HS8: Motivatie Flashcards
wat is de “person as a machine”
gedragingen van mensen zijn reflexief en zonder bewustzijn
gedreven door interne needs en aangetrokken door externe needs
wat is “person as scientist”
person as scientist:
> mensen zijn actief op zoek naar informatie
>mensen willen leren
> limited rationality: onvermogen van mensen om perfecte rationele beslissingen te maken
wat is “person as a judge”?
person as a judge:
> mens op zoek naar informatie in hoeverre anderen reden zijn voor positieve/negatieve gevoelens
> kiezen van “personal course of action”
wat is het basismodel van motivatie (op de werkvloer)?
motivatie x vermogen - situationele beperkingen
= prestatie
welke theorien
> person as a machine
> person as a scientist
> person as a judge
person as a machine:
> maslow/two factor theory
> reinforcement theory
person as a scientist:
> VIE theory
> Equity theory
Person as a judge:
> goal setting theory
> control theory
> action theory
uitleg: reinforcement theory
gedrag afhankelijk van 3 factoren:
> stimulus, respons, beloning
3 soorten beliningen:
- contingent: beloning afhankelijk van respons
- intermitted: sommige responsen beloning
- continous: elk respons beloning
3 problemen reinforcement theory
- niet praktisch, je kan werk niet opdelen in stukken
- je kan niet alle gedrag observeren
- gedrag observeren kost veel tijd
uitleg: VIE theory
VIE theory: individuen schatten
> V alence - voorkeur voor bepaalde uitkomst
> I nstrumentality - relatie tussen prestatie en doel
> E xpectancy - overtuiging dat bepaalde gedraging zal leiden tot bepaalde uitkomst
uitleg: equity theory
equity theory:
> input/output ratio vergelijken met die van anderen
> als die niet gelijk is ontstaat spanning, er worden stappen ondernomen om deze spanning te verminderen
uitleg: dissonance theory
dissonance theory:
> mensen hebben soms onvereinigbare gedachten
> spanningen ontstaan
> proberen om spanning te reduceren
uitleg: goal setting theory
goal setting theory:
> mensen met een specifieke doel presteren beter
> doelacceptatie: het accepteren van een toegewezen doel
> commitment: het gaat om een zelf gesteld doel
uitleg: control theory
(onderdeel goal setting theory)
control theory: (goal setting theory)
> feedback loop: werkelijke prestatie vergelijken met een standaard -> prestatie aanpassen
> hoge kwantiteit, slechte kwaliteit
> doelen moeten als haalbaar gezien worden
> bij moelijke doelen: partial reward
uitleg: control theory/self regulation
control theory/self regulation:
> informatie opnemen over gedrag en dit gedrag aanpassen ahv deze informatie
> complexiteit van een werkplek: vele feedbackloops hierarchisch
4 wegen op die self efficacy kan ontstaan
self efficacy beinvloedt door:
- mastery experience
- modeling
- sociale overtuiging (aanmoediging)
- fysiologische toestand (negatief, ervaren stress en vermoeidheid)
self efficacy gerelateerd aan?
self esteem gerelateerd aan?
self efficacy meer gerelateerd aan motivatie
self esteem meer gerelateerd aan emotie
