Grupper og team Flashcards

1
Q

Grupper

A

en gruppe kan defineres som to eller flere personer som er en del av et sosialt eller arbeidsmessig felleskap. som deler mål, interesser og normer og har en viss felles identitet

eks. alle leger

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Team

A

et mindre ant. personer som har felles mål og oppgaver. som gjør dem gjensidig avhengig av hverandre

eks. kirurger som jobber sammen på en operasjon.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Formelle grupper

A

leder eller organisasjonen har satt sammen gruppen med et tydelig formål

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Tuckmans Fasemodell

A

Hvordan grupper utvikles over tid.
Forming - gruppen dannes blir kjent med hverandres holdninger
Storming - hvilke regler gjelder
Norming - normer for gruppen og hvordan den fungerer
Performing - høye prestasjoner og resultater
Adjouring - gruppens eksistens går mot slutten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Virituelle team

A

Vanlig team inkluderer at det er et ansikt til ansikt relasjon. Det er derfor blitt mer normalt med virituelle team. Team som ikke møtes ansikt til ansrikt og gjerne bruker kommunikasjonsteknologi.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Positivt med virituelle team

A

De kan ofte jobbe fra ulike steder til ulik tid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Negative sider med virituelle team

A

Ofte mer anonyme medlemmer og kan være vanskelig å håndtere konflikter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hva brukes et team til?

A

Uoversiktlig og komplekse oppgaver. Kreative og nyskapende oppgaver.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Påvirker team i praksis

Individuelle forskjeller i team

A

Ulike personligheter eks team med introverte fordeler oppgavene, team med ekstroverte jobber sammen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Påvirker team i praksis

Former for beslutninger i team

A

Passiv beslutning = ingen tar en aktiv rolle
Autoritetsbeslutning = leder tar den endelige beslutningen
Minioritetsbeslutning = fåtall tar avgjørelsen før andre får komme med innspill
Majoritetsbeslutning =hensyn til flertallet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Beslutningsfelle som kan påvirke team i praksis

A

Gruppetenkning

mer opptatte av å være enige enn å være ærlige

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Tillit

A

Hvorvidt man stoler på det andre mennesker sier og gjør.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Viktigheten av tillit i team/grupper og positive sider

A

Fører til badre samhandling og økt jobbtrivsel. Tryggere på å dele informasjon med andre. Høyere produktivitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Kalkulativt tillit

A

Stoler på andre fordi de vil oppleve negative konsekvenser dersom de bryter tilliten.

eks. gruppearbeid, får ikke være med neste gang

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Identifikasjonsbasert

A

Oppstår ved at man har bygget en relasjon over tid.

eks. jobbet sammen i mange år

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Tillit som oppstår i utfordrende og uventede situasjoner

A

eks. kriser eller ulykker
oppstår raskt og forsvinner så fort krisen/ulykken er over