanda
23
Q

¿Qué es el marco teórico?

A

El marco teórico es el conjunto de conceptos, definiciones y proposiciones relacionadas entre sí, que presentan un punto de vista sistemático de los fenómenos especificando relaciones entre variables, con el objeto de explicar y predecir los fenómenos.

24
Q

Define el marco jurídico-normativo

A

El marco jurídico-normativo hace referencia a la normativa o legislación que afecta al problema. La norma existe porque el pueblo la quiere (cuando justificamos normativamente un proyecto, lo que estamos haciendo es vincularlo a la voluntad popular)

25
Q

¿Qué supone el justificación desde la realidad/demanda?

A
  • Técnicas e instrumentos utilizados en el diagnóstico de necesidades.
  • Conclusiones del análisis de la realidad junto con la enumeración de las necesidades detectadas.
  • Vinculación/justificación necesidades-proyecto.
26
Q

¿Qué hay que hacer para evitar incoherencias en el proyecto desde la perspectiva socioeducativa?

A

Para evitar esta situación se hace necesario introducir algunas unidades operativas. Se trata de hacer un proceso de acercamiento a la realidad que desarrolle una propuesta que concreta una línea estratégica planteada en un Plan o programa al que está vinculado el proyecto.

27
Q

¿Qué debemos hablar de dentro del proyecto?

A
  • Programas de acción. (Ámbitos de acción)
  • Unidades de programación.
  • Actividades y tareas. (unidades de ejecución).
28
Q

¿Qué es un ámbito de acción?

A

Un Ámbito de acción es un contexto de trabajo y/o núcleo o línea temática estable que se utiliza para alcanzar los objetivos de un proyecto. Define los temas y el conjunto de procedimientos y técnicas usadas para determinar y organizar las
acciones del proyecto.

29
Q

Define la unidad de programación

A

La Unidad de programación es un bloque temático con sentido en sí mismo y que refleja la concepción metodológica de la intervención y la adecuación y coherencia entre la intencionalidad del proyecto, sus objetivos y las actividades que los operativizan. Engloba, un conjunto concreto de actividades interrelacionadas e indivisibles.

30
Q

¿Qué son las unidades de ejecución?

A

Las unidades de ejecución son las unidades básicas de trabajo en las que se describen las acciones concretas que contribuyen al desarrollo y consecución de los objetivos, mediante actividades.

31
Q

¿Qué son los proyectos sectoriales?

A

Los proyectos sectoriales son cuando la acción se planifica en función de un problema concreto detectado en la comunidad o territorio.

32
Q

Define proyectos globalizados

A

Los proyectos globalizados son cuando se planifica a partir de una consideración del territorio como globalidad, de forma interdisciplinar, actuando a la vez sobre los tres ámbitos de intervención.

33
Q

¿Qué son los proyectos de intervención grupal?

A

Los proyectos de intervención grupal son : cuando lo que se planifica es la intervención
de y sobre el grupo específico y la incidencia de su acción sobre su contexto territorial.

34
Q

Define los proyectos de intervención territorial

A

Los proyectos de intervención territorial son cuando lo que planificamos es la intervención de un colectivo, institución, asociación.

35
Q

El elemento básico de ¿qué se va a hacer? para la elaboración de proyectos, ¿cuáles indicadores hay que planificar?

A

En el cuarto elemento para la elaboración de proyectos planifica indicadores de realización y resultados

36
Q

Explica planificar indicadores de realización

A

Planificar indicadores de realización que informan sobre el grado de ejecucción o cumplimiento de lo planificado y sirven para realizar evaluaciones intermedias o de seguimiento que ayudan a detectar desajustes, así como introducir ajusten que ayuden a conseguir los objetivos.

37
Q

Explica planificar indicadores de resultados

A

Planificar indicadores de resultados que nos informan sobre los efectos directos e inmediatos de las acciones desplegadas en el proyecto.

38
Q

En el fase de ejecución e intervención en el proyecto, ¿qué se ha de hacer?

A

QUÉ
1. Elaborando un plan de operaciones (diseñar actividades, distribuir recursos)
2. Establecer un sistema de seguimiento y evaluación.
3. Seguimiento y evaluación de los resultados previstos a partir de los indicadores de realización y resultado.
4. Actualizar la base de datos como base para la replanificación.
5. Informe sobre los avances de los efectos/impactos del proyecto tomandod como base los resultados del seguimiento y evaluación, diferenciados por sexo.
6. Formular recomendaciones para el ajuste de las actividades y para las políticas del proyecto. La replanificación sigue a la evaluación y revisión del proyecto.

39
Q

En el fase de ejecución e intervención en el proyecto, ¿cómo la vamos a hacer?

A

CÓMO
1. Gestión de la cooperación participativa.
2. Proceso participativo del seguimiento y del proceso de evaluación.

40
Q

En el fase de ejecución e intervención en el proyecto, ¿quienes han de hacerlo?

A

QUIÉN
Mujeres y hombres del equipo del proyecto en cooperaicón con mujeres y hombres de las instituciones colaboradoras y del grupo beneficiario.