HC4 - Diversiteit en Discriminatie (week4) Flashcards
voor en nadelen statistische vs klinische predictie
klinisch:
> voor: mens is uniek, flexibeler, meer informatie
> tegen: oordeelsfouten, minder goede voorspelling
statistisch:
> voor: optimale combinatie, betere voorspelling
>tegen: weining flexibel, onderzoek nooit definitief, duur
voordele van homogene groepen?
homogene groep:
> sociale categorisatie: meer vertrouwen in ingroep dan outgroep
> meer tevredenheid, productiviteit, minder verloop
voordelen van heterogene groepen?
heterogene groep:
> breder scala van kennis, expertise en perspectieven
> meer creative oplossingen
> prestaties effectiever op lange termijn
discriminatie: direct vs indirect
direct: kandidaten afwijzen op grond van bepaalde kenmerken
indirect: bepaalde eis of werkwijze die neutraal lijkt maar via omweg tot discriminatie leidt
voorbeelden voor (on)bewuste en (in)directe discriminatie
direct bewust: vragen naar zwangerschap
direct onbewust: gewicht
indirect bewust: beheersen taal
indirect onbewust: minimale lengte
correspondence studies:
- subordinate male target SMT
- multiple minority status MMS
- subordinate male target: etnische discriminatie voor mannen groter dan voor vrouwen
- multiple minority status
> combinatie van kenmerken versterken discriminatie
> etnische discriminatie vrouwen is groter dan discriminatie mannen
correspondence studie in hogere beroepen, evidentie voor wat?
bevestiging multiple minority status hypothese
wat is stereotype threat?
stereotype threat:
> druk die iemand voelt in situaties waarin stereotypes bevestigd kunnen worden
bv. wiskunde toets bij vrouwen afnemen
wanneer mag een instrument dat adverse impact veroorzaakt gebruikt worden?
als de organisatie bewijs levert voor
> criteriumvaliditeit
>inhoudsvaliditeit
> begripsvaliditeit
4 soorten fairness/justice
fairness/justice:
> distributive
> procedural
> interactional
> deontic
wat is distributive justice?
3 normen
distributive justice:
de verdeling van uitkomsten/beloningen onder medewerkers
- merit/equity normen: input/output ratio gelijk (iedereen krijgt wat hem toestaat)
- need norm: afhankelijk van behoefte
- equality norm: iedereen krijgt hetzelfde
3 assumpties equity theory
- medewerkers verwachten eerlijke compensatie voor hun input
- wat als eerlijk gezien wordt, hangt af van de vergelijking met input/output ratio bij collegas (social comparison)
- wanneer input/output ratio ongelijk zijn, wordt de balans herstelt
equity theory: herstellen balans op 3 manieren
herstellen balans
- cognitieve herwaardering
> ben ik toch niet zo goed?
> geld niet belangrijk
> met iemand anders vergelijken
- verandering input/output
> productiviteit verhogen of verlagen
> vragen om opslag
- ontslag
wat is procedural justice?
wat is voice?
procedural justice: de manier waarop uitkomsten/belonigen onder mederwerks verdeeld worden
voice: mogelijkheid hebben om invloed uit te oefenen of bezwaar aan te tekenen
wat is interactional justice?
2 soorten
interactional justice: kwaliteit van de relatie/manier waarop medewerkers behandeld worden
- informationeel
> bieden van volledige en accurate verklaringen
> details tijdig communiceren etc
> beschikbaar zijn voor vragen
- interpersoonlijk
> behandelen van anderen met respect
> bieden van emotionale steun
> vermijden van intimidatie en manipulatie