MIPG Flashcards
Introduccion
Cuales son los principios del MIPG
a. INTEGRIDAD, TRANSPARENCIA Y CONFIANZA, ORIENTACIÓN A RESULTADOS, ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL, , EXCELENCIA Y CALIDAD; APRENDIZAJE E INNOVACIÓN
En el proceso de generación de valor público , la cadena de valor se utiliza como la herramienta principal para representar el trabajo de las entidades públicas. Cuales son sus elementos?
insumos, procesos, productos,
efectos e impactos .
El MIPG, que le facilita a las entidades públicas?
Dirigir y planear
Hacer
seguimiento
y evaluar
Ejecutar
La gestión institucional
Objetivos de MIPG
Fortalecer el liderazgo y el talento humano
Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación
Desarrollar una cultura organizacional sólida
Promover la coordinación interinstitucional
Facilitar y promover la efectiva participación ciudadana
A través de cuantas dimensiones operativas se implementa el MIPG
MIPG se implementa a través de 7 dimensiones operativas
Cuales son las dimensiones operativas a través de las que se implementa el MIPG
1 TALENTO HUMANO
2. Direccionamiento estratégico y planeación
3. Gestión con Valores para resultados
4. Evaluación de resultados
5. información y comunicación
6. Gestión del conocimiento y la innovación
7.Control interno.
Cual es el propósito de la Dimensión de Gestión Con Valores para el resultado
tienen como propósito permitirle a la organización realizar las actividades que la conduzcan a lograr los resultados propuestos y a materializar las decisiones plasmadas en su planeación institucional, en el marco de los valores del servicio público
Que es Cadena de Valor
describe una relación secuencial y lógica entre insumos, actividades, productos y resultados, en la que se añade valor a lo largo del proceso de transformación total
Cuales son los enfoques de la Dimensión de gestión con valores para resultados
Ventanilla hacia adentro: en primer lugar de la ventanilla hacia adentro donde se concentran mayor parte de las políticas y relación estado ciudadano. Desde esta primera perspectiva se revisarán las políticas y sus elementos que ha de tener en cuenta una entidad, para operar internamente como son las políticas de Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos y Gobierno digital
Ventanilla hacia afuera: Desde esta segunda perspectiva de la dimensión de Gestión con Valores para Resultados, se desarrollarán las políticas que permiten a las entidades mantener una constante y fluida interacción con la ciudadanía de manera transparente y participativa, prestando un servicio de excelencia y facilitando la garantía del ejercicio de los derechos ciudadanos, a través de la entrega efectiva de productos, servicios e información Para ello abordaremos las políticas de
servicio al ciudadano, racionalización de tramites, participación ciudadana en la gestión publica y gobierno digital
Cual es el marco normativo de la dimensión de gestión con valores para resultados
Constitución Política (1991), Ley Antitrámites 2005, Decreto Ley 019 ( Estatuto Anticorrupción (2011), Ley Transparencia, (Ley Participación, Ciudadana (2015)
En que consiste la política de racionalización de trámites?
Esta política tiene como objetivo facilitar al ciudadano el acceso a los tramites y otros procesos administrativos que brinda la administración publica por lo que cada
entidad debe implementar acciones orientadas a simplificar estandarizar eliminar optimizar y automatizar trámites y procedimientos administrativos
Principios de la Función Administrativa y Mecanismos de Control Constitución Política, artículos 209 y 269.
Articulo 209 y 269
Que cambio se genero con la expedición del Decreto 1499 de 2017
Antes dos sistemas ahora un solo sistema de gestión
Se pasó de contar con 6 entidades líderes de política a 11 y
se extiende el campo de aplicación hasta el orden territorial.
19 politicas
Cuales son las características del Sistema de Gestión
(LEGALIDAD E INTEGRIDAD)
-Mejor desempeño
-Mejor resultado
Satisfacción de necesidades y goce efectivo de derechos de los ciudadanos
El sistema de gestión se articula, se subsume o sustituye el sistema de control interno
Sistema de Gestión que se articula con el Sistema de Control Interno, a través de la actualización de MIPG, dentro del cual la estructura del MECI se actualiza y se convierte en la 7ª Dimensión de MIPG